公司企业文化，有关注吗？

每一家公司都有自己独特的企业文化，而企业文化作为整个公司的灵魂，又有关注多少呢？

企业文化的发展总体分为三个层次：

第一阶段是表层文化阶段，Z大的特点在于平时仅仅喊喊口号，对于其中的内涵并不理解多少，仅是对于对外推广所喊的口号；

第二阶段为制度文化阶段，通过规章制度来做好企业内部的表面公司，初看着精致但是细瞧就会发现其中不协调；

第三阶段为精神文化阶段，无论是员工还是公司领导都是万众一心，自觉的对公司各种维护，工作时总是“一致对外”，有着共同的目标，那就是公司的成长，在这一阶段更是一种团体精神的体现。

企业文化的概念很模糊，许多时候只知其字不解其意，但是真正的企业文化不单只是喊喊口号，它更多的是整个企业众多员工的共同理念、精神等概念集合体，是企业万众一心的基础。相对于企业目标，它的Z大特点在于属于非决策、非经营、非制度、非管理、非功利。意在一种概念氛围的的精神状态。

而在企业文化的影响中，华为的狼性文化算是一个直观的代表，通过对“狼”崇尚、学习，并且将从中学到的精神运用于自身，组成华为特定的狼性文化。华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。

一家公司的企业文化代表着企业灵魂，但是因为概念的模糊，许多时候总是演变成似是而非的四不像，而Z后造成的结果就是整个公司的工作氛围低迷，效率低下。因此对于公司的企业文化，需要时刻认真的关注，那么对于自己公司的企业文化，你有过关注吗？