生活杂谈

服装生意我是这样赚钱的。零售时候的秘密(转贴,31L继续更新ing)

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这篇强文的原作者旺林,“乃服装店大姐大级别的前辈,据说旺林虽未公开收徒,但身边跟随者和网上旁听之士皆已练成高手也”。

这贴主要看1L,2L,4L,这是经后人整理过的精华。从31L开始,有些零乱,大家可以当做故事看看,也许会从中得到启发。

目前更新到42L,大家慢慢看慢慢消化~~

我是怎样做服装生意的。

正文:

货源

每天看见很多人关心找货源,好像有了好的货源生意就有了保证。但刚开始,其实在商店里,

Z不重要的就是货源。俗话说,三分货,七分卖。这个时期,记住,不选自己爱的,只选容易甩的。

举例:我拿20元一件小衫。10件。1件卖了145元,1件80元,剩下的,每天要求自己无论如何卖一件。务必高于80元。

可能有人说了:真黑。

我告诉你:衣服的价值,在于卖的过程。有多少顾客,是缺衣服穿的?女人衣服,在于享受买的过程。

买这些价位衣服女人,是不会跟你认真的,他们只是觉得不贵,玩玩,可能不是很好,目前不是很需要,但留着以后小搭小配还可以。价钱吗,穿的出去,反正又不贵。便宜了,不会穿。

不信你试一试-- 20块?太贵太贵!10块好了,我买给家里保姆穿的!!!

衣服,要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训,但我还是把它当Z美的衣服推销。

我那时候的信念:垃圾都可以参与商品流通,何况我卖的是新衣服!不是夸口,客人冲着我的热情来的,熟客一大堆。Z高纪录,一天营业额3000多,起码要赚2000多。Z低700,也有利润400多点。

4个月后,第二个店开张了。我挖了个送快餐的女孩,600元工资,到我这里1500,她真做到了销售大于一切。我们这个市场,1500是合理工资(当时),但要熟手。我偏不信,我相信激情。

我开始调整拿货方法了。

找货不如找伴。

我跑遍了所有的市场,经过再三挑选,选定两家批发商。

为什么?跟庄!眼光好,不如跟旺家。

有很多人进货,喜欢东拿西拿,自己觉得眼光好,拿货象"血拼",象购物。我不会。

我集中两家拿,熟了是大客。别人看不到的新版,我能拿,再熟了,开始退退换换。

好版我也跟得上,坏版我就想法换,压货少不说,家里风格相对统一,不会乱七八糟,搭配起来一条路。

看看那些品位妹妹拿的货,我笑死了。

我的强项是销售,我不会在拿货上耽误的。我不停的赚钱,开店,18个月,共开4家。由于我什么都尽量卖,

批发商都被我感动了。经常赊销给我,流动资金大大增加。

我后来开了10多家店,共做了6家批发商的货。我早退早换,年底就没压什么货。

说到这里,你们会想,我是个什么样的人呢!

你们百分之一百会猜错。

就在我卖13块一件小衫的时候,我身上穿的是如假包换的香奈尔。当年PRADA.D&G.我都不玩了。

我还有另外收获:这6年间,我手下营业员有20多人创业,20多个老板娘。他们明白了,

生意其实用不了多少钱的。

我教育他们,要做无中生有的人。

我觉得做衣服是农活,急不来的。

我觉得"正走在这条路上",拼命推销的是自己对服装的理解,其实,女人们需要的只是心里满足。

你们中一定也有这样的人:喜欢买,多于喜欢穿。

我现在不穿名牌了。错了,不是一定要求名牌了。

现在我的生意不错,货很贵,也卖得好。老实说,穿过那么多好东西,这时装也知道个七七八八。

就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。那时,你的一个热情微笑,将使很多难搞的女人,乖乖的成为你的熟客。

便宜货和卖贵货是不一样的。

便宜货,要热情,

卖贵货,要冷一点。

你们会觉得势利眼?错。

在Z顶级的专卖店,你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!

我卖货。是这样的。2000左右的衣服,不要报价。拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌,太热情了。她觉得你的货不值。卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气,客气,再客气。东扯西拉的,真是书到用时方恨少。

有朋友问我,你贵货也做,便宜货也做,为什么?

