追忆篇---片断2--面试

公司：培训机构

时间：IT部门第二次招人

因公司业务扩张的速度过快，所以IT部门人手需要从2个人增加到3个人。HR递过来了一张简历，陈XX，能熟练操作cisco29系列交换机及37系列交换机？呃...看起来不错，可以聊一下。那段时间我也正在学习这方面的知识，可公司没有懂这方面的人才，所以找个面试者来聊一下也不错。 “先简单的介绍一下自己吧”，“我叫陈XX.......”，跟这位面试者交谈了近半小时，与其说是面试，不如说是相互学习、相互讨论的一个过程。

很明显，论能力，他肯定能胜任这份工作，但从他的角度去考虑到公司前景以及他自己的职业规划，我觉得他不一定适合这份工作，说人话--就是我不想把他拉到坑里来，我觉得他应该去找一个IDC类或者以IT为主业务类的平台去工作，这样会更适合他。SO，世界就是这么的小，当我进到后来的IDC公司里时，我发现他也在这家公司，不知道是天意，还是说老天想告诉我，我当初的想法及眼光是正确的，所以给了我一个验证的方式，而这个方式就是让我跟他做同事，我还能说啥，愉快的接受这个设定呗。

48 年饭

守机房的日子过得的确很快，每天工作算不是特别饱满，但也不是那么的清闲，有时候一整天会没有事情可做，基本上都是做自己想做的事情，比如看看新资料啊、打打游戏之类的；有时候呢，一天都闲不下来，服务器上架10+台，然后安装系统Windows/LinuX，做配置；更有时候是需要加班的，比如说晚上做机房线路割接，配合客户晚上做服务器迁移等，这些因为业务关系，所以只能选择在晚上，或者后半夜，干完活之后，基本上是当天晚上跟领导吃个宵夜，然后第二天补休。技术部确实很团结，领导很nice，至少当初的我是这么想的。一晃半年时间就过去了，我从一个helpdesk的技术支持，一个只知道怎么玩PC的人，蜕变成了一名标准的机房运维人员，不能说精通，但至少对服务器啊、交换设备之类的算是入了个门，也挺欣慰的。

“公司说明天要准备吃年饭，所以XX、XX、XX你们几个就直接去吃饭的地方吧，其它的人回公司集合”隗总一个电话会议，所有机房值守人员都收到，第二天我就回到了公司，我靠~，这不回不知道，一回吓一跳，一堆人啊。因为之前技术部的人都去守机房了，很多同事都基本没有回过公司，连照面都没打过，有时候会给人那种“你是谁？”或者那种“你是来推销XXX的？”的错觉，虽然公司要求每周都有一个机房人员回公司打照面，可大部分时间都是电话联系，所以就有点机房与公司有点脱节的感觉。也只有在年饭这种事上，大家会有时间聚在一起，所以每次年饭的时候，总有人会语重心长的说上一句“你们要常回公司坐坐，走动走动，这样可以拉近销售跟你们之间的距离。”

我要是没记错的话，那次的年饭是在丁字桥的兔八哥吃的，订了两个大桌子。技术部的上哪都是背一个电脑包，我也不例外，包包里当然就是笔记本电脑啊，大家还在等上菜的时候，都纷纷拿出笔记本来，干啥？当然是打KOF98啊~，我靠，连网线都自备。在一阵腥风血雨过后，菜也开始陆续上桌了。老板一声召唤，大家也都上桌开始吃年饭了，“发扬我们XX公司的传统，来一盘菜扫干净一盘菜”，我靠，还有这传统？又过了一阵腥风血雨，菜盘基本上都是清0状态，这传统---只能说好。酒足饭饱之后，老板开始发红包，当初不像现在这样，有微信、支付宝红包，老板相当大气，都是用信封发红包，我靠~，我像是没有见过钱一样，接过老板的红包，那厚厚的一打人民币，尼玛....瞬间做了件这半辈子Z搓的一件事----跑到洗手间去数钞票.....这尼玛也没谁了。

49 面试，again？

“人无远虑，必有近忧”，毕竟机房的运维基本上是事少闲多，虽然有时候是会把人忙疯，但按小时来计算的话，一个月的工作量充其量不会超过96小时，更多的时间是学习、游戏与发呆（思考人生）。那段时间，云的概念刚出来，“啊~，以后都会用虚拟机？就是说会减少机房运维成本了？这么说来，可能以后就只用一个机房运维人员就够了，其它的都是通过远程访问的方式来解决问题了？我靠，那我好像离下岗又不远了。”我自己这么想着。事隔5年后的今天，现在再看起来，没有想像中的那么恐怖，至少自动化运维还没有达到完全可以代替机房运维人员的那一步。

