西班牙武康大学网络硕士MBA|创业企业财务管理的特点!

　　西班牙武康大学网络硕士MBA

创业企业财务管理的特点!

　　无论是成熟的企业又或许是创业企业对于管理这一环节都是必不可少的重中之中，这也是很多企业为什么要高薪挖掘管理人员的原因，那么，我们该怎样去提升我们的管理知识呢?

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　　那么，关于创业企业财务管理的特点有哪些呢?下面广州学威国际商学院-西班牙武康大学网络硕士MBA小编将为大家详细解读。

　　财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作，是以取得Z高的回报率的方法筹集资本并管理公司资本的过程。创业者在进行创业的过程中，从融资到资金的使用，再到利润的分配，都需要创业者具备良好的财务管理能力，财务对创业能否成功起着举足轻重的作用。如果创业企业在财务上发生问题，就很容易导致创业失败或难以成长。

　　与传统的财务管理相比，创业企业的财务管理伴随着企业的成长不断完善，实现动态平衡的成长型财务，这不同于传统企业的维持型财务管理。①创业企业财务管理的特点主要有：

　　(1)为企业实施成长战略提供支持

　　创业企业的财务管理是为了配合与支持初创企业的成长战略而开展的活动。新创企业在成长过程中，为了提高企业的核心竞争力，需要不断进行技术开发、市场营销等活动，不断进行融资，来满足企业发展的需要，这就要求企业的财务部门不断拓宽融资渠道来满足企业发展过程中资金方面的需要。另外，在企业的成长过程中，企业如果需要通过并购等资本运营的方式来进行扩张，以获取或增强企业的核心竞争力，则企业的财务部门还需要发挥财务在并购中的协同效应。做好并购的财务分析。

　　(2)财务管理的目标定位于可持续的价值创造创业者创建和管理初创企业，目标不是追求企业的当期利润Z大化.而是追求企业能够顺利地生存下来，并实现高速的成长，在成长过程中持续地为企业创造价值。因此，创业企业的财务目标--般都设定为可持续的价值创造。

　　(3)财务管理具有阶段性

　　企业的财务生命周期可分为研发期、创立期、成长早期、快速成长期和成熟期。在不同的阶段，企业财务管理的内容也不尽相同。以筹资为例，新创企业在创立初期因其产品的市场潜力没有得到广泛认知或接受，可抵押资产少，或管理团队的管理水平不高等多种原因，很难从银行获得贷款;进人创立期和成长早期，新创企业需要更多的资金，但其融资渠道依然很窄，而且要获得风险投资家的青睐也并非易事。新创企业更多是通过自筹的方式来筹集资金;进人快速成长期和成熟期后.新创企业的产品已经被市场广泛接受，企业的经营模式也被证明是成功的，这时银行贷款和风险投资开始大量注人企业，有的企业甚至得以成功上市，企业因此可以筹集到更多的发展资金。企业要根据每个阶段面临的不同的筹资渠道和筹资问题来开展企业的财务活动。同样，企业的分配政策也有明显的阶段性。从创立期到快速成长期.初创企业需要大量的发展资金，经营活动带来的利润大多作为盈余公积，而未用于利润分配。企业的股东也希望公司将利润主要用于扩大再生产，以便在将来分得更大的收益。到了成熟期，企业的利润分配就趋于正常化，为公司忠诚的股东提供满意的回报。

　　(4)财务管理具有激励性

　　一方面。创业企业拥有的核心技术人员和核心管理人员是创业企业生存和高成长的决定性力量，他们使创业企业有了坚实的人力资源保证;另一方面.创业企业的高成长性为股票期股期权制的实施提供了良好的条件，高成长的现状和前景可以提供巨大的利益刺激.这是成熟企业所无法比拟的。因此多数新创企业都会选择用期股、期权计划激励和留住核心员工。财务管理的激励作用还表现在新创企业利用其高成长性，通过可转换债券，引导和激励投资者行权从而成为股东。

　　(5)财务治理结构需要不断完善

　　初创企业在创立初期.财务治理结构并不完善，财务管理工作主要是管理者依靠其经验和能力来开展的。当企业引入风险投资时，风险投资者为了维护自身的利益，会帮助企业建立和完善其财务管理结构和制度，并且随着企业的成长，风险投资者会加强对企业财务管理的监督和指导。当企业准备上市时，企业必须依照国家对上市公司治理结构的严格要求，完善企业的财务管理结构和制度。可以看出，新创企业的成长过程就是其财务管理结构不断完善的过程。

　　综上所述，关于创业企业财务管理的特点通过阅读上文，相信大家对此都有一定的了解了吧，更多系统的企业管理方面资讯，都可以通过广州学威国际商学院-西班牙武康大学网络硕士MBA课堂上学习到，疫情阶段，让我们通过线上学习，提升自己，等待疫情过去，开启更美好的人生。