我国各地的建设如火如荼,但在建筑领域中,一些施工事故也频频发生,进而导致施工工程的安全成为施工单位关注的重点,施工人员的综合素质不佳,对施工现场的质量管理监督不力,加之对施工技术不规范,进而影响施工现场的施工质量的提升。故此,在建筑工程的施工现场中,要统筹建设施工全过程,对施工的具体作业技术和管理活动的计划和实施过程进行监督。进而实现工程的预期质量目标,保证过程性、纠正性以及把关性的质量控制。
一、施工现场的质量管理
在建筑施工现场的质量管理中,加强对质量管理的标准化建设,提高度施工技术的监督,可以提高对施工操作的系统性监督,减少施工现场的施工事故的发生,提高施工质量:其次,在建筑施工现场中,减少施工现场的的无效劳动,减少工程材料的消耗,进而保障施工进度,使得施工单位建立企业信誉,保障企业的经济效益。故此,在施工现场的质量管理中要注意以下几点:
首先,在进行施工现场的质量管理中,要注重建筑工程施工现场质量管理的办法。在进行施工现场的质量管理中可以借助信息化手段和大数据的手段创新施工现场的质量管理;同时,一方面可以采取过程管理法将施工的各个分部工程,分项工程作为过程进行管理。进而达到预期的效果,另一方面可以采取系统的方法将相互关联的施工过程作为一个完整的系统进行识别、理解和管理,进而提高企业施工质量管理的有效性;
其次,在施工现场的质量管理中,要对质量管理规范化和制度化。在质量管理中,质量管理的体制不健全是其中的重要原因,需要对管理的对象,内容和程序等以制度的形式进行规定,进而提高施工的质量管理水平和效率。
二、建设工程施工现场质量管理面临的挑战
1、施工人员综合素质不佳
在建设工程施工现场的质量管理中,施工人员的综合素质不佳也是面临的重要挑战。在建设工程施工现场的质量管理中,施工人员的施工技术不高,唉进行施工前,没有对施工人员进行专业技能的培训,而且对施工质量的的意识也较为淡薄,进而影响施工现场的质量管理;此外,在施工现场的质量管理中,对质量管理的意识不足,不能全身心地投入到施工现场的管理中,进而影响施工质量的提升。
2、质量管理体制不健全
在建设工程施工现场的质量管理中,质量管理体制不健全也是施工现场的质量管理中存在的问题。在建设工程的质量管理中,一些管理人员对质量管理只是走形式过场和形式化的质量管理,进而影响质量管理的水平和效率,同时施工单位对建设施工现场的质量管理体制建设不重视,使得工程的质量管理体制不健全,进而对建筑施工质量带来极大的影响。
3、施工技术不规范
在施工现场的质量管理中,施工技术直接影响质量管理水平。在一些建筑的施工单位中,没有提前对施工人员进行施工技术的培训,使得施工人员的施工技术不规范。影响施工质量的提升;此外,在建筑的施工单位中,一些施工单位所采取的施工技术不够完善,没有严格的按照其技术方案进行施工,进而施工施工工序和施工技术出现问题。故此,在施工现场的质量管理中,施工技术也是影响施工质量管理的重要原因。
在城市的建设中,建筑的施工质量与人们的生活息息相关,加强对建筑施工现场的施工质量的监控成为施工建设的重点。故此,在建筑设施工中,要规范施工技术、减少施工工序不规范引起的施工问题,同时要对施工人员进行专业技能的培训,提高施工人员的综合素养,建立相关的质量管理机制,健全质量管理体系,此外在进行施工质量的管理中要加强有重点、全过程的管理,进而推动建筑施工质量管理的提高。故此,在建筑工程行业中,要加强对施工现场的质量管理,推动建筑行业的健康发展。
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