2020年一场疫情改变了很多人的生活轨迹，随之而来的就是我们不得不面对的新媒体职场思考。
毕业后的你工作3-5年，明明很努力但依然很迷茫，这是为什么？
作为刚入大学和即将走出学校的我，面对不断变化的新媒体社会，无所是从，应该从哪里开始努力？
作为3-5年成长期的职场新人和瓶颈期的职场老人，有些力不从心，应该让自己做什么改变而有所晋升？
认清当前所处环境
关于以上困惑我认为首先与年龄无关，指望混日子解决问题的，显然在当前的社会情况下会越早的被淘汰出局，除了迷茫还是迷茫。
归根结底，你不去想办法解决，迷茫就会一直存在。对于迷茫，你得靠学习，靠实践，靠努力，而不是等。
新媒体时代下，相应的市场上从事新媒体运营的专业人才,从业经历一般也不超过5年,逐年有大学设立相应专业, 也没有科班的专业人才毕业,新媒体的迭代更新速度之快,新媒体的职业标准培训标准参差不齐,更不相同。造成了新媒体岗位人才招聘难，高质量复合型人才缺乏。
目前新媒体企业中的部门归属并不统一，既有单独的新媒体部，也有放在企业营销部、市场部、品牌部等情况。
企业做新媒体的目的,除了我们熟知的产品销售、品牌曝光、市场公关等,还有很多个性化的髑求,包括售后服务,招商引流、,集团公司用户整合运营等等。
甚至有企业的新媒体负责人有30%左右的企业，已经搭建了成熟的新媒体团队，按照内容运营、活动运营、用户运营,社群运营等不同岗位做了精细化的分工。
目前对新媒体没有什么目标，没有特别去运营，只是持续在更新
1、对于优质内容的产品能力不足，新媒体内容运营的门槛已经大大地提升;
2、新媒体账号的粉丝增长乏力,各种运营活动的增粉效果远不如前几年;
3、新媒体人才的缺口是大部分企业的痛点,合适的新媒体人才不管是对于初创企业还是初具规模的公司,都是稀缺的资源。
你不成功，不是因为你没能力
如果你在职场里非常努力但是仍没法做到优秀、不能得到提拔，不妨回头看看，是不是这个平台本身就不适合自己，或者这个职位本身就没有多少发展机会，再或者自己有没有在这个岗位上尽职尽责，不断增加自己的知识储备，强大自己的能力。
人的职业生命非常宝贵，不要把时间浪费在浑浑噩噩中，你不努力的同时已经有很多人超越了你，得到了晋升的机会。
找对方向，比同龄人少走十年弯路
世界500强公司搭建了一整套人才发展体系，能帮助员工匹配合适的岗位，并系统性提升能力，主要有以下5个方面：
1、发掘自身天赋
每个人都有天赋，可大多数人都不自知。如果无法利用你的优势，而是用劣势在跟别人拼，你会浪费大量的时间和精力。
2、做出正确选择
选择一份工作，不只是选择了一个起点，同时还选择了一个天花板。工作会影响你的思维方式、生活方式、人际环境等，甚至决定了你的下半辈子。
3、停止无效努力
越努力的人发展一定更好吗？别傻了，无效的努力只是在浪费你的时间，摆脱以时间长短定义努力的错误观念。
4、扩大人际网络
随着年龄增长、地位提升，要成就一件事情，靠苦干是远远不够的，我们需要借力，而怎么借力，也是有技巧的，并且和个人的性格内向或外向没什么必然联系。
5、学会高效学习
不是所有的学习都是有用的，有些学习反而是有“害”的。你需要知道学习的正确姿势，以及学什么。
新媒体人职场提升，没有你想象的那么难
新媒体都具备的特点:
1、建立在数字技术和网络技术基础之上呈现的图文、HS、音频、视频；
2、以多媒体作为信息的发布平台；
3、传播社会化具有全天候和全覆盖性的特征；
4、在技术,运营、产品、服务等商业模式上具有创新性；
5、新媒体的边界不断变化呈现出媒介融合的趋势。
这就告诉我们必须不断提升自己的整体新媒体能力，跟上市场的节奏，并且要有能力做一个新媒体运营、维护、管理,优化、搭建等方面的工作具体策划实施者,是单位新媒体运营方向的掌舵者。这样才不会被轻易替代。
新媒体用人单位现状
新媒体岗位上“内容+设计+策划”，根据各单位情况职位名称不一。
各大招聘平台大家，新媒体各大岗位的招聘越来越多，有的企业月薪已经开刀了2-3W/月，根据不同企业的需求1-2W和4-6W左右的岗位也趋于平常。当然在应届生的新媒体薪资，相较于其它岗位薪资水平趋高。
现今绝大部分机构都己布局新媒体,2017年经官方数据调查,企业对新媒体运营的满意度为8.3%,主要原因在于在企业中从业人员不能发挥新媒体Z大作用，解决这一问题主要根本在于在很多单位中找不到为新媒体运营结果负责的人。策划的很完美,编辑的很生动,设计的很漂亮,就是没有大的突破与发展,大家都各司其职,并没有关心整体的效果、长期的发展及维护,新媒体是要互动、交流、裂变的,根本原因在于缺少整体掌舵的对接人员,为运营结果负责,为整体发展考虑,和跨部门的合作,与外部资源整合,这种配备已是不可或缺的一环,其重要性在新媒体部门不言而喻。
新媒体管理师成为王者
新媒体的迭代更新速度之快,新媒体的职业标准培训标准参差不齐,更不相同。造成了新媒体岗位人才招聘难，高质量复合型人才缺乏。2020你的新媒体人之梦，新媒体管理师来帮你实现。
新媒体岗位上“内容+设计+策划”三位一体的团队结构是做新媒体可持续发展的稳定架构,但这并不能发挥新媒体Z大作用。新媒体运营发展是一个系统工程，新媒体管理师的职责需要根据企业的需求,进行新媒体的顶层设计、整合资源、底层逻辑分析、用户画像、平台搭建、数据的检测、内容优化、团队目标的执行管理、活动运营策划、各部门的联合运营等多个环节,需要既懂新媒体运营又要了解企业长远的发展规划目标,选择适合企业的新媒体平台载体,输出有效内容,吸引有价值的用户,持续的运营创新。
新媒体管理师在新媒体工作中起到掌舵调整方向的主要作用,是企业运营管理新媒体的复合型管理人才,主要负责解决开展新媒体工作中少走弯路、节约成本、串联相关资源解决各种问题的主要负责人,所以现在开展新媒体工作新媒体管理师是团队里必不可少的复合型人才。
新媒体管理师都应具备以下工作能力：新媒体核心价值、未来发展、顶层布局、矩阵搭建、落地运营、数据分析、团队管理、危机管理、创新思维、诊断优化等,布局、搭建、改善单位新媒体现状,尽快的调整让企业新媒体运营发展走上正轨。
所以当下我们应该把握好这次的机遇，用我们的能力迎接这次挑战，让自己越来越值钱，让你的职业生涯永远没有瓶颈。
