经历了一年周末上课，平时工作，下班还要写作业的日子之后，回归学生生活是件很幸福的事情。乔治城大学的一个学期分为2个模块，第一个模块（一个半月）我选择了三门课程，Global Logistics, Strategy Market Research以及Entrepreneurship。
刚开始上课的时候，英语的听和说都有点吃力。尽管BIMBA是全英授课，但是在中国听英语和在美国听英语还是有很大差别的。当同学和教授就一个话题展开辩论的时候，语速和用词都很本土化，这个时候就只能集中精神听。
第一阶段是翻译。听的时候是英文，翻译成中文后思考；到说的时候，先用中文思考，然后再翻译成英文表达。
第二阶段是过渡。这个时期最痛苦，大脑在尝试用英文去思考，听的时候很认真，但却抓不住任何重点；想要表达的时候，话到嘴边说不出来，磕磕绊绊的，同组的同学搞不懂我想说什么。这个时候正好开始频繁地和美国同学交流，一起做小组作业。因为语言关的原因，我只能在课后付出更多的时间准备才能有贡献。
第三阶段是基础交流。经过大概1个半月的时间，终于能用英语去思考问题了，也能把想法简单的表达出来，终于不会在别人问我意见的时候呈茫然状态。
第四个阶段是美式的思维和用语。基础交流时期虽然能表达出来，但是用词和表达方式却是原始粗鲁的状态，美国本土同学会觉得你很不礼貌，很强势。直到学期结束，我都在第三阶段和第四阶段中间徘徊，想要练好英语，还需要时间和经历去修炼。
美国的上课的方法更偏向启发式，火花往往是在老师和同学的互动中出现。全日制1.5学分的选修课有12节课，每节80分钟。上课前，老师会布置大量的阅读和案例分析，学生需要带着问题来上课。因为提前掌握了理论和案例，课堂上，随着老师启发式的提问，同学们能够很快的进入深层次的思考。
Global Logistics的讲师是位幽默的西班牙裔教授，非常有舞台张力，没错，就是舞台张力，他在讲解供应链原则时，选择了四个维度：质量，成本，服务，灵活性，每个维度都会有相关的案例去实践。每堂课上，老师都会请同学陈述自己的方案，然后再幽默地把不符合逻辑的方案拍回去，在哄堂大笑的同时，又深刻的理解了这些原则。
Strategy Market Research的教授曾在哈佛商学院任职多年，授课方法很独特。每次完成他的作业，都有一种对市场调研豁然开朗的感觉。最难忘的是一次课堂实践：他将全部学生分为9个组，每个组的任务都是分析家庭清洁市场的消费者需求，然后重新定位产品：第1、2、3组采取问卷调查的方法，第4、5、6组用深度访谈，第7、8、9组畅想30年后的生活。结果惊人的相似却又惊人的不同，1-3组的结果是优化清洁剂的包装，以方便使用；4-6组的成果是开发新的功能；而7-9组则是研发家庭机器人。教授用这个课堂实践，清晰地告诉我们调查问卷、深度访谈和畅想30后生活这三种方法的不同作用。
第二个模块是10月下旬至12月，我同样选了三门课。Branding，Consulting Framework, Critical Conversation，因为考虑去咨询公司工作，我果断地选择了作业量非常大的Consulting Framework（简称CF）。
麦克多诺的同学笑称，用6个学分的时间去换1.5学分，是不是太亏了。CF这门课仅有20名同学选，而且没有亚洲面孔。老师发的第一封邮件就差点让我打退堂鼓：请在开课前阅读完”What I didn’t learn in Business School”,并总结出10个咨询模型。作业难度可见一斑，为了顺利完成作业，我不得不寻求作业代写的帮助。收到邮件的时候我在墨西哥当志愿者，当地连个大超市都没有，到哪里去买书？幸好亚马逊有电子书，挽救了我。
开课之后，发现同学开玩笑是有原因的，每周至少要花20个小时在这门课上，自学咨询模型，分析案例，小组讨论，每三次课就要出一份PPT版的客户报告。老师曾在麦肯锡、德勤等顶级的咨询公司工作，用他的话说，就是让我们适应下咨询公司的工作强度。付出总有收获，通过不断的学习、思考、实践、反思，我熟悉ROI TREE，Mckinsey7S等个经典模型的使用方法，思考问题的时候，也能够从比较高的角度出发。
上Branding课的时候，正好赶上川普竞选成功。大选结果出来的第二天，Branding教授就在课堂上讨论为什么川普竞选成功。大部分美国同学都对结果很失望，担心美国未来的发展，但是，大家都同意一点：川普个人品牌建立和传播是非常成功的，他牢牢的抓住了美国大众（非精英阶层）的心理，并且将自己包装起来，以符合市场需求。也是在这门课上，我忽然意识到建立个人品牌的必要性，我是什么样的人，我希望在同学、朋友、同事中是什么印象，我的能力有没有很好的展现出来？我想传达的信息，有没有有效的沟通出去？美国同学非常善于建立自己的个人品牌，展示自己的长处，能在很短的时间内，就让别人记住自己。
上课学习的是知识和一些实际方法，但更多的，是在拓宽视野的同时，不停的反思。