“把你的简历改一下，经历可以是一样，但不要提我们公司”隗总跟我说，“什么意思？改简历？你们想干啥？”我只是觉得我有可能会下岗，也不至于这么快下岗吧，再者，你们是有读心术还是怎么？我好像没有跟任何人说过我的想法啊。那你们这举动是几个意思？“你不要问那么多，上面让你这样做你就这样做呗，改好了给我”，“哦，知道了”，满脑子的问号，但是却得不到任何答案，但不管怎么样，既然是上面的要求，我再不情愿，那我也就只能照做，其实我内心是矛盾的，我不知道是不是我做错了什么，还是说其它什么原因，一个公司居然让新进不久的员工改简历，又不说明原由，我不知道其它人碰到这事是怎么想的，但至少我内心是恐慌的，毫无安全感可言，我不喜欢做不清不楚的事。到Z后，我还是按上面的要求将简历做了修改，并提交了上去，坦白讲，真的很无奈。

没过几天，当我还在机房里，我脑子里还在回想这事到底是要干嘛的时候，来了一个陌生电话，“您好，我是XXX公司的，请问您是XX吗？”，“是”，“您现在是在职状态，还是离职状态？”，我似乎有点能理解改简历的原由了，但依然不清楚，本能反应了一句--“离职状态”，“哦，好，我们这边会先给您安排一个电话面试，请稍等........”，电话面试完之后，我将这个事跟隗总说，然后问其原由，可得到的结果是“如果要你去面试的话，你就去，能进去就进去，进不去就回来”，你们这到底是几个意思？是要我还是不要我，能不能给个痛快，什么叫能进去就进去，不能进就回来？你是希望我进还是不希望我进，能不能明确一点？BUT，这些话我都没有直接说出来，心里一阵憋屈。明白我当初的感受吗？就好比在战场上的一个士兵，不告诉你本次的作战计划、作战目标是什么，只跟你说一句，上了战场你就向前冲就行，如果不知道向哪冲的话，就回来，你让这个士兵怎么作战？？？

50 黄石之行

没过几天，电话再次响起，说是我电话面试通过，要安排我去黄石的某机房去一次面试。好吧，去呗，能怎么办。黄石离武汉并不远，基本上可以做到当天去当天回，所以我按照电话里的时间要求，到达了机房。面试官是一位姓李的机房运维经理，负责湖北这一块的机房运维。由于我有过机房运维的经验，所以面试对于我来说并不是特别难，坦白讲，过程还真有点像是在走流程一样。现在回想起来，只是有一点没明白，那么大的一个上市公司，总部在北京，HR居然不对面试者做Check BackGround？但不管怎么说，我面试通过了，李经理通知我要来黃石培训一个星期，培训完成之后就回武汉的XX机房就职，嗯~，就是我现在驻守的那个机房，而且李经理还会亲自过来一趟，目的是给我做引荐，oh shit~，这TM什么设定？这本应该就是在电视剧里的狗血设定，居然在现实生活中产生了，“艺术来源于生活”---好吧，这TM不是知道是哪个狗日的说的，在我身上实现了。

回到武汉，跟隗总说明了一下面试情况，然后就整了整行李，准备去黄石做培训。我记得当天跟隗总说了这事以后，当天就在公司群里说我已离职，不明事理的吃瓜群众还在问“怎么连个招呼都不打就走的？”，我只能表示“呵呵”，虽然我没做过卧底，但基本能体会一个做卧底的心情，没有给公司其它人说明理由的原因是隗总说这事不能说，SO，我就没有对任何人说过。当然，那是不可能的，我还是跟几个关系很好的兄弟透露了我的行踪，毕竟我心里憋屈。而我在问其XX公司的李经理要来武汉的这个机房给我做人员引荐，我应该怎么办的时候，老板给予的回复是“让我去找张主任谈一下，说明情况，让他配合一下”，运营商的每个机房都有一个总负责人和若干机房值守人员，而张主任就是这个机房的总负责人。“我去说明？我TM算哪根葱？我位高权重么我？人家一主任，职位、层级都不对等，何况我现在马上都快变成黑户了我，我拿什么跟别人去说？”，心里一阵抱怨，这TM叫什么事？你们挖的坑，又不说明这个坑的用意，让我来跳，还不告诉我这坑的深度，跳完之后有没有人捞，就TM一句话“兄弟，跳下去”，跳跳跳~，跳你妹跳。话虽如此，但我还是硬着头皮去跟张主任说明事情的原由，让他配合一下，张主任也没有拒绝，此刻我的，真的能感受到什么叫“理解万岁”。