其实是看店址来的。

隔壁左右,卖什么档次,你要照跟。通常人流量大,你就要做量。没什么人的地方,要做贵货。

当然,我喜欢扎堆,千万别搞单独一店的地方,死路一条,不是节约租金,是浪费时间。

有人会说我守两年会旺的,两年分分钟耽误你赚几十万。

便宜货,拉车仔进货,卖贵货,进出是宝马。

卖100一件,赚90也嫌慢,90%也没多少。

卖1000一件的,30% 是300.

但贵货要守,是真的。你不能守6个月到10个月,就不要做。但一年后就不累了。会越坐越旺,很多人没有坚持。做了便宜货,就注定劳劳碌碌了,开头容易,永远辛苦。犹太人是Z会做生意的,他们就全卖贵东西。

当年很多品牌拉我加盟,我从来不干。满街的货都能卖,干嘛要把命运交给你,我又不是不会做生意

女人只对男人忠心,男人才对品牌忠心。我什么好牌子都想试,毕竟消费还没到试过千山万水的层次。

卖散货好,赚得多,没人管,除非卖名牌名牌会拉你加盟?

我现在也做批发。我不拉人加盟。我又不是没钱,拉100人加盟,要是100个都不会卖货,那不是拉了100个包袱。我也同情那些小店,什么都要人家拿一大堆,人家怎么卖?

本帖Z后由 lain-me 于 2010-6-2 21:33 编辑 ]

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lain-me 大学四年级

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lain-me 大学四年级

三 怎样与供应商打交道?

尽量固定两家。你如果满世界拿货,谁也不会照顾你。

集中你的进货款,只攻两三家,好处你很快会发现。1.退换货相对容易。2。不会一段时间没拿货,把市场上的旧款拿回来了 3,拖拖欠欠,以后好见面。加大营运资本。跟供应商的营业员搞好关系,有什么好卖的,你不会错过。4,不要把钱都丢在路费上了。你不时可以要求供应商发板给你,电话电脑拿货。

什么样的供应商是好的供应商?

1,有实力。

不要怕辛苦,见到缝纫机,才考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。

全国都一样,到处有人撺货。你拿的高级时装,分分就是地摊货,别处买来,换上自己商标的货。

你好好卖,也卖得脱,但是,赚600万可能要12年,不是6年。

找货源,好多老板娘都使错了劲。

她们出门拿货,像是购物,关心的是款式,价钱,而不是找个有实力的战略伙伴。

有实力的供应商,有钱有人才,必定比你单打独斗赢的机会高。

2.有道德的公司

可以侧面打听.供应商的营业员,做了多长时间,喜欢这份工作吗?销售经理是否过于热情.

好的供应商不会无端的对你热情的.他们知道,80%的利润是20%的客人创造的.在你没有展示你的商业价值前,越卖力的宣传,你越要提防.

你可以观察他们的客户,是喜气洋洋的,还是愁眉苦脸的.

我很反感加盟.加盟已经是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中国,变了味道.外国人的加盟,宗旨是便于管理,经营标准化,想圈钱的话,可以去上市,去集资,所以,他们更多的是想搞好经营.

中国某些商人,想的是扩大规模,马上圈钱,至于扩大渠道之后,自己有没有本事搞标准化经营,想都没想,收人根本不考核,只要你有钱.很多加盟店店主都不会做生意,生意会好?如果靠这种低级管理都能学会做生意,那什么叫10年难学个生意人?

我自己是不收加盟的.我不乐意背包袱.

卖我的货的人,必须是有本事的.好货还需会卖.

以前,我没开工厂,拿货卖的时候,谁要收我加盟费,我都懒得理他.有实力,你收来干什么?! 没钱,就是没实力!

货好? 哈哈,你自己卖嘛.

到处是好货.不是你货好,是我想寻个方便.

愿意一起做生意,就要信任。

供应商有实力,不会太在意你有没有钱,关注的是你的能力.

什么都叫你掏钱的,会真心帮你赚钱?

是,没有那么高尚,我也不是帮客户赚钱,但我希望有本事的客户帮我赚钱。所以遇上有本事的,我会多方笼络,没想过用加盟,加盟费设限的。

3.小心订货

如果不是你要的数量大的惊人,你就没必要订货.

有的供应商喜欢要求订货,你要小心了.他想的是转嫁风险.你开了大百货公司,订货就正常,如果不是,能不订就不订。

看好你的钱包.

