1、前期准备工作的施工质量控制
前期准备工作对于保障性住房公共服务设施施工质量具有重要的意义，因此，从前期就对其进行控制是非常必要的。具体来说，应做到以下几点:第一，施工图纸作为施工的主要依据，因而在施工前期，最重要的是将设计与施工图纸进行交底，进而提前对施工图纸和各设计要点进行预估，以对施工困难之处进行商议和有效解决;第二，施工组织文件作为直接指导施工现场技术活动的纲领性文件，应对其进行严格的审查，以规范施工行为第三，对项目建设单位资格进行确认，以保障设计费用落实到位:最后，增强设计单位对保障性住房质量的重视。例如，前期阶段对设计单位进行合理筛选、审查等，进而选择适宜的设计单位。
2、施工过程中开展质量管控工作
施工过程中保障性住房公共服务设施施工质量将直接影响整个保障性住房的项目建设质量，因此，有效控制施工过程中的质量，也是非常关键的。具体来说，应做到以下几点:第一，引导企业领导及相关作业人员树立正确的质量观，进而增强其施工质量意识:第二，加强对施工现场作业人员技能、能力的控制，进而确保施工质量。例如，国家对保障性住房的施工单位提出要求，并进行监督，以促使其对现场作人员进行培训，包括施工技能、工作方式等，其中以施工质量意识为重。第三，企业严格对施工过程的质量进行管理，包括对进入现场的物料进行管理，包括对施工质量控制点的管理。以施工质量控制点的管理为例，在施工前对项目质量控制点进行确认，同时，伴随施工的不断展开，其控制点也要逐渐调整，进而实现动态的施工质量控制点管理
3、施工结束后检查工作的控制
保障性住房施工竣工后检查工作的开展，是进一步确保其质量的最后步骤，因此，应对其检查工作给予高度的重视。具体来说，应做到以下两点:第一，建立并完善施工质量自检制度，同时，也注重开展施工竣工后的互检、交检活动，进而全方位提高保障性住房的施工质量;第二，注重提高项目建设单位相关人员检查工作重要性的认识，进而进一步落实施工检查工作。
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