好了，“万事俱备，只欠东风”了，提起我的行李箱，虽然不知道为什么要干这事，也不知道干了这事之后会有什么样的结果，但不管怎么说，谁让我是个兵，而且还是个新兵呢，大步一迈，上了车准备开始我的黄石之行了。

求更新啊

mark一下，大神有的路我深有同感，不过没有大神走的那么好啊，我是半路走岔了

51 斗地主、X金花还是KOF97？

“一个做机房运维的，需要培训些啥？有啥可培训的？”带着这些问题我下了车走向了机房。“你来了，来给你介绍几个同事....",值守这个机房的一共四个人，采用的是轮班值，每人轮流值守一天，然后休3天，没有周末、国家法定节假日，但有相对应的补助。所谓的一天是指24小时，也就是说吃饭、睡觉都在这里。由于李经理是Leader，所以他的上班时间会区别其它值守人员。其它三人的姓名已经完全不记得了，因为也没打过几次照面，打照面Z多的是一个叫辉辉的小男生，弱弱的，为嘛只记得他？那是因为我那一个星期吃、住、行都是跟他在一起。

简短的介绍之后，李经理就开始跟我步入正题“你会喝酒吗？”什么情况？喝酒？“你会斗地主不？还是会X金花？”这......说好的培训呢？“拳皇97总会吧...”，好吧，了解了，这就是所谓的培训。所以后来的5天，有3天就是斗地主、X金花、喝酒以及KOF97。还有两天干嘛去了？第一天是到岗，做了些工作以及相关同事的介绍，而第五天，也就是Z后一天，才让我觉得那才是真正的培训，那个培训终生难忘.....

话分两头说起，虽然不知道这接的是个什么狗屎任务，我就像做贼一样，每天晚上还跟隗总做Report，但--毕竟做人不能忘本，如果我当初没有进公司，也不会被安排到这里来“学习”；再者，公司每个月还是给我补助，虽然不多，但至少还是让我觉得公司至少没有忘记我，还是有点人情味的。坦白讲，那段时间，我真不知道我这算不算是吃里扒外，但不管怎么说，我的经济状况是在开始慢慢好转。

52 蝴蝶效应

一句谎言，如果一句谎言需要更多的谎言来掩饰，到Z后这句谎言可能连自己相信这不是谎言而是事实，然而事实往往不等于真相。人们只愿意相信自己所相信的称之为真相，而当真的真相大白天下的时候，所要承受真相带来的后果以及相应的代价的时候，可能是你根本想像不到的。

过了今天我就要回武汉了，在这里的日子确实很愉快，因为我是以培训为由而过来的，所以我没必要做到24小时值守，而我的培训时间也跟李经理是一样的5*8，不仅如此，因为武汉也就我一个人在那个机房去做值守，所以上班时间也是5*8，电话值班7*24，坦白讲，跟我进公司的上班时间是一致的，唯一不同的是多了一份收入。“做机房运维Z主要的不是技术能力，而是诚实，诚实的记录工作中的每件事、每个细节并交给你的轮班同事，跟你们分享一个真实的案例....”，李经理很严肃的表情跟我们说到...

某社交软件的龙头老大在华南区的几个机房都布了点，有一天，机房接到一个电话说是要“查看服务器状态“，当班的机房值守人员在核实了用户信息之后就进入机房进行操作，可问题是他的操作居然是“重启”了服务器，回到操作间之后，客户再次打电话过来问其是不是将服务器重启了，运维工程师说矢口否认说没有，可客户查看服务器日志说运维工程师有重启过，两者直接发生了口角。本来是一件很简单的事，运维工程师只要承认是自己的误操作，客户也就不在追究，毕竟服务器状态当时确实异常。但问题就在于运维工程师将客户要求的“查看服务器状态”，理解成了“查看服务器状态，只要出现问题就直接重启”，在没有得到用户的确认就直接操作这是违反原则在先，其次又矢口否认，这问题就有点升级了，但还不至于烧身。重点是，当用户投诉到负责这个机房的Leader时，Leader问当天值班的运维人员和第二天交接的运维人员有没有这样的事，两个人都称没有这样的事，SO~，Leader查都没查就说相信自己的兵不会做错事，也矢口否认。用户不依不饶，将问题升级到了总部，总部高层收到了一封投诉函，呵呵~，这下事情就大条了，全力彻查这件事，结果可想而之，当调出机房监控时，还是多维度的那种时，后面就不用说了。那个机房的值守人员除了休息的那两个人以外，其余三个（一个当班的，一个交班的，一个Leader）全被Fire掉，而且公司还对用户做了其它方面的补偿。

“血淋淋的例子，你们可要记住了，我不希望这样的事再发生，更不希望这样的发生在我们的团队，如果有什么事发生或者自己做错了什么事，一定要第一时间通知我，而且要毫无保留的告诉我真相，否则不光是我帮不了你们，而且你还会连累大家，明白吗？？”，“收到~”.....