有的定货商黑,你要注意.样品可能是进口料.定货后,记住拿件样衣,或布版,在定货合同上写明货不对版,就不收货.如果他以各种借口推搪,你可以毫不犹豫走人.特别是广东,杭州,包括所谓的外贸公司,你要小心了.

总之,尽量拿现货.

骗人手段还有:哎呀,这个货不做了.你订50件吧,帮你做?!

回应的聪明点:我要大码3件,中码2件.有客人做,帮我搭上吧.有货通知我吧. 这样,真假,你都不会吃亏.

我有个朋友,订货没拿样衣,布版,结果收了批垃圾.

4.富有责任感的供应商

好的供应商会关心你的生意,这也是他们关注终端.次货调换爽快.舍得在终端投放广告.会不时征求你对货品的意见,会询问你经营的难度在哪里,问你Z近生意怎么样,有没有什么货物要补充.现在有热卖货品,要不要发板给你试一下.当然也会答应你,发板是可以退的.

你不必在意供应商本身的装修,他的简单反而体现了务实.好多供应商不知道服务终端,只顾自己装修,彰显实力.

我有个朋友向我报告,说找到一家有实力的供应商.我问他你怎么知道有实力,他回答:"哇,他们店子装修的好豪华呀!"

一旦有了好的供应商,你也要努力.强强组合,双方要珍惜.

不要太计较,天天提要求.任何单方面的利益都不能长久.

好好卖货,这关系到你的发言权.展现你的价值越充分,你得到的好处越多.

看货篇:三分货 七分卖

1.不要好看,只要好赚.

好看的货,在欧洲,不在广州. 重点看估计能卖多少钱.

2.不要光挑自己喜欢的,要挑多数人都接受的.

不是自己穿,要有生意头脑.自己赚了钱,大把好东西穿.

3.供应商好是好,但货不是Z漂亮的

衣服Z漂亮的是婚纱.找个婚纱公司去吧。

4.我有品位.这些货看起来不怎么样

除非你做国际名牌.有品位的妹妹,你会死的很难看的.有品位的妹妹,通常赔钱赚吆喝.

5.路费太贵,多拿点,摊平费用

什么年代了.搞清楚编号,方便补货就好了.电话电脑多用用.

6.我客源少,要天天新款

保持一定的风格很重要.扩大客源是根本.围着几个熟客转,你的货会越压越多,客越来越少.店里乱七八糟,断码货比比皆是.

好销的款,争取多卖,这是市场肯定了的货,消费者买后满意度高,做熟客的机会大增.反而新货有新货的风险.

好卖的货.我下手重通常会拿几十件.时常检查码数是否需要补齐,要不要增加颜色.

7.我经常给电话,只补一两件,供应商会不会瞧不起?

放心,好的供应商会欣赏你的谨慎的.至少,你不会给他带来大麻烦.如果你致电要退货20件30件,他才烦.

8.供应商有些过分的要求,我能拒绝吗?

拒绝.商人的特质,就是保障自己的利益,你是商人嘛。如果我是一个批发商,我会尊重有分量的对手.

本帖Z后由 lain-me 于 2010-6-1 20:59 编辑 ]

lain-me 大学四年级

宗旨:发现潮流,立即跟上。

时尚在现代是被操控的产品。单一品牌的售卖(即所谓的专卖店)已是落后的销售模式。我们顺应这一趋势,走多品牌经营的道路。公司销售的女装分为

两大部分:

一.自有品牌两个,设计生产销售一条龙。公司派人常驻欧洲.韩国不断研

讨流行趋势,抓紧生产在款式上争取与Z新设计同步发售.

二. 聘请资深国际买手在韩国采购Z新服装,对公司货品做相应补充,力求风格多变,产品丰富.

我们的方针:面向市场.把握消费者认可的时尚. 只生产好卖的产品.

我们的使命:不是改变别人的审美,而是满足人们的需求.

这是我们公司简介.我不想在这里做广告.只是告诉大家我在做什么.

有朋友发电子邮件给我,想了解一下.我想说的是,我的货很贵,有经验的客户,零售卖得了500元左右的货品的朋友才能考虑.

我是做便宜货起家的,不会瞧不起做便宜货的朋友.做贵货需要做有便宜货的经验,但当你积累了一定的经验和资金的时候,做贵货能赚得更快,更多.

