【课程背景】
人力资源是企业的第一资源。人力资源管理是企业管理诸要素中Z重要的管理。然而我们的HR工作者日常碰到Z多的是人力资源实际操作问题：
1. 面对众多的招聘渠道，选择什么样渠道合本公司；参加招聘会，拟定什么样的招聘简章才能更好的吸引应聘者？人招了又走，走了又招，那企业拿什么留住员工？
2. 员工入、离职怎样去办理才能规避一些劳动风险，离职怎么去面谈？
3. 企业培训中怎样去介绍企业，培训怎么去组织，费用是否超过预算，培训是否达到了我们的预期目的？
4. 企业的一些绩效考核流于形式，我们应怎么去应对，如何通过绩效与薪酬制度来提高员工的积极性和业绩。
5. 公司每年定期增加工资或福利，如何更好地凝聚员工？作为HR 常常遇到员工在私下抱怨对现有薪酬不满，你该怎么回答？员工的薪酬是保密好还是公开的好？
6. 劳动合同的签订，可能会遇到的情况？遇到劳动纠纷我们怎样去处理，当企业和员工发生矛盾时，我们该怎么办？
7. 上下夹击，处在员工和老板的夹击中，如何协调“代表广大员工利益”和“让老板满意”的平衡；
【培训目的】
武汉力美人力资源实务操作课程，就是为了解决HR实际操作过程中的各种繁琐问题，从Z基本的HR实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体HR管理操作技能，全面体验HR各个模块的具体操作环节，了解劳动用工风险控制技巧，，尽快熟悉与掌握企业人力资源管理各个模块的实效解决方法。
武汉力美所倡导的实践性教学，旨在巩固学员以往所学理论知识，并引导其具体运用于实践；提高学员分析判断能力、独立思考能力和解决综合问题的能力。通过力美教学系统、高效的培训，您将能轻松着手HR各项工作，提升您HR管理实务能力。培训后可获得人社部颁发的《国家人力资源实务岗位能力证书》。
【培训对象】
有志于从事人力资源工作的人员、人力资源职场新人、已从事人力资源工作想进一步提升的上进之士。
【培训师资】
【培训特点】
1. 全程案例式讲解，所引案例真实、具体，极具启发性。
2. 实操性强：我们将手把手的教你实际的操作，包括人事各种表格的填制，具体办理地点和方法，活学活用，学后即可用在工作中。
3. 培训后，讲师将与学员进行即时的全景辅导，解决学员在工作实践中遇到的具体问题，对每个学员的工作质量进行跟踪服务。
【培训内容】
一. 人员招聘、录用管理实务操作
1. 如何筛选招聘渠道；
2. 拟定有吸引力的招聘启事；
3. 现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；
4. 面试流程及注意事项
5. 员工入职表的制作
6. 员工入职手续的办理
7. 如何编制岗位说明书
8. 离职员工工作交接程序
9. 员工离职手续办理流程
10. 劳动力管理，招退工管理、档案管理
二. 培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
1. 员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立
2. 培训需求分析
3. 培训项目设计
4. 企业内训与外训
5. 组织培训工作的程序及注意事项
6. 培训效果评估
7. 培训效果跟踪
8. HR个人职业生涯规划
三. 薪酬与福利
1. 洽谈工资的技巧
2. 员工定岗定级定薪的方法；
3. 公平化薪酬方案的制定；
4. 新型弹性福利的设计；
5. 企业各类活动的组织与管理
四. 绩效管理
1. 基础知识简述
3. 绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策
5. 绩效面谈的技巧
6. 绩效考核案例剖析
五. 劳动关系管理
劳动合同与相关协议管理实务
1. 新《劳动合同法》的讲解
2. 劳动合同的签订
3. 劳动合同的解除
4. 劳动纠纷处理程序及案例讲解
报名电话：027-87736660
报名网址：www.lmthink.com
本帖Z后由 lmthink 于 2015-2-1 14:10 编辑
