在1998年的时候,武汉Z具强势的商场在江汉路开业,以一种全新得姿态进入老百姓得生活中。商场+商铺的运营模式,也许是太前卫,也许在管理上存在很大得漏洞,在维持不到一年时间,佳丽倒闭了,只剩下孤单得王府井百货。期间,武汉Z大的商业航母——武商集团,则在抓紧时间不断扩张,这就是一家欢喜一家愁。由于开发商得缘故,佳丽一直没有再次站立起来。直到今年5.1号。由happy站台公司和平安大厦开发商签约,立志要把沉睡了10年之久得商场唤醒。但事与愿违,由于不是按照商场的运营模式做,所以导致很多老百姓都误解了,以为新佳丽的运用模式和大洋、王府井差不多。新佳丽得管理层几乎是去年红极一时得happy站台的原班人马。为什么会是现在这样得结局呢?新佳丽得管理层在思考。由于是商铺得形式1不好管理 。2租金太贵。3商业分类有问题。4吸引顾客得卖点太少。
如今现在的新佳丽也许在外观上有改变,但往往成功的商业运作是由内往外的。内部问题不解决,始终都不能得到老百姓得认可。如今的江汉路是武汉的象征,在这样一个商圈云集之地想要崭露头角是不容易的。所以本人现在希望广大友人or老百姓,发表一下自己的建议,来给这样一座已经面临许多危机的商场,带来一丝希望,让经济危机下得‘它’能够存活下去~~~