如果你现在只能做便宜货,没关系,好好积累资本.不急不躁.等你有了资金,经验,这个世界大把好货.关键是到那时,你敢不敢转型.

以上是我做零售的经验.

我经过两次转型,才到今天.

第一次转型,由零售转为批零兼营.做好零售商店的同时,在批发市场拿了个批发档口.开始了批发业务.

讲真的,会做批发,越做越发.不会零售,越卖越瘦.我是个有心人,在和批发商打交道时我就认真偷师,细心揣摩,所以,批发业务上手很快,基本没有遇到什么困难.卖什么货?还不是那几个供应商的货.

真没有什么难度,只是你原不愿意.其实赚钱过了创业期,也不是很难的了.Z难是第一个50万.

我忙里偷闲,生了个女儿.好可爱哟.

2.批发业务有了稳定的时候,我又觉得没意思了.

我是个忙惯了的人.空闲下来,我马上生病.我一定要有新的目标,新的挑战,我才能不生病.于是,我开始筹划工厂了.

lain-me 大学四年级

财务管理

十个老板娘,十个购物狂。不是购物狂,不会入这行。

刚刚创业的朋友,可能这个问题不大。怕是怕很多资金相对比较充裕的 ,容易控制不住自己。

明显的是,很多人进货时,有多少钱,用多少钱,完全没个计划。

每个人都知道,新货回来后,生意犹如打了个强心针。强心针救命可以,能维生?

很多人做起生意来总觉得资金不够,(还有觉得自己做来做去,越做越穷的人,)你如果不好好控制一下,你的钱,终有一天,在你的努力下都变成了货。很多人很努力,很拼搏,但是,努力,拼搏

也会侵吞你的利润。

要做个计划。

1.拿货讲策略。

如果每月营业额10万左右,入货绝对不可以超过8万。就是控制入货额,控制自己因为过多投入而造成积压。

货多生意会好一点,货少生意差不了多少。有人说扩大投入,但要保守的估计下饱和量。明明一个月只能卖10万,你进货15万,就算卖了12万也没用。

每月的租金,人工杂费外,进货额定下来后,多的钱要抽出来。几个月下来,手上有了钱,可以拿多一个店。

记住,现金为王。要发展,店要多,不是货要多。

我有体会。因为我有了固定的供货商,我的销售额越大,他能提供的支援越大。我开了三个店后,我进货已经不要什么钱了。

争取与供应商滚动结帐。

怎么谈滚动结帐?

没有人会答应你的,靠自己混出来。

金科玉律:出去拿货,把自己包装的好一点,再好一点。千万不能叫穷,叫穷人家只会更提防你。

要装富。每个供应商见到有钱的都欢喜,他每天都想大客。

我刚开始拿货时,供应商都要求钱货两清。

要找突破口。

我有一次往他档口过(特意),见了老板照常聊天,我也拿了他几次货了,他对我印象不错。我说,哎呀,Z近这个市场生意挺好的呀。他回答,一般一般,现在生意不象原来了。

我说:也是。您档口小妹妹挺卖力的,调教的好呀。

老板:哪里那里

我告诉他 ;楼上三楼有一家,生意真好,光发我的货就三 四包一天。 赚死了。

又聊了一会。“哎,今天我的货多少钱?”

明明3000不到,我一甩10000,丢这里,慢慢扣吧。我哪里有空跑银行。

结果是,10000慢慢扣完后,就变成时常欠款了。欠8000,还4000,我也不等他追,我也不还完。

我欠他的钱,他就变成我的服务员。(说退就退,说换就换,他钱在我手上,不敢欺负我)

但我谦虚有礼,我也没有过分的地方,我也会维护好关系。

时间长了,生意越做越多,互相信任越多。(他相信我是大客,只不过不太关照他 )

一来二去的,做了朋友,更好说话了。(我后来Z高记录,欠他20多万。现在没有生意往来了,也是帮的上忙的朋友)

