现实性管理辨证思维!
一、科学化管理的相对性
广州学威国际商学院-比利时列日大学EMBA学位班：很多管理者在逆境中，总是会抱怨：企业受制关键是因为缺钱。钱固然重要，而且每个企业都同样需要用钱来开拓事业。但面对现实，作为管理者首先应该考虑的是如何通过企业整体资源分析来寻求科学的管理方法，通过科学化管理为企业摆脱经营的困境。由于管理层次和管理技能的差异，追求科学化管理并不一定就能确保企业扭转乾坤。但在相同的客观环境下，唯有追求科学化管理才有可能点燃企业摆脱逆境的希望。所以，当企业在追求科学化管理时，不光要树立科学的管理意识，还应该看到，追求的科学化管理与实际的科学化管理存在一定的相对性。
其次，科学始终处于人类的前沿，其设立的标准都十分规范和严谨。所以，除了技术和科研领域以外，越是科学，越容易和现实产生距离。那我们为什么还要追求科学呢?因为，社会在进步、科学在进步。科学虽然不易一步实现，但科学可以作为进取的标准。否则，没有进取必将落伍。科学化管理是企业管理迫求的目标，企业离他越近，行业竞争力越强。
二、博采众长、优势互补
管理不是个体行为，管理差异必然存在。科学化管理必须以理论为指导、以实践为基础，但在现实的管理中，理论型管理者通常勾画的蓝图较为宏伟、吸收的理念较为超前，往往容易轻视经验型管理者的方法和思维，习惯套用管理理论标准来衡量企业的管理水平，常常犯过“左”或过“右”的错误;而经验型管理者商业认识较为直观、管理风格较为随意，一般对系统、规范的管理方式难以接受。为此，经验型管理者与理论型管理者在工作中很难达成共识。管理的效能靠组合，经验型管理和理论型管理都存在各自的局限，同时又存在各自的优势和特长，通过有效的组合，差异双方才能博采众长、优势互补，达到扬长避短、化消极为积极。
三、完美管理的尺度
目前，员工对企业管理的综合指标要求越来越高，许多优秀的人才频频跳槽，就是希望找到一个管理规范的企业。一旦企业效益下滑了，老板也感到企业的管理面临危机。为了发展，追求科学化管理成了现代企业的一股潮流。由于很多管理层对科学化管理缺乏深刻的认识，忽略了管理的价值性，在追求科学化管理的过程中，一味注重企业管理表层的不良现象，片面强调对员工行为的约束，从而误导了追求科学化管理的行为。
广州学威国际商学院-比利时列日大学EMBA学位班：企业管理的好、坏不能仅凭管理的一些表面现象予以评判，而应在综合指标的基础上通过管理课题综合测评来予以结论。世界上没有完人也不存在完美的管理。所以，在现实管理中，我们可以追求管理的完美，但不能采用完美的管理去管理企业，即：企业可以按100分的标准强调管理，但不能按100分的标准去设立管理。这样，我们在追求科学化管理时便能克服完美主义，确保管理的客观性和务实性。
