如何看待“有赞”年会公开宣布996工作制？

有赞年会亲历现场，现在大家都把注意力集中到强制996上，但整个年会上午ceo/cto的发言，除了工作时间变更外，很多都让人三观尽碎，我凭着自己的印象罗列一下：

1. 日常工作时间调整为9：30~21：00, 紧急项目一周六天甚至更晚

2. 取消团建费用（和罗振宇一样的思维逻辑，说是之前每个月到月底大家老想着还有一笔团建费没有用，一起出去吃一顿。这样非常浪费，不如有需要再申请）

3. 以后每季度要考察文化价值观，占比要超过业绩部分。

4. 只要跟有赞价值观高度匹配的人，不会去培养，不会去强迫改变人的价值观，不匹配的就应该马上走。

5. 有的部门85年之前的招聘都要经过ceo审批，而他很忙，一般是没空的。有的部门90年之前的招聘都要经过ceo审批，而他很忙，一般是没空的。

6. 18年招的太多了，非常冗余，要大量减员

7. 今天的95后已经很不勤劳了

8. 人休假超过一周，心思就不在工作上，放假前10天，放假后10天都不在工作状态，相当于二三十天都没调整好工作状态。所以，法定节日前后，请假超过3天的，都要经过ceo审批。不一定是不给你们批，只是我要知道是谁这么些天不在工作状态。

9. 讽刺了有些人以前一离职就出去旅游，玩够了再找下一家。

10. 工作和家庭平衡不过来怎么办？举了华为高管的段子（华为加班厉害，有个管理者老婆孩子顾不过来，提离职，他领导说换个解决方法，比如离婚）

11. 说工作生活分得开的人，就是不符合有赞价值观的。

12. enjoy~

13. 关于收集到的对公司的意见，印象中一共五条，每一条都被用歪门的理由给怼回去了。结果一个也不会解决，那还让收集什么意见？我记得的有下面几点：

* 问：公司保洁阿姨不经常收拾卫生

答：公司就不应该雇保洁，你们都是成年人了，自己收拾

* 问：公司什么时候能有自己的食堂？

答：只要我当ceo一天，就不允许有食堂，因为有了食堂你们就有一半的人会抱怨食堂饭菜难吃。 我们有很高的饭补，你们自己在外面吃多好。

* 问：为什么没有商业保险？

答：之前有，去年取消了，因为大部分人用不到什么的。你们真有人得了什么重大疾病等情况需要帮助，跟公司高管说明，我们也会帮助的（类似的意思）。