不定期更新，见谅~

我现在是井打深了，想抽身出来做点别的，但是好迷茫~另外，我也就一个屁民而以，算不上神，更何况大神~抬举了~

53 再次上岗

虽不知道任务是什么，也不知道要执行到什么时候，但我自己得要给自己一个时间，因此我在回武汉的前一个晚上给老板写了一封邮件，大体的内容是写我婚期将近，如果届时我还不能抽身回公司的话，那我就只能辞职，并将这封邮件也抄送给了隗总一份。当初没想那么多，一来我是被安排过来的，并不是我自愿的，二来按照这里的制度，运维工程师的婚假也只能调休，不能连休，还要看情况而言，这个我能理解，毕竟要做到7*24小时，但我内心是拒绝的，原因就是第一点。写的那封邮件也是发自我内心的真实想法，当然，我往后给老板发的若干邮件中，只有两封邮件是将我内心的真实想法说出来过，而老板用行动回复了我那两封邮件，从此，让我内心产生了一个结，一个心结，一个后来导致我要离开这家公司的诱因之一。

回到武汉，又回到了之前值守的机房，还是那熟悉的味道，熟悉的值班师傅，不同的是我多了一个名号而以。李经理是隔了一周以后到的机房，大家就像陌生人一样的，李经理带着我认识值守机房的师傅们，而我也只能配合这一场戏，还能怎么样。末了，等李经理回黄石之后，这里就只剩我一个人。“你怎么跳到XXX公司去了？这么快？”，呵呵~，我能不说话么，面对陈师傅的提问，我也就只能尴尬的笑笑。而后面的工作呢，除了要做现任公司的事务以外，以前老东家的事也要负责打理，啊~，两份收入干两份活，也没什么毛病，虽然其中一份只是补贴，但了胜于无。

坦白讲，现任的公司体系大，公司制度完整，而且还是国内IDC圈内知名企业，薪资体系也不差，也有明确的晋升空间，如果不是被安排进来的话，以我Z开始的那种能力而言，只能用四个字来形容---望尘莫及。“有考虑一下变节么？反正事情也都这样了，也没几个人知道你过来，索性不回去了？至于婚假的事，赚了钱还怕没时间出去玩？完善的体制、知名的企业、健全的薪资体系，这些不都是你想要的东西么？这些跟你现在的平台来比，都不知道强多少倍去了。现在都到手了，考虑一下吧”，我心里的一个声音跟我说。是啊~，现在想起来，如果当初真的就选择不回来了，没准现在还不知道在哪潇洒去了，也就不会有我后来走上售前的这一条路了。谁知道呢......

算得上算得上，逆袭得可以了，大学浑噩过完走到这里很厉害了，而且文采都这么好，很佩服

54 选择

马云爸爸曾说过，员工离职不过两个原因---干得不爽或者钱给得不够，呃...我只能说大部分情况是这样，我这样的是比较特殊的，至少当初看起来是这样。

自从听了那血淋淋的例子以后，在后面的运维过程中，我都格外小心，客户说什么我干什么，不多做一步，也不少做一步，碰到什么情况就事实求是的给予回答，并做好相应的记录。所以后面的那四个月的时间很快就过了。为什么要说是四个月的时间呢？因为公司的新人试用期是四个月，所以在此期间，我没有发生过任何一起事故，转正也是指日可待了。可就在我准备转正的时候，隗总给我来了条信息。

“现在方便不？”，“方便，有什么事？”，“哦，公司决定让你回来”，what?go back?“什么情况？回公司？”，“嗯，老板说你在那边呆着也没什么事，还是回来吧”，你TM耍我吧？要我来的是你们，要我回来的也是你们，我这四个月什么都还没做就要我回来？那尼玛当初放我出来是干嘛呢？脑子有病吗？还是说公司就多我一个人的工资发不出来？要其它单位待发工资？“什么时候要我回来？”，“这个月吧”，我靠~你们是故意的吧，这尼玛这个月都过半了，你让我这个月干完回来？而且我试用期刚过，表现良好，你让我现在回来？李经理已经把我当自家兄弟了，准备起手写转正评语，这个点上让我去辞职？我不知道其它人碰到这样的情况会怎么处理，我只知道我当时内心有点矛盾，毕竟新公司各方面都不差，而且在为人处事上人家没有把我当外人，感觉很舒服。而老东家，坦白讲，没有老东家的引荐，我也进不了这家公司，虽然我不知道进来的目的是什么，但不管怎么说，我不能过河拆桥。好吧，既然是公司的意思，那就照公司的要求来办，当是还你一个人情。

