身为管理者的您是否经常会遇到这种情况：
1.当众讲话时，语无伦次，磕磕绊绊，忘词卡壳甚至感到惶恐万分；
2.发表观点时，两腿发抖，声音发颤，手心冒汗，结结巴巴无法表达内心想法；
3.商务谈判时，无法找到说服对方的突破点，不得不一让再让；
4.与下属沟通时，言之无物，说话空洞，没有很好的感染力；
5.分配下属任务时，不知如何唤起众人的激情与斗志，不能达到预期的效果；
6.面对媒体，处理突发事件时，条理混乱，说不到重点，头脑混乱，频繁出错；
7.日常生活中，与人见面无话说而尴尬，不能左右逢源。
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课程目标：
4.在任何场景都能信心百倍，充满激情的表达自己的观点，成为众人中的璀璨明珠
课程大纲：
1.权威性 2.原则性 3.政策性 4.准确性 5.通俗性 6.简明性 7.逻辑性 8.鼓动性
1.批评的技巧 2.赞美的技巧 3.激励的技巧 4.幽默的技巧 5.微笑的力量
1.人际交往沟通的法则 2.与下属之间的语言沟通技巧 3.与部门领导之间的沟通技巧4.调节下属纠纷之间的技巧 5.商务谈判中与对手的沟通技巧
四、领导必备的能力
1.领导的说服力 2.驾驭会议的能力 3.作报告的能力 4.即席讲话的能力 5.面对媒体的能力
五、即兴发挥训练
1.即席演讲 2.互动洽谈 3.模拟商务谈判 4.辩论赛
联系人：刘老师
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