我的国企“另类”职场经历

看到得意上有贴关于国企的关系生存之道的，颇有感触，每次部门来新人，我通常会上的第一堂课就是“正确认识国企”,很担心他们被外界传出来的关于国企的零零种种误导，耽误了自己的时间，错过了发展的机会。

所以，想想还是提起笔来写一下我的国企职场经历，如果中间有些信息被认出来，希望不要说破！

所谓“另类”可能是跟通常意义中的国企职场生存之道不太一样，我无意否定他们，只是想说，职场经历，不应当是走过就算，而是说，有过印迹，就像创业，不是支个小摊就叫创业，毕竟得有点模式的创新才叫创业一样。所以，职场应当是个实现自我价值的地方，只有实现了自我价值，才能称为职场人。

先讲讲我进入国企之前的经历，新世纪前一年本科毕业，大学四年一直在外实习打工，所以，大四那年的三月就找到工作，当时所谓的外企，一家台资的饮料厂，为了这个选择，我放弃了落户机会，因为外企没有集体户口说法；一年后，因为觉得外企的螺丝钉管理模式不适合我，我又去了广州，在一家知名广告公司做客户经理（AM），负责市场推广和品牌策划，你们看到的纳爱斯的广告都出自这家公司之手，在这期间，我做了二个有名的大手笔广告，其中包括与张学友合作的一个；又过了二年，我的客户邀请我去了上海，做市场总监，跟着老板从头拉起一家企业，毫不夸张，刚到时厂房都是黑的；再二年，因为不能适应民企的家族管理模式，老板放我回武汉做经销商，其间赚了所谓的第一桶金，当年的房价还没涨起来，赚的钱够在光谷买二百平；做生意空闲期间，为了打发时间，考了个研究生，纯文科。好了，可以进入正题了，硕士毕业那年，我通过正规的招聘流程，三次面试，一次笔试进入现在的企业，当年的要求是应届硕士，所幸，正好那年我毕业，所幸，他招的岗位还需要点工作经验！

今年算起，进国企已经快十年了，当年进企业的时候，曾签过无任何亲戚朋友关系在企业承诺书，所以当批四五十个人都跟我一种情况，这个是确认的！这十年，我基本上按二年一次调岗或升职，国企的朋友应该知道，不同一线二线部门的科处配置不同，还好，我从职能部门到了业务部门，现在是部门副职。我们这个企业是典型国企，企业成立于1970年代，大家认识中的垄断行业，公司能人牛人很多，在得意的好单位榜里也有出现，但是，其实很苦逼，业绩压力很大，没想像中的一杯水一张报纸看一天！

在国企，关系很重要，这是确实，但是，重要也就是进门槛的那一阵，通过关系进来的员工，基本是在人资ERP的外包口的，原因很简单，需要通过关系的，大部分是硬性条件不满足，不能通过上级主管部门设置的软件审核。所以，这类员工大部分是跟劳务外包公司签合同，不占用公司的工资总额，这就是国企苦逼之一，每年的业绩增长跟个人收入关系不大，因为，工资受总额控制！今年集团增效，连人员总额都开始控了，三分之一的职能部门员工要么转到业务一线，如果竞聘不上的，停职留岗培训！

国企就像是泰坦尼克号，船够大，也够稳，但是如果每个岗位不能守好责，一旦触及暗礁，就累及旁人，毁灭性的沉没。这种例子数不胜数，系统性的风险对国企是致命的，因为不如民企的船小好调头，比如武钢，太多太多这样的例子，所以，在国企学会保护自己不是说当八面玲珑的人精，而是真的好好做事，培育好自己的核心能力，国企不是万年船，也没哪家企业是千年万年好，总会有危机的时候，有了能力，就像是自备了救生衣，遇到什么问题都有了主动权。

再谈升职，我是不喜欢跟领导要条件的性格，通常都是我在前面做事，领导发现这事的价值，认为有必要拿出来专项发展，然后立出个部门或者新增个模块，自然做事的人就有了位置，在国企，做事才有权，有权才有资源，有资源才能做更大事是更明白不过的道理。

国企好在哪里？好在平台可信，免大可做事；国企坏在哪里？坏在自以为什么都看明白了，反而忘了凡是企业都需要利润，都需要做成事，大部分的人精于关系，等三十五岁之后，除了面相的世道，可能什么都拿不出去，就连这点世道，也轻轻松松被扯下，耽误了韶华，错过了精彩！