和之前的离职不同的是，这次我选择了一个家人要我回去接手做生意的理由而辞职，呵呵~，“家人让我回去接手做生意？”，真可以的话，我还真想梦想成真。一句谎言需要若干句谎言来圆，这也算是叫善意的谎言吧，毕竟那帮兄弟待我真如兄弟，我又岂能把事情的真相告诉他们？所以就说了一堆谎言，做到瞒天过海，李经理也被我说信服了。就这样，在后来的一个月里，我招了一个新人，然后就离开了机房。而这一次的离开，就代表着我结束了的运维生涯。

55 迷茫

又去了一趟黄石，做了相关交接手续之后就回到了武汉。一个人走在回家的路上一直考虑一个问题---我再回机房肯定是不现实了，至少是回不了我之前的那个机房，既然这样，那我回公司之后我的定位是什么呢？公司好像没有我的位置了。想了半天也想不到结果，所以就打了个电话问了问隗总，“先休息两天，等回公司再说吧，看公司安排”。回到家后，我放下了行李，就去拜访隗总家里，理由很简单，我还是想回技术部，既然是从技术部出来的，自然也想回技术部。到后来，我才知道我的想法是多么的天真。

“怎么样？回来感觉？”，“还行吧，就是我还是想回技术部”，“看公司安排吧”，后来隗总也告诉了我当初为什么把我安排过去的理由，but，我已经忘记了，但我只记得一点，“既然有原因，为什么只到现在才说？当初跟我说不是一样的么？”这个疑问一直留在我心里，没有说出来，其实只是自己没有意识到而以，做这样的事为什么开始不说，而选择Z后才说，从我的角度去理解，理由只有一个----没有信任。

休息过后，我回到了公司，多了些新面孔，我随便找了个位置坐了下来，也不知道做什么。老板这个时候找我聊，说是成立一个新部门---发展部？什么鬼，从业这么多年来，听都没听说过这种部门，发展什么？业务？技术？搞不懂。老板接着说，说是要管理好技术部与销售部，做到一碗水要端平。哈？我没听错吧。让我去管理这两个部门的老大？一个是我的引路人，一个是我的好领导，脑子没病吧？我怎么去管理啊。我是从基层做起来的，又不是空降来的。再说了，我才进公司多久啊，1年多的时间，让我做这个？你这让我去扮黑脸的事我没法做。心里这么想，可话不能说。也只能点个头而以。出办公室以后，见到刘总，跟他打了个招呼，然后就简单的聊了一下。“老板现在在教我商务方面的事，我以前都是只知道卖产品，现在是没有产品可卖，我也可以跟客户聊很多话题”刘总有点得意的在跟我分享他的心得，“你当初从培训机构出来的原因，我分析了一下，是因为你没有进入到公司核心层，所以才出来的吧？”，我没有回答，只是尴尬的笑笑“核心层？公司领导层我确实没有进入，但部门核心层我一直都在，而且我从培训机构出来压根跟这没关系”，只是爱与面子，所以也就没告诉刘总实情。隗总也参合了过来，“聊啥呢”，“没啥，就简单的聊两句”，“这以后还要靠你了，老板不是有说过么，一碗水要端平，你可不能偏心啊”，你们很开心么？我一点都不开心，我就是一做技术的，你让我做这事？我也不知道老板到底是怎么想的，而我内心是拒绝的，我只想回技术部。

56 隔阂

“先来一份述职报告吧”，按老板的要求，就把发展部的部门职责罗列了一下，简单归纳起来就两字--打杂，扩充一点说明，就是除了技术部、销售部、财务部以外的事，都是咱这个部门要做的，明白了么？权利很大？请不要把20人不到的公司理解成了上百人的上市公司，作坊与公司无论是从哪个角度做对比，都是毫无可比性的，我无意贬低我的老东家，只不过我说的是事实。所以像采购啊、人事招聘、车辆管理、做网站、做宣传等，都是我这个部门来做的，SO~，可以很明显的看出来，这里面的任何一项工作跟技术一毛钱关系都没有，特别是做网站，你以为是做网站框架？做架构？写脚本？那些确实是技术活，可我做的是什么？是文字编辑，说通俗一点就是小编，而且这个小编呢，是要老板一个人看得懂你写的是啥内容的小编，明白么？No Popular，it is Privatization。做个网站做了两年，呃不，应该说我离职以后（从做网站到离职约5年时间），这个网站还在继续修改中，能把一个网站做成这样，做得我毫无脾气，我真不知道是应该谢谢老板，还是应该谢谢老板，此处不想吐槽太多，后面会有。

