针对社区做便民公益服务为衍生的实体店，有不有加入进来或讨论补充思路的，谢谢哈

我想做这么一个事，说它是做好人好事，做公益，但它又是实实在在属于一门生意。

有过几次创业经历，折得挺厉害的，今年工作也不顺就去山区跑了一阵子，接触过助农行动，社工公益活动，然后还有大家看到的那些慈善公益短视频这些，我就不评述其中细节了，反正水挺浑的。

不过通过这些又让我想起六七年想做的事，目前就是通过社区开一个门面，把居民物质需求和农户按需生产连接整合起来，先不谈农村布局，现阶段太早了，开这么一个店面呢，不要理解为买菜买水果的，理解为一个生活场景，比如有朋友吃不惯外卖，有现做家常饭菜，有爸爸妈妈上班不方便接小孩放学帮忙照看小孩，围绕社区生活不便利提供便携，家庭生活困难帮扶…..

就是以以上生活服务为场景，延伸出来的场景不是谁说了算，就是一个大众的需求释放，功能多样化，而我也不希望我为这个社区点主持什么，就是要更多的大众参与建设进来，还有就是这里收益我不去伸手，你非要赏赐点我也乐意接受，可能今后有很好的商业模式，但是目前真没有，就是先把这个事完善起来

目前的问题就是我没有实体店操作经验，完全一窍不通，比如租个小区一楼不租店面加大成本，然后找到愿意参与进来并且是小区居民更佳，起码破冰行为可以加速，你可以收获一个帮手，还有我这边负担的成本，这个可以谈，但是我不会去享受你这边一分收益，反正前期不会，还有这个项目更多是一个公益放大化的思路，不是奔着暴利来的，觉得想着赚多少多少钱可以不用关注了。

其实还有很多细节也没考虑好，前面我这边众筹了有小十几万，那是之前别的思路的没想过做这个，这些钱不能保证给人家带来多少收益，最起码要保证本钱折腾下去以后一分不少还回去这是底线，然后就是这些钱都是全国各地的朋友支持我做所谓公益的，我要做的这个事前期肯定是在武汉开展，长期打交道也是这边，资金如何管理透明，对于这边参与合伙人的制约可控，起码要确认他能坚持在一个正向性的工作，然后经营方面多样化的想法，欢迎大家可以一起讨论，这个事只要有足够的关注就算成了一大半。

武汉今年提出来一刻钟便民生活圈，上面也喊出来乡村振兴，共同富裕的号召，也算蹭到这个概念了，但是呢，这个离钱景很远，但我相信你为他人好，他人会让你更好，这个事去做觉得很酷。