如有提交押金、手续费等环节请谨慎,避免产生交易问题
劳动用工管理,快递物流企业的未来?对于任何一家企业来说,在不影响其业务的情况下,降本增效都是他们永恒的追求。在任意一个行业中,任何一家企业只要做到这一点肯定会在行业之中占据一席之地。
说起成本就不得不说说快递物流企业了,其实我们也都知道快件要经过揽收,分拣,运输和派送才能Z后到自己手里,而这四步中快递物流企业都需要投入大量的人力,任何一步出现磨洋工的情况都会使企业的用工成本骤然增大。虽然现在很多快递物流企业已经开始使用灵活用工来降低自己的用工成本,但是其用工成本仍是一个天文数字。而且随着社保入税的到来,企业肯定至少负责灵活用工的一部分社保,这样一来企业的成本还会进一步的加大。
也正是基于这样的情况,万才科技推出了万才经理人平台帮助企业在不破坏原本合作模式的情况下解决快递物流企业快件分拣过程中遇到的各式问题,帮助企业真正的做到降本增效。就比如社保入税问题,本来企业肯定至少要为灵活用工缴纳一部分的社保了,但是通过系统可以改变企业和灵活用工之间的雇佣关系,让企业不必再为灵活用工的社保而发愁。
除此之外,企业使用系统还可以对灵活用工进行管理,因为司机上来说企业,灵活用工,外包公司其实都在系统上,企业可以直接通过系统对企业进行考勤,排班设置。系统以企业范围内扫码或者刷脸的考勤方式代替企业员工现场纸质签到,这种方式肯定高效而且可以杜绝灵活用工迟到早退代签到的问题,以系统智能排班代替企业人工排班,不但花费的时间短而且基本上不会出错。这样一来,企业对于灵活用工的管理可以全部转为线上,省时省力而且可以很大程度上的降低成本。
其次就是企业的招聘问题,虽然当下很多快递物流企业与不少外包公司有固定的合作关系,但是在一些特殊的购物节中,像九九划算节,双十一,双十二等等,企业的灵活用工还是会不够用。这样的情况下,企业HR就需要到处去寻找合适的灵活用工,而加入系统之后企业就不一样了,企业可以直接在系统中发布任务,让有灵活用工富裕的外包公司接取任务,甚至已经接取任务的外包公司还可以将超过自己能力范围的业务再以任务的形势发布给其他外包公司,久而久之外包公司就可以形成良性的资源互换,协作共进。
同时,对于各个企业家来说,在系统上还可以非常清楚的看到很多的数据报表,包括灵活用工的考勤,排班以及结算的数据明细,当然还有当前项目的进程,班务经理的利润明细以及各个外包公司的对比数据,这样一来一方面可以让企业家及时调整项目,另一方面可以让企业家知道灵活用工和外包的公司的情况,给企业下一步的合作提出了很有意义的参数数据。
对于企业来说,降本增效肯定是企业的未来发展的必须追求,一家企业能否在行业之中脱颖而出,还是取决于能否真正的做好降本增效。