我这个部门就三个人，一个是孙兄，带着眼镜，扫一下全身，怎么算也应该有六位数了，那是相当有品的，感觉就是不知道打哪来的一公子哥，另一个是晶姐，高学历高素质的标准白富美（儿子的女神，啊~，儿子啊？后面会有交待），再加上我这个穷屌，前面两位神人呢，总是负责跑外勤，为嘛？因为有照有车呗，我等穷屌当年也有车，只不过是只有两个轮的，不用加油只充电的电瓶车。所以我就是坐办公室里，天天不是写文档就是做PPT，再就是做网站，偶尔被老板带出去见一下客户或者合作伙伴，每次跟老板出去，都是老板开车，我坐副驾，是不是感觉特有FEEL？其实是因为我没有照啊，我也不会开车啊，所以特别尴尬，每次我都像个鹌鹑一样坐在副驾，基本不说话，也不知道说什么，反正就是身上带一只笔和一个本子，出去就是记笔记，然后又回到了写文档及做PPT，总体来说就是各种文秘类的工作我都在做，而且我都做不好。这不废话么，你见过一个技术出生的，除了会写技术文档以外，还能动笔写啥？来试着写一个“一个从事IT民工13年之余的职业生涯自传”试试，我保证他写不到第二页。

显然，这是我的短板，我的长处不在这里，所以我每天都在被老板骂，修改文档，修改完了之后又修改，改了再改，改了再改，一开始我是有主见的，以为自己知道老板想写成什么样，慢慢的被修改成我不知道老板想写成什么样，到Z后修改到老板也不知道他自己想写成什么样，好~，这个事就做完了，我去年买了个表，靠~什么玩意。然而我还是不放弃我想回技术部的念头，所以我又再次，多次的找隗总，希望他能拉我一把。可得到的结果是什么呢----老板对你有别的安排，OK，行，既然这样，我也不做指望了，我认命总可以吧。

直到我发现另外一件事以后，我彻底的爆发了一次，而那一次的爆发，导致了我跟隗总之间就有了一道无形的线，那条线就叫---隔阂。

57 心态

公司业务开始做大，又拿下了一个机房的资源，所以需要招机房运维人员。如果不是那个机房离我家实在太远了，我都想申请过去做运维，毕竟自己喜欢做这类工作，做不了就算了，还要我来负责招人，这真是够讽刺的。而更讽刺的是，由于我之前那个机房也需要人手去值守嘛，所以公司就安排之前做行政内勤的一个同事去机房做值守，我搞不明白我这算什么事，一个自己这么在乎的岗位，自认为是要有一定的技术能力才能担当的岗位，居然安排了个行政去？sure~，这么说，我去招大学生就行了，进来慢慢培养嘛，你们对机房值守人员都没什么要求，那我还对面试者有要求干嘛？在零零散散的几份大学生简历中，随便找了几个刚毕业的大学生过来，哦对了~，这些大学生还都是某招聘平台推荐过来的，来呗，我就像在菜市场里选白菜一样的对他们进行筛选---太胖了，一看就是个吃货，不要；哟~，气场比我还强，谈吐也不错嘛，你这是刚毕业的？时间呆长了你非逆天不可，不要，下一位；文文弱弱的，带个眼镜，瘦得像个甘蔗似的，说话就是那种问一句答一句，整个一没吃饱饭的鹌鹑，搞技术嘛，要那么能调侃的干啥，会闷声做事就行，好了，就你了。我记得入职的那天，这货在黑板上写下了自己的名字，对自己的名字做了个介绍之后，就没有然后了.....

在后来的日子里，公司也陆续进了一些人，也离开了一些人，人事变动嘛，很正常。只不过后来进来的一批人里，好像跟公司的某些人都有些关联，我为什么知道？因为我是负责招聘的，但有些人进来的时候我根本就没面试，而是直接安排，这难道不是关系户是啥？一阵八卦之后，我知道了，原来这家公司你别看小，几个合伙人都是业内很牛B的人士，真的是卧虎藏龙啊。当然，这后进来的一批，以及我之前被外派到另一家公司期间公司招进来的人员都属于同一个领导下面的人，除去技术部及财务部以外，其它部门都有涉及，这看起来这么小的公司，还有派系之分的哦？国企的那一套站队问题，我不想涉及，也不愿意涉及，理由很简单，我只是一个来求财的，政治问题？我脑袋转不过来，或者说我压根没兴趣，只不过没想到在一个私企里，居然能看到这一幕，真应了那句话---有人的地方，就有江湖。

按理说，我应该去找个遮阳伞的，就像在之前的培训机构的大J和P总一样，同事们都知道我是他俩的大红人，大J是负责销售嘛，P总是负责市场嘛，所以不管什么事，只要不是太大的事，都会大事化小，小事化了，而且也不会让双方太难堪，毕竟我也不想得罪群众，搞个众怒什么的，所以“以和为贵”是Z好的。本来在这里遮阳伞是有一把的，可这把伞现在没了，我能怎么办，又不是我想的，现在每天暴露在烈炎之下，晒黑已经算是Z好的结果了，没黑成碳就不错了，可这毕竟不是长久之计啊，慢慢来吧，这也急不来....

