先占个帖，预告一下，此次回答预计会分成很多次，因为槽点太多，三次都回答不完。
应同事们强烈要求，我在这里补充个目录，方便大家知晓。也请大家对后续更新有点期待~
吐槽点一：盖章公告的奖金不兑现。
吐槽点二：“秋高气爽”居然是个贬义词？？
吐槽点三：年会得奖却被当作路人忽略
吐槽点四：搬家是日常工作很重要的一部分
吐槽点五：说好的年终奖不见踪影，只有200块过节费
吐槽点六：高层领导公开撕逼
吐槽点七：辞退保洁阿姨 值班倒垃圾
吐槽点八：强行扣员工绩效
吐槽点九：强行转岗降薪
吐槽点十：加班时长强制清空
吐槽点十一：你可能写过日报、周报，可你没写过时报吧？
吐槽点十二：气温超过30度，上午不能开空调
吐槽点十三：强行让产品执行996工作制
吐槽点十四：午休时间不能在工位睡觉
吐槽点十五：十大办公软件齐上阵 今天钉钉明天指纹后天OA
吐槽点十六：员工丧假不批，被逼离职
暂时先列这么多，我总感觉还会出幺蛾子，到时候再加~~~
又有了新的槽点了，丝毫不意外。优秀的公司都是相似的，恶心的公司各有各的恶心。
啥也不说了，继续更吧~
吐槽点十七：无缘无故取消餐补，没有通知
吐槽点十八：离职时有过争执的同事，Z后一个月的绩效扣光
吐槽点十九：法定节假日要填事假申请表
第一次更贴啊，预计再来个14、5次就差不多了。走过路过的各位朋友千万不要错过，人生的坑可能有无数个，相信我，以下的坑你绝对不想入。
坐标武汉，公司是做考研培训起家的，业内还小有名气，在烽火创新谷内办公，楼下是湖北（文都教育）总部，三四楼是我们公司，是做互联网教育大数据的（自称，其实就是做软件开发）。
背景交代完毕，正式开始吐槽。
吐槽点一：盖章公告的奖金不兑现。
在刚入职的那个月，公司在北京办了一场新产品发布会，各地很多机构都去参加了。发布会前，公司为了激励大家，公告说发布会上签约率超过9成，会有团体奖金8万元。发布会后产品签约率是9成1还是9成2，我忘了，总之是肯定超过9成了，结果。。。。。这笔奖金就再也没有下文了（你敢信！！！！），这也导致了后面一个槽点的出现，先埋个伏笔。
虽说我是不指望有奖金拿，毕竟我当时也刚去，但既然听到了，总归心里有点想法，那时的我还没意识到这仅仅是故事的开端，接下来的发展越来越“精彩”了。
吐槽点二：“秋高气爽”居然是个贬义词？？
书接上回，开完发布会，也许是因为奖金没有到位（根本就是没有！！！），老板说要筹备公司的第二次团建（公司成立一年了，这是第二次~~），他说8、9月太热，先准备着，等到秋高气爽的时候去就正合适了（各位，请注意这里的“秋高气爽”）。
到了9月份开公司全体大会的时候，我再一次听到了老板说——哎呀现在天气好热，团建可选的地方不多，等到秋高气爽的时候再去，新来的行政总监上任的第一件任务就是组织好这次团建balabala——可行政总监好像是10月后才来的？？如果我记错的话，哪位小伙伴记得提醒我一下......
慢慢地，再也听不到“秋高气爽”这个词了，因为武汉根本就没有秋天......10月过了就是冬天了（貌似有点夸张，大家领会精神就好了啊啊啊啊）。老板不提团建了，可能是贵人事多（我呸），我们年轻人可还记得，就是要去玩，哼！总监还算理解我们，让我们先想好去哪里玩，经费走流程审批。有个产品经理（姑且称他为胖哥好了，他管着其他产品经理，这中间的级别反正我不懂，当作产品副总监理解得了）挨个问大家的时间。等到都确定好了，去个小轰趴馆，都不出市区，我们的要求可算很低了。问题来了，经费申请被总部打回了，给的理由貌似是研发同事周末都在加班，产品团建要照顾到他们的情绪，暂时不予通过等等等（就是这个意思，我总结了下）。
WTF，到这个地步我就不能理解了，要么你当时就别说大话啊，哦，说的时候怎么牛逼怎么来，饼怎么好看怎么画，要兑现的时候就各种理由搪塞，这个不行，那个不许的，当员工们都傻？？这种人在电视剧里根本活不到......等等，这种人根本就出现不了电视剧里。就算侥幸出现了，估计电视剧名字叫《寡妇》，开篇第一场戏就是上坟,他就出个照片....
