每天上班好远，现在工资又变少，还要加班，没加班费…想换工作，又迷茫了，也想自己做点事，也没有方向，好烦躁！

闲得时候就过来看你发得帖子。学到很多。

卤煮您好，偶然发现这里，不禁想问一下，当下像我们这种创业型微企业怎么解决招聘问题，应届生培养问题，真心没有要求什么特别的地方，我先说下我们的人事方面想法吧，对于一家营销为导向的公司，我们也没有对于业绩做太多要求，我们有耐心，相信任何事情你只要认真的做好过程工作，故事的结尾也不会离计划相差很大，按照我们的工作流程和要求在进行，那结果都会是一个彼此满意的状态，哪怕一两个月下来业绩不理想，在自我工作能力的提升方面也会有惊喜的，这也是我想要的状态！

不客气，互相分享很重要。

请选定方向，之前的经验不会真的浪费，但如果不停变换方向，伤害的确很大。

已经有些探讨了。

真不觉得现在是right timing. 人做出选择总要有个取舍，就看你是要舍弃平台还是舍弃暂时的情感因素了。

如果是我的话，我肯定会说服家人，等到合适时间的。毕竟我家人应该还是会支持我的发展吧。

但这件事情，如人饮水。不是我能评价建议的。取决于你自己的心。

珍重珍重。

还是那句话，迷茫是因为没有好好的去思考。真的有比选择自己未来方向更重要的事情么？

人的一生就是一个不断选择的结果。

找不到方向就要想办法找到它。

这个问题非常值得探讨。如果有兴趣可以持续交流。

你对于销售团队的这种不急功近利的想法是非常值得肯定的，但不表示你在招聘的时候不设定门槛。

找什么样的人要制定JD,要描述职位需求，要描述能力要求。这样会更加有的放矢。

渠道也是一个要考虑的方面。

这里面涉及到很多细节，是个系统的考量的事情。

应届生的可塑性更强，但同时因为没有经历过，会更迷茫，更没有目标方向。帮他们树立目标？那可能不会是他们自己的目标，帮他们分析行业前景？又可能诱导他们的职业的选择，所以面对应届生这样的白纸，第一笔应该是自己画出来才行，只有自己积极主动的去思考去规划走出第一步，别人在一旁再做协助才会做的更好。否则您再怎么放空自己带入进去，都只是外力。

您是一个很愿意分享的一个人，我很喜欢。真心祝福您家庭美满，万事如意。

感谢您的分享，其实我们是这么做的，我们对于业绩方面除了常规提成也还有一定完成任务量的的奖励！！从而激励整个团队的氛围，你之前做销售，那你现在做什么工作呢

/:/:

顶一下吧。

这其实是流程上的问题，酒店行业有些公司是管理比较混乱的~

你完全可以在他们打电话邀约你的时候提出疑问，看他们怎么解答。

如果是对你有兴趣，就约见；如果已经确认你不适合，就不要浪费彼此时间。

不尊重求职者，呼之则来挥着则去是我不能接受度 ，这样的HR在我的团队里面是不能接受和需要改善的~