管理类别!
广州学威国际商学院-比利时列日大学emba教育中：管理涉及社会、政治、经济、文化、技术等领域，随着经济的发展，管理划分也愈来愈科学，到目前为止，管理可以按学科、层次、属性、级别等类别进行划分，通过管理类别划分有助于我们对管理领域的明晰。
一、管理学科类
按管理学科可划分为：工商管理和行政管理，其中工商管理为经济管理，属经济管理范畴;行政管理为政治管理，属政治管理范畴，行政管理按专业来划分，同企业中的行政管理存在一定差别，行政管理为政治服务，而企业中的行政管理仅为企业的内务服务。作者注：本书中所叙述的行政管理仅限于企业内务管理。
二、管理级别类
广州学威国际商学院-比利时列日大学emba教育中：按管理级别可划分为：基础管理、中级管理、高级管理三个级别，职业经理人(通常指总经理)和企业家属高级管理，企业家不但是企业管理者而且是企业的资产所有者，位居Z高级别的管理地位;职业经理人受聘于资产所有者，是项目经营管理的总指挥，主要负责企业战略方针拟订和管理项目运营。企业家和职业经理人同属企业宏观管理层。
中级管理通常指企业副总经理和部门经理级别的管理者，在总经理的直接领导下，负责按公司战略计划实行职能部门的管理(部门经理可以划归副总经理直接领导);基础管理通常指部门经理级别以下的基层管理者，在部门经理的直接领导下，负责具体项目事务的管理。中级管理和基础管理同属企业微观管理层。
三、管理属次类
按管理属性可划分为：硬性管理和软性管理，软性管理是为企业创造无形资产的管理，包括品牌经营、资本运营、公共关系嫁接等管理范畴;硬性管理是为企业创造实效价值的管理，包括生产、销售、财务、设备等管理范畴。企业中不含资本运营和文化经营的管理都属于硬性管理。通常，传统企业的管理都只是硬性管理。硬性管理和软性管理在经济嫁接的过程中不存在明确的区分，两者相互兼容，但为体现软性管理的价值作用，《现实性管理》将软性管理和硬性管理进行了剥离。
四、管理层次类
广州学威国际商学院-比利时列日大学emba教育中：按管理层次划分的管理类别，同管理级别的划分标准比较一致，可划分为：宏观管理和微观管理，宏观管理属决策类管理，主要表现为经营管理的规划和调控。企业家和职业经理人都属宏观管理层;微观管理属操作类管理，主要表现为围绕宏观管理制订的方针、政策，通过计划来执行岗位职能。副总经理及其以下的管理都可以划为微观管理层。
五、管理水平类
根据管理者在管理岗位上的管理水平，可分为：绩优线管理水平、基础线管理水平、逆向线管理水平，凡能完全胜任分派岗位的管理为绩优线管理水平;凡只能基本胜任分派岗位标准的管理为基础线管理水平;凡不能胜任分派岗位标准的管理为逆向线管理水平。逆向线管理水平不但不容易为企业创造价值，还会导致企业资源的耗费，在企业中要尽量避免这种管理水平的存在。
广州学威国际商学院-比利时列日大学emba教育中：管理水平主要是根据管理的效能和管理者的自身素质进行分类，划分管理水平可以促进企业对综合管理水平的测试，利于企业人事结构调整和人力成本控制。