说了半天,就是不要把钱压在货里,要借力打力。

我开店数量到8个时,基本上家家赊销,户户滚动结帐。听说他们中有人还为我这个客户打了一架。

每年到换季时,他们的销售经理都要打电话请我去看货,他们都牢牢的记住了:下午2:00钱是不能给电话我的。我是个富婆,晚上丰富的夜生活,白天要睡觉。

2.拿货讲究节奏。

家里的货能卖多久。这是Z关键的。

时装进货,讲究节奏。冲货,断续进货,拖货

冲货:3月春装,5月夏装, 9月秋。11月冬

因为去货时间长(3月分的货,卖到4.5月分是没问题的),这段时间是旺季,给商店的弹药要足。

断续进货,保持店里有20%的新货。

拖货 :每逢节日前,生意火暴。这时把新货收起。专卖滞销货。过节是心情,是气氛,什么货都好卖。再说,各大商场打折促销,你很难卖上好价钱的。

千万不要在节日前进货,批发商等着宰你们好久了。比方五一。 十一前10天,大家都涌去批发市场拿货,货好不好不提,肯定贵死。你真的5月1.2.3.号去,没人挤,还便宜一大截。

卖货要分批

有的老板娘,上天下海东癫西跑,回货之后,叫所有熟客来挑,热闹过后,把大家淘汰的货,留给自己。不是做生意,是在做垃圾佬。

新货回来,要分三等。上。中。下。

分三次上货. 上货顺序 下,中。上。

就是要自己的货越卖越靓。

你想一想,一个顾客,挑了3件,剩下的,她没兴趣了,要下次进货,她才会再来。

我就分批:

第一次 快来呀,随身带的飞机货,是没有几件的哟。

第二次 快来呀,定做的货到了。

第三次 快来呀,跟商场里XX牌子一样的东西到了

第四次 快来呀——————

我会让她多买几次的。

而且她也很开心,衣服一次比一次更漂亮。

lain-me 大学四年级

我们时装经营的思维,要改改了

货卖堆山,薄利多销是老观念了。以前的商人,货卖堆山,薄利多销,讲的是生活必须品,表现自己的实力,也就是货卖堆山。

以前的小商贩,追求的也就是糊口。

现在时装是生活必需品吗?

不是?

那就应该暴利多销。

为什么

时装不是关乎人类进步,生存的行业,它只是人类生活的乐趣。

时装给一个女人带来什么?开心。满足。

女人是爱小便宜,但爱穿便宜衣服吗 ?

不懂女人的心,还想赚女人的钱。

我高价卖了一件衣服,自己赚钱当然高兴,但我更高兴的是这件衣服给她带来的快乐和满足。

当你卖了件低价衣服给她时,真是扼杀了她的幸福。就算她买了,她也会为自己哭泣。

我年轻时,就哭过。上下加起来还不够40块。我自卑,惭愧的要命。

大家不要再扼杀女人的幸福啦!!

我有个客人,穿件820的毛衣,去参加朋友的婚礼,大获好评后,得意级了。专门跑回我们店里,有点谢谢的意思。看见她神采飞扬,我也很高兴。

如果我200元卖给她,在那样的场合里,说不定她会自卑难过,拘束木纳。

所以,不管你从事哪一行,都争取给别人带来幸福快乐。

我们的存在价值,要定高一点。

再说,我们是为了糊口吗??!!

利润

一个老板,每天关注的,只有一件事,利润。第二件事,第三件事,是把第一件事做好。

如果你现在赢利不是很理想,你又找不到别的原因,那么,提高你的售价吧。

80元进货,卖120,利润是?

卖160,利润是? 看吧,翻了1倍。

争取回头客? 没有在你这里找到幸福女人,会回头 ?

现在的人,寻找的是幸福,自信,满足,卖给他们吧。

家里太多货的朋友,我劝你们收起一部分,家里太多货,杂乱无章。人家来你店里,不是享受,是来考试。就算考试,500题也够了,非要考上2000题?

不要嫌弃收起来的货,以后掺者新货卖旧行了。美,是没有标准的,甲之甘诒,乙之砒霜。

自己不要喜新厌旧。

给有些无聊的妹妹淘宝?有淘宝想法的女人,就没有打算给钱!她们想打劫。

lain-me 大学四年级

11月底,我做这行,就有6年了。这6年里的每个月,我都有进步。在生意上,我都是在保证赢利的情况下求发展,基本顺利,问题也有:

生意不大,没有人约束我的财务,我的敌人就是我自己了。

因为钱来得相对容易,就乱花一气。好在我现在会克制了。

我的名牌血泪

名牌,是品质保证?

