在当下，95%以上的企业都会遇到这么一个问题，那就是生意为什么越来越难做？被称为商界卧龙、知名新商业模式第一人、资本生态架构导师周导就曾为此做出了解释，他认为生意难做的真相不外乎家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，Z后的结果当然就会是，从开始行业的暴利时代，过渡到行业的微利时代，Z后是行业的无利时代，企业的出路也自然而然的受限起来。
为什么说逆向盈利能让你倍增利润？周导这样说···在互联网高速发展的今天，不少的初创公司投身其中，并以合伙人或老板的形态，开启了属于自己的事业，都希望借助互联网这波红利，实现自己的创业梦与财富梦。其实说到底，老板也是一个岗位，他的专业就是商业模式的创新专家，而他的岗位职责是持续不断找到新的盈利增长点，而目标自然是实现现金流Z大化和公司估值Z大化。要想在这场背景下打赢胜仗，着实有很长的一段路要走。
今天的竞争，说到底，无非就是模式和模式的竞争，而想要完胜这场仗，你还得学会逆向盈利思维。所谓的逆向盈利，就是以模式为中心，追求现金流Z大化，逆向盈利的本质就是我要帮你赚钱，认为现金才是钱，而不同于正向盈利的以利润就是钱，锁定一个人，卖他一千次，这就是逆向盈利的进行方式。
周导认为，逆向盈利中，现金流是战略，是董事长需要操心的事；而利润率是战术，是总经理该操心的的事。只有定位好你当下的角色，你才能学会如何利用逆向思维去盈利。
1.入口思维：产品不是拿来赚钱的，产品是拿来圈人的，一看全是人，干啥都能成，一看没有人，干啥都不成；
2.平台思维：利润思维是企业倒闭的源头，现金流是企业伟大的基础，任何的公司都得改造成为让别人创业赚钱的平台；
3.跨行思维:把自己的成功建立在帮助别人更成功的基础上。所有的成本都披上了收入的外衣，没有经过商业模式设计的产品开发都是闭门造车；
4.生态思维：赚钱=资源+经营，没有资源的聚集，哪有经营的成功。
学习逆向盈利，你可以为利润找到出路，为资产找到出口，为资产得到变现，为投资找到渠道，让投资者只赚不赔，让代理商不用卖货，让消费者可以免费，更可以更好的应对竞争升级，构建新的竞争力，快人一步超越市场上别人的策略。
