见上楼回复

就互联网行业来说，产品经理是研发的上游部门，产品经理提出产品策划、需求，由研发来评估技术可行性和研发计划。基本上绝大多数互联网公司产品经理都占据核心地位。好的产品经理是非常稀缺的资源，要求对于用户的痛点非常敏感，而且善于从用户角度去发掘需求、改善用户体验。你说的产品专员我理解应该是助理产品经理或是初级产品经理，游戏策划我觉得也算是游戏产品经理的一种吧，而且游戏产业本身就是暴利行业。另外说一句，根据我的经验，传统企业的所谓产品经理其实大多不受待见，基本上还是销售和技术说了算。

非常有必要！

昨日黄花

你也说了现在的ERP要+云，+电商，+物流……我们姑且算是互联网+ERP吧，热点在于互联网+，这是符合国家发展的大方向的。再回头看过去十年甚至更久一点，软件行业的每次热门应用、热门技术爆发都是跟国家发展有着密不可分的联系。当前制造业如此之萧条，产能如此之过剩，还有多少企业有资金去上马庞大的ERP？互联网体现的是小快灵，ERP的第一步是要流程梳理及再造，光这个就能干上大半年，不符合互联网的产品理念，因此要加上ERP这么个庞然大物是很困难的，所以将ERP分解成各个业务环节一个个的更新更加实际。