58 分福利

福利分房肯定是没有的，但是分了个福利手机，这还是不错的。当初老板为了为其合伙人完成销售业绩，买了一堆手机和一堆手机号（当然，手机号是后来我才知道的，是因为有一苦B的孩子天天坐在那里打电话，才用完那一堆电话卡），然后老板将手机做为福利发给员工，当然不是白发的，是达到一个条件才有的，具体什么资格我不记得了，反正我被分到了一部，而拿到手机的员工每个月的话费是有低消的，费用反正也不便宜就是了，但不管怎么说手机的首付不用给，打电话总不是要钱的，白拿一部手机，这么好的福利上哪找？坦白讲，一直到现在为止，我认为老板都是一个有相当魄力（当然了，这种魄力只限于某一层面而以）的人，为人这方面，从外人的眼光来讲，做朋友而言，it is very very very nice，是我见过绝对nice的好人，而做为一个企业的管理者而言，我就只能“呵呵”了，至少我是这样认为的。

陈兄就是之前我在培训机构面试的一个面试者，咱现在在一家IDC公司上班，也算是缘分了，他比我早进公司，因此也拿到了一部手机，他依然驻守在那个机房里，坦白讲，还是蛮羡慕的，做着自己想做的事。我当然知道，他还有另外的一个身份，跟我一样，也是被外派到另一家公司去了，同一个的机房，拥有双重身份，除了他，还有另外一个同事也是这样。只不过我不知道，或者说后来才知道的一件事是他也回来了，而另一个同事自己选择留下，而他回来之后，就又回到了技术部，而且继续驻守机房。嗯~，是的，其它人回到公司都可以回技术部，而我？----老板有其它安排？我真的很想问一下，是真的老板有安排？还是你刻意把我留公司排挤我？自己想做的得不到，我不擅长做什么就让我做什么，你知道我内心是有多难受？我每天都受着煎熬，每天被烈炎晒，这就是老板的安排？ok，穿小鞋是吧，sure~，i am ok。从此以后，我不再对技术部抱有任何幻想，不进就不进（有人会问，你怎么这么偏激？嗯，我偏激，更偏激的故事在后面，慢慢来，不急），除了工作需要以外，基本上我跟技术部很少有交集，是的，那是我刻意的，既然被排挤，那就排嘛~，我不是那种不知趣的人。至于后面跟技术部还称兄道弟？混职场啊~，兄弟~，谁脸上不是戴着几个面具的，呵呵....

技术部是彻底没办法回了，那我还能上哪呆着呢，真要做这些自己超不情愿的事么？还是说直接拍屁股滚蛋？不公平其实哪都有，如果我就这样走了，我心会不甘，理由很简单，这份工作是我自己喜欢干的，我还什么都没做，就像个傻X一样的被你们玩弄，然后就灰溜溜的滚蛋？我服？我不服。是的，我不服，就因为这次的不服，老天在后来的故事里还追了一把，将我又推了一把。我说过了，不要随便立flag，人在做，天在看，是不是那块料，很快就知道了。

本帖Z后由 cctv256 于 2017-10-6 15:23 编辑

大过节的我居然花了小半天时间看完了楼主的这个帖子，人生时时要面临选择，那条路才算是康庄大道每个人心里都不完全明晰，来过就好

59 近水楼台先得月

折腾---当碰到挫折时，人们Z常说的一句话是“你在这里瞎折腾啥？”，没有瞎折腾的，每次折腾总会出来一些新东西，不管那些被折腾出来的是啥，至少总是在变化，可能这些变化会走向坏的结果，比如现在流行的一句话：no zuo no die，亦或者是另一句话呢？---no zuo no chance。

