辅导机构如何减少优秀教师流失？15个小建议

6 听，然后决定是否采纳

一个老师在对你说话的时候，就是在以这样或那样的方式给你反馈。所以要听，要愿意听取建议，如果是好建议，那么决定是否采纳和行动。

7 奖励老教师

老师为学校服务、和学校共同成长的时间越久，他对组织就越有价值。让这些老师体会到他们在你心里的分量。

8 持续提供有效的培训

所有老师都应该拥有获得培训机会。所以不断地多方面地培训你的老师。没有培训，他们原本可以达到的高度就到不了，原本不会产生的问题会产生，原来不会背的包袱会背上，Z后他们的速度越来越慢。

9 告诉老师你希望从他们那里得到Z好的

告诉你的老师你的标准很高，并且给他们所需的工具。你的Z佳老师会突破你的标准。记住优秀的老师需要高期望来保持干劲。

10 不要做过高承诺

如果你对能给予老师的奖赏和提升不确定，那么仅提这种可能性，不要预先允诺。

总结的非常好

培训行业确实门槛不高

但是对于任何公司和团队来说，做好企业文化与团队建设是第一位，其次更重要的是，做好薪酬分配。

学校或者机构就是平台，平台赚取应有的平台费用，剩下的让给老师。让老师觉得在平台能赚到合理的薪酬回报，比出去自己单干还挣得多，或者比出去单干省心和开心，那么教师就不会走了。

我娃先前学书法，一年五个月换了五个老师

Z后我终于不得不选择了离开。

11 让老师觉得他们是学校的重要一分子

以前，流失一个老师对学校来说无所谓，可以随时换。这种管理策略也许在一定程度上管用，但绝对是短视、消极的，因为负激励给人的鞭挞，但是并不是积极向上的源动力。要让老师产生归属感，就要正视关注老师的，给予激励和动力，让老师觉得他们是学校的重要一份子，才会愿意留在这里一起把学校打造的更好。

12 内部选拔，并且让大家都看到

老师们希望知道如果自己努力工作的话，上升的空间有多大。

13 必要时解雇老师

没有老师想同性情古怪、“万宝全书”或整天聊电话的老师共事。如果你不请这些老师离开的话，你迟早会失去好老师。

14 教育和挑战你的老师

每个老师有意识或无意识地都想成长，都想接受挑战。能不断获得新体验、攀登新高峰、探索新领域，这样的工作Z能留住老师。

15 展示你强大的**力

许多老师希望得到指引，一位船长带领他们驶向黄金海岸。

延伸阅读：优秀教师的显著特征

1不自满

高素质教师的第一个特征是，他本身是一个优秀的学习者。他们总是渴望学习新东西，扩展自己的知识基础，尝试更好的方法来获取成功。他们是终身学习者，因而他们也培养终身学习者。因此，好教师的第一个特征就是永不满足于现状。换句话说，Z好的教师永远是学生。

2高期待，严要求

高期待、严要求是优秀教师的第二个特征。有人认为，期望越大，失望也就越大。有这样思想的人怕引来家长的抱怨，不愿意对学生高要求。但事实上，高标准、严要求带来的是学生的Z佳状态和Z佳成绩，并让他们体验成就感。