课前导言
管理者在企业中扮演着非常重要的角色,作为企业的中坚力量,其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。一名优秀的管理者应具备什么样的素质与能力要求?管理者应如何分配资源并有效地执行目标?如何用大数据时代的营销理念指导营销行为?如何进行团队的组织、激励与沟通?
针对企业管理者实效性需求,我们开设了企业管理者核心技能特训班。帮助各位管理者花较少的时间成本提高工作效率,找准自己的定位,运用各项管理工具,提升管理技能和素养,助力企业创新与发展。
企业管理者核心技能特训班汇聚了管理者应对商业挑战所需要的较核心的必备技能,从角色认知到目标管理,从控制到授权、从商务谈判到项目管理,从营销策略到财务管理工具的应用,从部属培育到高绩效团队熔炼,这对提高工作效率以及发挥团队工作能力至关重要。
班级特色
师资力量:师资来源于理论与实践结合的一线专家,专业理论功底强,具有国内外500强企业或国内大中型企业丰富管理经历,授课经验丰富,影响力强。
目标明确:面向企业中坚力量,提高学员的领导能力与管理方法。
团队学习:提升团队整体素养,打破决策层、执行层在沟通过程中的瓶颈。
课程专注:理论与实践相结合,突出案例教学、情景模拟、互动体验、沙盘实战。
成本领先:低投入、高成效,大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。
报名须知
招生对象:规模型企业中高层管理者、中小企业负责人、创业团队。
课程结构:10门必修课,1门选修课,专题论坛,课外游学。
课程申请:管理岗位工作者
本帖Z后由 上门女婿 于 2020-06-12 23:26 编辑