因为我回不了技术部，所以日常就是呆公司，老板在的时候就会被盯着做文秘，而老板不在的时候我干啥呢？呵呵~，找销售聊天，打游戏，毕竟我是技术出身的，so，做点科普类的事我还是做得来的，有时候呢就跟销售聊技术，当然不是那种聊得很深入的，毕竟销售也没兴趣知道为什么1+1=2这样的事，他只知道1+1=2就行了，只是我没有意识到而以，所以一开始的聊天就是问答形式的。基本上就是那种客户问的一些技术类问题，而公司的技术部又没人（都在守机房），为了一点小事而打技术部的电话？这个基本没人会去做，QQ聊天？有时候技术部的同事又忙，没有即时看到，不能做到即时回复。so，give me a chance，我基本上就是百科全书了，基础性问题都在我这里来回答，就算答不上的，百度去搜索，然后自己理解，再来跟销售去做沟通。从被动的沟通，发展到主动跟他们交流，做IDC嘛，不就是资源贩卖，所以根本就谈不上售前支撑，只能说是技术咨询，再加上大家经常一起吃中饭，公司中午也有一些活动，比如说健身啊、练笔之类的，不想拉近跟销售的距离都很难。

当初的销售部不像后来的那样团结，基本上都是各自为营，“公司Z大的salers是谁啊？”，我在QQ上问刘总，虽然我跟他就隔着不过3米左右的距离，但我觉得这样的问题还是在线上问会比较好一点，“老板”，what？老板是Z大的sales？这是我当初Z大的一个疑惑，“公司的销售额占比重Z大的是老板，看起来就像是一个倒三角一样”，我的理解--老板是Z上一层，资源与客户都是Z多的，而整个salers team加起来居然还没老板多么？那要这么多sales干嘛？吃闲饭的？不应该是老板把资源和客户都分配下去，然后做好管理就可以了么？是害怕销售把客户带走么？就像我之前的那家公司一样？销售另起炉灶？anyway，这些问题的答案至少我当初是不知道的，也不可能知道。我的当务之急是把自己的定位找到。

本帖Z后由 cctv256 于 2017-10-6 20:55 编辑

60 阵营

之前有说过，公司是由老板以及老板的几位Partner组成的，而每个Partner在公司内部都有一定的势力，拿当初的销售部来说，销售部人丁Z兴旺的时候有六个人，五个DPS加一位奶妈，呃不是，纠正一下是五位男士和一位女士。从客户资源的分配上不难看出阵营来，刘总和牛牛是一个阵营的（牛牛谈鬼，跟着刘总吃香的喝辣的），周兄和耿兄是一个阵营的，不同的是耿兄手上的资源是在另外一位partner手上，而周兄？nothing，至于余下的两位一男一女，陈少和邬妹子（祝你永远18啊，别笑，一个“哈”代表3岁，以18岁为基础自己笑几声自己算）可以忽略不计，当路人好了，为嘛？因为他俩手上的客户全是自己去开发的，特别是陈少，妹子还算强一点，多少有点救济，可陈少确实是命苦，所有的客户都是自己一点一点陌拜出来的。嗯，为嘛我知道这些事？因为每周的销售会议我都有参加，只不过我是做个旁听或者文秘而以，见多了，自然心里就有点数了。

其实私底下大家关系也还凑合，我跟牛牛是打KOF98打熟的，投其所好嘛，牛牛这人嘛，除了没有一点担当以外，其他也就没啥了，人还是不错的；刘总嘛，当初给我的感觉就是位带头大哥，只可远观而不可亵玩，虽平易近人，但毕竟辈份在那里放着，而且吼起人来都可以把妹子吼哭，当然了，对事不对人嘛，能理解、能理解，所以还是保持点距离吧；周兄因接触时间不长，而且没过多久就离开了，所以不算太了解；耿兄，可以说算是一个耿直boy，敢做敢当，有情有义，nice；陈少嘛，有情有义，虽然平时是嘻嘻哈哈惯了，但认真起来，真的是一位非常nice的人，话说陈少的父亲跟我同名，so~，儿子的梗就是这样来的（笑）；至于妹子嘛，当是不明真相的吃瓜群众好了；看似一个比较和谐的Team，发展到后来就会有相对阵营的小集体出现了，也就是俗称的站队，没办法，有人的地方就有江湖，更何况这些人背后代表着另一外一些人的利益。当然，套用某位大神说过的一句话“一时一时”，小集体的出现是必然的，只不过也只是一时一时而以。

除了日常的文秘工作以外，我要做的就是游走于这些人之间，不想站在任何一边，可以的话，想站在天平的中间，一个中立的态度对待或者说服务每一位salers，既然技术部已关闭大门，而老板给的那条路明显不是我想要的路，那我只能自己趟出条路来走，我也不知道我到底能坚持到什么时候，我只知道我喜欢做技术，我不想放弃。而老天呢？似乎想测试一下我的决心，所以就推了我一把，将我逼上了一条绝路。

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