我到底要怎么做

原则是：你能有所改变的，你就尽力而为。你不能改变的，只有改变自己。（包括更换工作）你的观念你就有很多不恰当的对方。首先，你把自己推到了和下属对立面上。自己孤军奋战一群人。本来是头狼带领羊群，变成狼对付羊群。二是，领导是授之以渔，不是授之以鱼的。你教的是你的处事方式方法，赢得客户的技巧，绝非把自己资源拿去共享。你不是鸟妈妈，没必要自己辛苦觅食后，再把食物带回来喂给下属。对待下属，不是师傅带徒弟的模式。（虽然也有传帮带职能）Z后，对任何一个表面团结的集体，都不可能无懈可击的。找到突破口，找到Z利于自己的其中一个，分化瓦解这种利益小团体。自己必须融进去，让他们认可你。从德、才，上佩服你，这样才能盘得转。另外胡萝卜加大棒子，是要知道对方痛点与痒点使用的。给的甜头不甜，挥的棒子不疼，怎么树立威信？开除下属绝不是好的管理手段，起码不是唯一手段。

原则是：你能有所改变的，你就尽力而为。你不能改变的，只有改变自己。（包括更换工作）你的观念你就有很多不恰当的对方。首先，你把自己推到了和下属对立面上。自己孤军奋战一群人。本来是头狼带领羊群，变成狼对付羊群。二是，领导是授之以渔，不是授之以鱼的。你教的是你的处事方式方法，赢得客户的技巧，绝非把自己资源拿去共享。你不是鸟妈妈，没必要自己辛苦觅食后，再把食物带回来喂给下属。对待下属，不是师傅带徒弟的模式。（虽然也有传帮带职能）Z后，对任何一个表面团结的集体，都不可能无懈可击的。找到突破口，找到Z利于自己的其中一个，分化瓦解这种利益小团体。自己必须融进去，让他们认可你。从德、才，上佩服你，这样才能盘得转。另外胡萝卜加大棒子，是要知道对方痛点与痒点使用的。给的甜头不甜，挥的棒子不疼，怎么树立威信？开除下属绝不是好的管理手段，起码不是唯一手段。

你是一个好人，有人不买账

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你这个性格到哪里都是被欺负的，还不如就在这里，改变自己的处事方式，至少有什么问题领导是挺你的吧，你还有改变的可能，如果你换工作，上面没办法支持你，你又不能保证下面的人是好鸟，到时候怎么办？

我需要你这样的领导。以前我做个小领导跟你一样的给她们做业绩，总结一点你就是太在乎别人别人对你的看法啦，所以才会在别个不感恩的时候想到自己离职。话说领导你做什么的，我需要一份工作。

你Z大的失误是让他们抱团了，现在就是让他们失和，只偏向一个人，他们自然会分崩离析

扣钱啊！死起来扣啊！

慈不掌兵，义不经商，你这和经商差不多，太讲义气了。

你是领导，你被手下的气到了？拿出你的威严搞他们，用力搞，要么搞得服服帖帖的，要么搞臭

看过监狱风云没有，那里有你要的答案

还没有站在领导的高度来考虑问题！慈不掌兵

只对其中一个好，所有资源只给一个人，他们自然会分裂

这位兄弟说的很对，楼主了解一下

领导是一门艺术。去学习就好，慢慢来。

有能力做业务。没能力管下属？招一批新人前期你带着搞业务。老员工没业务自然而然就走了。

这是要在招人吗？