市政排水设施施工质量改进建议
首先，来说要做好工程准备阶段质量控制。一方面要求工程参建单位人员充分研究设计文件，核对地质情况和地下管线情况，保证施工人员了解工程细节;另一方面，进行排水管材质检测。在工程准备阶段做好排水工程材料检测是保证质量控制的关键手段之一市政排水工程所耗费的材料量巨大就需要提前进行排水管材的检测主要排除存在抗压风险抗渗透风险等管材属性不佳的情况严防裂缝或者松动管材出现保证排水设施不因材料质量问题出现质量缺陷和质量隐患。
其次，就是施工阶段的质量控制措施,第一要注意施工过程的细节控制例如在砌井施工环节需检查地基承压力基坑断面是否满足设要米:第一重视团试验检就的相关细节比如在团水试验中对参与试验管段的管控和支管的管口要先进行灌水测试再进封闭养护通常在四个小时之后检查管壁和井身的渗漏情况，通过检测数据来反映闭水试验的结果。在闭水试验合格的前提下才能进行下一阶段的回填作业第一确保工程回填质量在工程隐蔽前，必须对工程的管道材质设施基础工程数量等内容进行检查认真填写隐蔽工程检查纪录。在检查合格后方可进行回填施工。
再次，就是执行科学和严格的工序检查和交接验收制度，对下市最后要加强工程项目的后评价管理。工程竣工验收后参建单位应提出详细的工程报告和经验总结避免同样的错误出现在下-个工程的设计、施工验收过程中，并对有效有益的方法、办法和措施形成记录为今后的工程建设留下借鉴。
2、加强施工团队的组织管理
第一点，就是实行团队的严格管理及过程控制。在排水工程的全面质量管理理论中一方面要依靠科学管理方法和技术手段,加强各项工序和环节的检测和验证保证各个施工流程都严格按照既定目标来开展。同时还要对团队成员加强质量意识和目标管理意识的培训培训要按期进行警钟长鸣以增加员工的自我控制意识和责任意识鼓励工程环节各部门人员的相与交流提升部门和团队的质量自我管控能力力争使全员参与质量目标管理的管理方法得以实现。
第二点，就是要做好参建单位的资格审查及日常监督。对于工程负青单位和项日管理片的资格审杏是确定其是否具备质器管理的主体资格以保证参建单位具备足够的人力资源质量保障体系和制度另外要对参与工程建设的质量监督管理人员要讲行资格的审查和备档加强各参建单位人员人证合一的检查与落实，以确保其能够在施工管理过程中胜任本职工作。
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