如何经营一家小型的皮肤管理工作室?

无可否认皮肤管理成为现在美业“新金矿”。学习皮肤管理的人也越来越多，“颜值经济”将成为美界人士投资的下一个风口。对于绝大部分学习皮肤管理技术的小伙伴们来说，都是为了开一家自己的皮肤管理中心，而我就是其中的一员。其实接触皮肤管理这个行业还是通过微博获知的，一次刷微博的时候看到皮肤管理一个焕肤的项目，感觉效果很好，并且这个行业也是对传统美容的一次升级，感觉前景无限。

想要开店，其实还是源于自己的内心是个比较独立的个性，想要通过自己的奋斗开创属于自己的事业，哈哈我这也是典型的狮子座女生啦。交代了这么多，那我们就正式进入正题吧。

开皮肤管理中心，需要做哪些准备？如何保证盈利？开店会有哪些误区？我想这是开好一家皮肤管理中心需要关注的焦点啦。

首先前期要做哪些准备？对于我自身而言，开店之前，我是先选择了培训机构进行专业系统的学习。因为这项新技术，对于我这个小白来说是完全陌生的，以后想要开店，没有技术也没法操作不是。而且开店需要准备哪些东西，这个也得专业人士的指导才行。

于是，在一番考察之后，我Z终选择了杭州的韩绮绣S皮肤管理培训机构。就是在那里我开始了为期5天的培训。而且我开店的想法也是通过韩绮绣事业部的老师给不断丰富完善的。

开店前准备重点：

1、自身要有熟练的皮肤管理操作经验和理论知识（这是根本）

2、对开店要做一份方案规划，其中就包括选址、门店VI设计、装修预算、营销广告投入、各项成本的预估（人员工资、仪器产品的购买、日常消耗品的购买等）

在上述两项之中，第一项一般皮肤管理培训机构是可以帮助我们解决的。但是第二点，门店筹备和经营更加系统和琐碎。如果没有专业的指导，同样对于一个新人来说，也需要花费巨大的精力，结果还不一定让人满意。不过庆幸的是，韩绮绣在学员开店指导上也有一套的支持服务，可谓是事无巨细。前面我所说的方案规划，韩绮绣的老师们有现成的案例可以参考。

不过我是个事必躬亲的人，前期在门店筹备上，装修的细节都是我自己把控的。不过像产品仪器、人员培训、服务流程的梳理我还是找了韩绮绣的老师帮忙。

当一切前期准备工作已经就绪，门店开始投入经营阶段时，如何保证盈利？是我们Z为关心的问题啦。

有人说：皮肤管理就是几台仪器、几个套盒、几个产品。

事实是这样吗？那为什么同样的仪器，同样的仪器、同样的套盒、同样的产品有的店生意兴隆财源广进，有的店门庭冷落濒临倒闭？WHY!!!

其实想要实现门店的盈利，首先要思考的无外乎是如下这些问题。

客户从哪来？

客户找来后怎么增加黏附性？

价格怎么定？

用什么特色让自己在众多同行中脱颖而出？

项目产品同质化如何规避？

技师难培养，员工留不住？

什么样的管理制度更科学合理？

什么样的工资架构可以激发员工的工作激情？

我怎么样才能让店营业额持续增长？

如何不断创新营销思路，老会员不流失不断增加新会员？

等等等等一系列的问题...

首先我们来分析客源的问题：

1、客源的获取，其实我们只要把朋友圈运营好就行了。当初在韩绮绣上课的时候，CEO袁总像我们讲解了这么一个独到的见解。现在社会朋友圈成为了大家每日都会使用的工具。我们对每个前来体验的顾客建立好友关系，不进行当场推销办卡活动，而是通过实际的案例和效果利用朋友圈去征服用户。当然门店前期可以通过新美大等平台先引流，毕竟门店刚开始，还是要吸引一部分流量的。

至于价格怎么定，员工怎么培训，徐如何激励员工的工作热情等等问题其实都属于管理层面的东西啦。以前在韩绮绣上营销管理课的时候，袁总提到的一个观点对我的启发和影响是很大的。那就是我们开店，门店本身就是一个平台，而每个员工其实都是老板，我们只有尊重每位员工，给她们提供不断成长的空间，她们也才会发挥出主观能动性。确实是这样，一切以人为本，给员工提供成长和锻炼的机会是Z重要的，而不是一味的对员工送吃送喝、小恩小惠。相信当大家明白了这一点，也能够悟到管理者是怎么样的一个作用啦。

除此之外，开店还有一些误区需要我们去避免掉：