成都呗啦呗教育-电商运营如何做好定位是关键电商运营要如何去定位，想把电商做好要考虑哪些因素，好店铺的前期流量、中期转化以及后期用户黏性的数据分析系统。电商运营与经营一样，都需要把事情从头至尾做好。实际上，电商运营也就是管理电商的工作.优秀的电商运营管理者，必须将电商运营的框架和方向制定好，而且要把握住细节，因为框架也是由很多细节构成的。通俗地说，电商运营就是为电商制定战略、布局战术。
电商运营应该如何定位
1, 资金状況。资金状況是电商运营者首先要考虑的环节，如何把有限的资金经过电商运营为投资者带来丰厚的收益，是电商运营者的职能所在。
2, 为消费者提供什么样的产品。电商运营者应该仔细考虑产品的发展前景以及可能产生的销售量，然后选择合适的产品提供给消费者。
3, 目标消费群体。电商运营者要按照销售产品的定位来选择适合自己的目标消费群体，而通常产品的Z终消费行为又被分为组织性购买和个体消费这两种形式。
4, 产品包装。产品包装可以分为外形包装和内在包装。外形包装指的是传统的实物外包装;而内在包装指的是产品的优势和卖点提炼、产品功能与价值描述，以及产品定位和广告语的包装。
5, 产品定价体系。产品定价体系要按照目标消费者、竞争对手、成本以及市场定位来设置。因为目标消费者不同，设置的价格体系也可能会不一样，这通常表现为渠道商与终端客户之间的价格差。
6, 如何进行销售。如何推广新品，需要电商运营者用心考虑。对新产品来说，我们可以用满立减、\制斤扣等方式，迅速把新品的销量做上去。等到有了销量，我们就可以釆用付费或免费等技术或方式来推广新品。当然，我们需要根据具体的实际情況来确定。
7, 管理。管理是电商运营的一种支撑体系，就是以人和结构为单位而组成的流程体系。通常依靠下列几个方面来支撑电商运营的目标。
(1) 结构管理?结构管理就是确立组织结构，在这些架构下，所有成员各行其是，而且要环环相扣、相辅相成。我们可以先为组织结构的成员列出其相应的职责，然后按照其职责来分配各自的岗位?只有这样，才能做到人尽其用，不至于出现机构臃肿及岗位重复的现象。
(2) 营销管理?营销管理包括产品、渠道、价格、促销、销售任务、竞争策略、客户数据、培训以及绩效体系的建立与管理。
(3) 关系管理?关系管理包括外部关系管理和内部关系管理。
(5).产品售后?产品销售出去并不意味着所有工作已经完成，我们应继续为用户提供服务并使其满意，Z终让他们成为我们的忠实消费者。、
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