现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会(PMI)推出的基于项目管理知识体系指南的PMP(ProjectManagementProfessional，项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认Z权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得Z广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP培训目标：
1、建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试
2、帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第六版，提升项目管理实战能力
3、掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)
4、掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）
培训对象：
准备参加PMP资格认证考试的人士
讲师团队：
傅永康（PMP、MBA、PMI中国编委会副主任、PgMP考试官方教材《项目集管理标准》第三版译者）
罗继平（多年500强企业国内外管理经验）
名师教学、活学活用、快速、高通过率！
培训安排：欢迎预约PMP免费试听课程！免费讲座报名中！
上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、太原、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、温州、湖州、台州、徐州、郑州、远程，各大城市培训班，具体开班报名后会有老师告知，现在报名更可享受优惠，欢迎大家咨询
培训特色：
1、模块化与结构化教学
2、PMBOK指南与拓展知识结合
3、PMBOK指南知识点与考点结合
4、课堂精讲加课后辅导
5、情景分析加习题演练
6、小组学习加分享交流
7、学习顾问全程陪同辅导
培训大纲：
第1天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求、项目整合管理
第5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）
清晖优势：
2、PMI中国核心R.E.P.成员，2013年优秀注册教育机构，2014、2015年杰出注册教育机构，2016年度注册教育机构、2017年优秀注册教育机构、2018年杰出注册教育机构
3、中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质，优秀PMP考试机构，优秀PMP培训机构
4、培训经验丰富，十年数万名优秀PMP学员的积累
5、交通便利，上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、太原、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、温州、湖州、台州、徐州、郑州、远程开课
6、考试通过率90%以上，领先全国
7、依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障
8、专职PMP讲师与助教团队，精编PMP培训教材讲义，准确把握考点
9、专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP资质
10、组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台
11、持久提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