看看我的脚,新老疤痕,哭笑不得:全是名牌惹的祸。盛名之下,其实难副。也许质量太好,硬过我的皮肉.

买的起,不代表我够资格买,因为买这些鞋子的,必须是真正的贵妇,不用走路。

我的错误在于,还是太穷,对名牌抱的希望太大,就是因为它对于我还是昂贵。付出的越多,希望得到的越多,典型的穷人逻辑。如果只穿一次,对品质要求就没有那么高了。他们伤害了我,是设计上的致命错误,

鞋子的黑名单:GUCCI CHANEL MARNI MARC JACOBS PRADA MIUMIU DIORWERSACE

值得买的:MANOLO BLAHNIK 我唯一认可的名牌。真好。

Z黑:MARNI.不是Z贵,却是Z废。鞋子看来很美,穿起痛不欲生。

手袋:什么都差不多。BESTBUY MUSTHAVE ICONBAG 买了一堆,感觉自己愈发庸俗。现在用的Z多的,是PRADA的尼龙布袋,轻便。而且还是Z便宜的那个,除了尼龙布制作,所有都重。

眼镜:DOLCE&GABBANA 用了四天,镶钻掉了2颗。

钱包:LOUIS VUITTON,买了没有立即使用,过了一段时间,衬里的皮子一块一块掉,还粘糊糊的。

服装:DIOR HK8500的毛衣,穿两次后,到处漏纱,掉线,没敢穿第三次。

FENDI 裤子两只裤脚不一样大。

CHANEL 牛仔裤说明不能水洗,试了一下,果然一盆黑水,不能复原,厉害厉害。后来看到一款泳衣,说不能水洗,这次没敢买。

我现在Z反感的,是所谓时尚杂志,喋喋不休的显摆大牌,好像自己挺有品位。他们忘了:任何可以炫耀的,就是没有品位。有品位的人。嘴里是没有‘品位’这个词的。我估计他们用名牌也没几年。

声明:本人以上名牌全部购自专卖店,全部属于正常使用,留有证据,不容狡赖。

1840年以来,无数革命先烈反对帝国主义,反对帝国主义垄断的斗争,现在好象没人提了.

帝国主义运用资本垄断,操控时尚,给消费者洗脑, -------我上当了!

尊贵,时尚,成功.品位---------一切说明,我是傻瓜!

靠! 时装.手袋是演变来的,不是发明创造,关知识产权鸟事!

诗歌离开诗人 ,就不属于诗人了. 意识形态的东西,也有知识产权?比方说周杰伦的歌,要听就要付钱,爱听无所谓,但是我不爱听.,他经常骚扰我,扰我清静,我能找他算帐吗?

滥用知识产权,-------借知识产权之名,行资本垄断之实.

我恨不得开个大工厂,专照名牌抄,批倒批臭 .

从今天起,买中国制造!

人生的满足,在于心灵的平静。

经过了浮躁,就是爆发户心态后,我也进行了彻底的反省。

好记星说的好,心有大未来。

我希望我能以更加端正的态度做人。

朋友们,既然走在创业这条路上,要战胜的,是自己。

积累财富,是任何事情的前提。

克制自己的欲望。你会得到更多。

很多老板娘,买货不认真。她们买货是,经常是:哎呀,我好喜欢,价钱太贵了,我的客人接受不了的。--- 卖不了的话,我自己穿!

赚钱都不认真!

把生财的种子当瓜子磕.

lain-me 大学四年级

网友提问:

我对成功有着强烈的欲望,今天拜读到你的贴子,是一种荣幸啊!

我开店1年多,现在发展到3家店。

但发觉前路茫茫,感觉到了瓶颈。

投资回报率太低,开一家新店要大半年的努力,要赚个几十万需要等上5-6年。

我不想人生发展这么慢,这样会错过太多美丽的风光。

曾反复怀疑,服装这个行业是否有飞黄腾达的机会。

但我又对自己讲,才刚开始,坚持吧,一辈子就做一件事,肯定有成功的一天!

我死都要爬到有出头的一天!

虽然当你看到我的留言时是在不同的时空,但我的这份感动,希望可以穿越时间,表达让你知道。

你的例子给我极大的鼓舞,都是实际出发的语言,是真实的语言。

你让我相信,这个行业完全可以赚到大钱,关键是自己要够精明。

从你言辞当中,发现你非常非常精明。

如此精明的人,即使不是做服装业,还是会成功的。

你的经验或许可以让我少走10年的弯路。

以后我都会经常来拜读你的留言!

