职业管理应注意的问题!
广州学威国际商学院-法国蒙彼利埃高等商学院金融硕士学位班：一般企业都有自己的职业管理系统，不同的企业在职业管理系统的复杂程度以及对于职业管理过程各组成部分的侧重点上存在很大的差异。但是，总的来说，企业的职业管理主要包括以下四个步骤：
1.自我评价
自我评价一般是通过心理测验来获得的，这些心理测验包括职业性向的测试、职业技能的测试等等。自我评价可以帮助员工确定自己的兴趣、价值观、资质、行为取向以及自己对待工作和休闲的偏好等。更重要的是，它还可以帮助员工明确自己当前处于职业生涯的哪一个发展阶段，以制定未来的发展规则，进而评估个人的职业发展规划与他所可能获得的资源之间是否匹配。通过自我评价，员工就可以基本确定进一步发展的需求。这种需求来源于员工当前技能或兴趣同他期待获得的工作或者职位要求之间存在的差距。
2.现实审查
在这一阶段，一般由员工的上级管理者对员工的技能和知识作出测评，同时，给出他们的发展需要是否符合企业的规划(比如晋升、流动机会)等各方面的信息。
3.目标设定
目标设定是由员工来确定他们的短期和长期职业目标。这一目标通常是建立在前两步自我评价和现实审查的结果的基础上的。这些目标通常与期望的职位(比如，在两年之内成为人力资源经理)、技能的获得(比如，学会进行人力资源需求预测)、工作的设定(比如，在一年之内进入人力资源部门)等联系在一起的。
4.行动规则
在这一阶段，员工要根据设定的个人短期和长期目标，设计自己的行动规则来实现这些目标。包括参加一些培训、开发活动等。
那么，职业管理应注意哪些问题呢?以下为大家总结了四点：
1.提高对职业发展管理的认识
广州学威国际商学院-法国蒙彼利埃高等商学院金融硕士学位班：职业发展管理是现代人力资源管理中一个比较新的职能。但在目前，我国企业对之还缺乏足够的认识，大多数的企业人力资源管理还没有设立职业发展管理这一职能。因此，企业组织的人力资源部门和各级管理人员要加强对职业发展问题的了解，提高对其重要性的认识。我们应该明白，只有不断满足员工成长和发展方面的愿望和要求，才能持久地激励他们，发挥他们的工作积极性、自主性和创造性。这是组织培养人才和吸引人才的有效途径，必须予以重视。
2.个人职业发展与组织发展相结合
个人的职业发展离不开组织的发展。因此，要制定企业的人力资源开发的总体规划，并把它纳入企业总的战略发展规划之中，与其他规划协调一致。要根据企业未来发展对人力资源的需求，帮助员工制定个人发展计划，使组织的目标、需要与员工个人的目标、需要有机地结合起来。这是职业发展管理有效性的关键。
3.对员工一视同仁，提倡公开而平等的竞争近年来，我国越来越多的组织采取公开招聘、公开晋升的方法选拔人才，使很多优秀人才在公开竞争中脱颖而出。这种方法有利于在员工中形成奋发向上的良好气氛，有利于员工职业发展计划目标的实现，因此，应该大力提倡。
4.注意对不同职业发展阶段的员工的不同指导和关心处于不同职业发展阶段的人有不同的需要。人力资源部门和各级管理部门不能千篇一律地对待他们，而应该深入了解他们各自的不同要求，并创造条件指导和帮助他们实现各自的需要，以增强他们的满足感。
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