据说得意网万能？看看有没有商业奇才。

假设你是一个区域销售主管。

目前你旗下有一个店面，店里有16个员工，正逢国庆要搞活动，公司给下达了一项销售指标必须完成。

现在其中有一名店员坚决要求离职。

限制条件一：人事部态度暧昧，从其他店铺调人过来难度极大。

限制条件二：三班倒，少一个人的话有时段店员会不足，影响很大，而该店的班次目前无法调整。

限制条件三：财务部下发的工资是按人头算，有多少人发多少工资，不可能谁愿意加班就有多工资。

限制条件四：店子主营是高端品牌，员工都需要经过长时间培训才能上岗，所以不能够临时社招。

那么，有什么办法可以保证即使该店员离职也能顺利完成指标或是说服该店员留下？