新招了一批员工，来得快，跑得也快……看看怎么留住人

公司每个阶段的发展都会需要一批新鲜的血液，企业新员工刚入职时往往会很难融入一个新的团体，如何帮助新员工迅速融入团队，加快新员工相互之间的了解和沟通，调整新员工的心态，让员工建立企业归属感，根据新人经验缺乏、心态不稳、职业理念较缺乏等特征，这就需要企业提供一个可让新员工尽快融入的机会。参加一次新员工入职拓展培训是个不错的选择。拓展培训通过学员的组合、过程的设计、简单的道具和场景设计等，让学员在活动过程中获得感悟，了解企业文化，增强凝聚力，更快地融入团队。

拓展培训的目的：

1、减少新员工的启动成本；

2、让新员工感觉受团队的欢迎，从而增强其归属感；

3、减少新员工的焦虑程度，削减其对新的工作环境和其他同事的紧张感；

4、降低新员工在试用期内的离职率；

5、减少团队管理层对新员工的培训时间；

6、新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵；

7、帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期；

8、为新员工提供他们所需要的信息，消除信息沟通屏障，以使他们在Z短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队。

新员工适应新组织的要求和目标，学习新的工作准则和有效的工作行为。企业在这一阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，建立符合实际的期望和积极的态度。这样才能更好地留住人才，减少用人成本。