希望能够和你有更直接的联系方式,

Z后,再一次通过网络传达我的感激之情,谢谢!

旺林回复:

朋友,

都说万事开头难,你Z难的时候已经过去了。

在三个店的基础上,你应该转做批发了。

实际上批发更好做。做批发2年,利润大于零售5年,特别是你有零售的基础。

想办法保持三个店,另外拿个批发挡口。

你如果是批发,你的销售量大了,资金真不是Z大的问题。

销量大,你可以得到的支援更大。

批发为什么好做?

零售面对的客人,都是可买可不买的,销售难度大,

批发不一样,客人是怎么样都要进货的,难度小的多。

为什么批发档口贵? 因为是赢利Z好的地方。

现在很多女孩子都喜欢做时装生意,这一行的生力军是源源不绝的。

做传销,大家知道上线赚的多。时装也一样。

做零售是Z辛苦的,要养活多少人。

而且你文笔不错,到时维护客户就用的上了。

批发做满一年,就能出师。

到时候你可能对零售没兴趣了。

批发的要点就是等待有价值的客户。平常生意照平常心,但遇上一个好客,马上翻天覆地的变化,这是零售业不可能的。

实际上我起步靠零售,突围靠批发,起飞靠开厂。

零售时,你要留意批发的生意是怎么作的

批发的货源,先拿货,以后逐步找厂下单。

下单开始没经验时,少,还是要少。记住一个“少”

批发时,你要慢慢学开厂。(开厂要等你在定货下单时,遇到好的人才,等你每月能卖10000件时,搞个产量5000件的厂)

没有那么难的。

还有,零售商会周期性的帮衬批发商的。成为熟客后,真正是定期送钱。生意稳定的多。

批发开头难,但越做越顺,你发现没有,批发商要懒得多。

零售天天有压力。没人定期送钱。

你可以大胆的迈出这一步。

批发做好了,反过来扩大零售。

lain-me 大学四年级

营业员的培养:

培养营业员,就是培养一个足球队的前锋。

做老板,只是教练,

工厂是中锋,负责传球。

前锋进不了球,一切没有意义。

营业员

第一条 不请亲朋好友

原因自己去猜

第二条 尽量不请本地(防民之口,有甚于防洪。你宰了多少钱,她到处乱说)

第三条 只要热情,不要经验。聪明,上进,Z重要。

经验,她们是拿来对付老板的。

第四条 培训。你要自己培训。

自己培训不了?那就不要做老板。世界上前100名CEO,是销售出生。

上战场,把刀磨亮。无坚不摧的销售团队,就是你的武器。武器靠别人供应,你终究有失去的一天。

再大的公司,老板Z该关注的是销售团队。

第五条 外型要好,形象正派。

要求穿版。

第六条 尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)

我不限制性别。

男孩子如果有热爱时尚的,你绝对可以考虑。。而且女人都很尊重男人的意见。但一定要求正派。

小店不行。小店的消费有私密感。

大店,起码需要营业员8个人以上的店

我开了个鞋店,女鞋,全部都是漂亮的小伙子。我要求他们对每位顾客,都温文有礼。都要象个绅士。

生意好不好?-----你说呢。

对待员工:

1.尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。

2.不要打听员工的家事。

员工有困难,自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。

3.只有压力,才能使人进步。

4,要有原则。要人才不要奴才。

5。制订销售奖励计划。

营业员培训要掌握重点

认识自己的工作.

1.我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦)

2.销售如果没有难度,老板不会请我.(不要抱怨款式不好)

3,老板请我来,是来解决问题的.(凡事请教,就是推卸责任;不要找茬.)

提高工作的意义

让顾客尽情的享受时装带来的幸福,满足,

让自己更优秀

(一定要说上1000遍.说上1000遍,谎言也能变真理.不然人家说你天天教唆宰人.一切要来源于 " 对的出发点上."

看过 电影吧.他们是黑社会,不是好人,干的也不是好事.可是为什么我们喜欢他们? ---这是兄弟情,是义气, 这就是对的出发点 )

训话

要点:随时展现自己的素质对自己Z重要.

我给你的报酬不多,有本事的人花不完.