吐槽点三：年会得奖却被当作路人忽略
随着时间的推移，到了12月份。总部要在北京开年会，于是各个分公司要出节目（仿佛是一件多么自然的事情）。公司出了一个跳舞类节目，一开始从各个部门抽了9个人，每天下班后强制练一个小时，周末练半天，全是义！！务！！劳！！动！！练舞时间（几乎）不能折合调休，也没有其他的补偿。好，这也就算了，去北京之前，总部规定分公司去年会的名额只能是员工数的10%，就是说公司一共只能去11个人。可还有其他的业务同事要去北京啊，于是这节目被砍到了7人。
表演之前的准备中，听说他们是湖北分公司，化妆师还甩脸色，其他全部都化完了，硬是不给这些同事化妆，Z后还是反映到总部负责人那才不情不愿的化妆，还有脸反问：是不是你们投诉的？？？？？WTF，我见识少，这脸皮已经超出了我的理解范围。BTW，顺带的后果就是那7位同事的妆容啊，咳咳，咳咳，反正我是笑了5分钟，本来是有张照片的，但是为了我的人身安全，我义（被）无（逼）反（无）顾（奈）地选择这个画面留给你们想象好了......
到了年会上，这个节目秒杀整场，毫无争议的拿了第一，节目结束5分钟现场投票就是第一了，得了192票。什么？你问我第二是多少？呵呵，54......
然而......这7位同事跳完之后，不能回到台下吃饭，因为......根本没他们的位置。总部（又）规定，表演节目的只有盒饭吃......
还没完，年会一等奖按理说是有奖金的，可春节都过完了，没看到一分钱。听说是3月份才发，你猜猜有多少？？？每人150，辛苦了啊各位......
我还有张截图，等我处理下，再发上来啊~
图来了来了：
吐槽点四：新办公室装修完就让搬，人肉净化器；搬家是日常工作很重要的一部分
2017年的Z后一个工作日，让三楼的运营、产品同事搬到四楼办公，此时距离新办公室装修完不到两个月，味道可大。
2018年3月，产品、运营重新搬到三楼，搬到原来产品的办公室。研发从两个办公室挤到一个办公室。
2018年4月，公司换领导，所有权限归湖北分公司。全部运营同事被约谈，转岗（这事后面再详细说）。然后同意转岗的人就要搬到4楼的新部门——网校。
2018年5月，转岗的同事刚从3楼搬去四楼两天，又搬了下来，理由是四楼的装修没完成，味道太大。一个星期后，转岗同事还是搬了上去。我去看过，那办公室布置地就是客服的样子，小格子间，劣质的木地板，有点刺鼻的味道。
2018年6月1日，在没有任何提前通知的情况下，测试和研发的一部分强硬地搬入了产品办公室，不大的办公室里挤满了人，包括了研发、测试、产品、设计。
我就不明白了，公司朝令夕改，领导的决策就像是弄着玩似的，没有一点预见性么？这么基础的工位安排咋在这里就这么难？还有，在这里公司的信息沟通尤其差，搬工位的通知基本没有，唯一的一次还是湖北公司发的！！！每次搬的时候都是别的同事站在我旁边催我，而我却不知道要搬去哪里......
很小的一件事，却反映很多思想。见微知著，我只有呵呵了。
据说在2017年，不只搬过一回，过程也是很折腾。希望看到的朋友们帮我补充下~~~
吐槽点五：说好的年终奖不见踪影，只有200块过节费
双十一的时候，公司策划了两周的运营活动，目的是增加用户量，提高活跃度。在动员会的时候，领导精神抖擞，满舌生花，给描绘了很宏大的目标，接着许诺：大家这段时间工作多上点心，会有年终奖或十三薪的回报的balabala。于是大家都很开心啊，好歹有点动力了。
到了1月底，没有一丝年终奖的动静；
到了年会（2月初），谁都不知道还有没有年终奖；
腊月二十九还是三十，公司给每人工资卡打了200块，名目是过节费......
而且研发总监还说过完年来上班，还会有份大礼给大家。
然而，毛都没有......
这家公司（乃至总部），领导口头做的承诺呢，基本不能相信；凡是涉及到员工福利方面，领导说了也不算，那得总部同意，得董事长同意。甚至于叮叮流程走完了、董事长同意了的事情，还能反悔、不兑现，真真是把公司管理当儿戏。
空有一身画饼本领，却毫无半点炊饼之力，可悲，可憎，可怜，可叹！
有工作要忙了 明天继续！
感谢一位热心三好同志积极有正义感的雨露成林小朋友提供本文的内容原创。
本帖Z后由 muchmany520 于 2018-7-2 09:19 编辑