不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴.我不需要你们对我负责,你们要对自己负责.我只能提供一份工作给你,我给不了未来.

你们的未来,在自己手上.你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好;

我们的同事,有可能成为你生意的合伙人.你的为人,你的表现,是为你自己打基础.

我们有几个员工,是别人挖脚的对象,这说明,发现你们价值的,不见得是我,不要表现给我看.

不会做生意不要紧,起码你可以回家.

不要要求老板有素质,有素质的老板带的员工都没素质.

不要在我面前表现你的无辜,除了感觉你无能之外,你还侮辱了我的智慧.

销售是渗透.你们是钉子,我是锤子.人才就是钉子,没有我敲,你们能渗透?

生意不好,不要在我面前装难受.要么去想办法,要么要求我减人工,这样大家都好过.我讨厌无能加虚伪.

不是我残酷,残酷的是这个市场.我不严格要求你们,市场淘汰的是我.

这个市场有多少人吃这碗饭?商店与商店的竞争,就是营业员与营业员的竞争.不喜欢竞争?可以做老板呀.不过做了老板要跟我竞争.

还有,跟我干个两年,估计你什么老板也不会怕了.

lain-me 大学四年级

各位朋友,你们会觉得我冷酷,无情?

压力

你有没有这样的体会:自己的事,不着紧,别人的事,格外放在心上?

我有一堆人跟着我吃饭,我想大家吃的好点.

业务培训

一切向顶级学习.

1.不要以货论货

这件衣服好在哪里,是什么面料.

可口可乐的宣传里,有告诉你,它怎么个好喝法,它有什么成分,它有营养?

它宣传的是概念.

你要宣传 感觉 :这件衣服真好看,我 感觉 你好漂亮 !

重点不要在面料上.客人要问你是什么面料,我会回答:哎呀,我不知道!这是新料吧,我见的少?真漂亮!

不要怕丑,不知道不要紧,客人不是也不知道?!

知道也不说.客人知道是什么面料,自己就会乱还价.

2.不要宣传对自己不利的

强调自己不占优势的地方,大错特错.

我们就不能强调低价.手工,质量.我们要强调新款.格调.

3.不论卖什么牌子的货(名牌除外),永远强调自己的商店.

老板娘们,如果只有商店是你自己的话,永远宣传自己.

你宣传货?货是有可能变的.

我要求我的营业员说话 开口我们公司闭口我们老板娘,重点介绍我们的公司,而不是货.

这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因.

态度

我一生受益三个字."好,对,是".我要求我的员工,学会这三个字.销售的要诀.

在任何情况下,会说"好""对""是"的人,就是个聪明人.

什么事都"不" "不好" "不对"的人,就是笨人.

不要说我太绝对.实际上员工见工时的谈话,和他们后来的表现,跟我上面的判断一样

我鄙视乱还价的客人.毫无厚道可言.在他的眼里,只有衣服,没有服务价值,来了我的店里,我会礼貌的拒绝.我不生气.做生意嘛.

我很同情这种客人,没有教养,没有展现一个女人的雍容和气度.如果她的一生,是用这样的逻辑和思维展现自己,她的一生,就是不受人尊重的人生.这种客人相由心生,凡事计较,在工作中,婚姻生活中都会有问题.我问过很多男性朋友对这种女人的看法,总体是贬多于葆.他们说,女人有了小市民的习气,就失去了女性美.

欣赏这种人的人,一般素质比较低.

艺术家,他们是不会养的,他们没有精神消费,表现的是贪婪.

真的穷,就去赚钱,不要乱逛.

男人倒无所谓,有教养的女人越多,这个民族就越值得尊敬.女人在金钱上越超脱,这个民族就越是有未来.这是法国文学家雨果说的.

也许你们会说,象你这样对员工训话,人不跑光才怪

现在的年轻人打工,关心的是收入和前景.

还有一条,就是"服".

收入和福利,让他们无话可说

旺盛的精力和斗志,超乎了他们的想象

文化不多,知道不少.

豁达干脆,敢做敢当.

前景嘛 我一定是他们Z后一个老板(这是他们说的).

我这里出了将近30个老板,就是他们看的见的前景.

我的员工这两天也来看帖子.我说,喂,都是你们知道的事,有什么好看的.

他们说,Z喜欢我训他们.

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