细数我带过的让人无语的实习生，虽然大多数都还是很不错的，但总有一两个坑爹的

Z近公司来了好多实习生，工作能力都还是蛮不错的说，现在的年轻人果然很厉害，不过还是有那么一两个让人很无语。

　　第一位实习生。某天下午大概3点左右，我有些事情想让他做，走过去一看他不在座位上，也没在意，觉得他大概就是WC去了吧。
　　然后第二天下午3点，发现他又不见了。
　　第三天下午3点，还是不见了……
　　第四天……
　　第五天……
　　同事也跟我说：“你有没有发现，每天下午3点，他必失踪。”原来大家都发现了，这比闹钟还要准！后来我去问他怎么回事。他说坐时间长了不舒服，起来走走。但是怎么每天他都是定点定时地不舒服，定点定时地走去了呢？后来我们发现，原来他一位同学也在我们公司实习，两人约好每天下午3点碰头交流交流感情。我们巨无语。

　　还是这位同学，定点消失问题我们和他沟通后他稍微收敛一点了，不过工作效率却一点都没有提高。先说说我们给实习生的任务。进行一些数据统计和信息更新、整理资料等，都没有很大难度。每次我们问他“开会资料准备好了吗？”，“数据更新好了吗？”得到的回答都是“马上就好。”却永远也好不了……跑过去一看，他不是在聊QQ，就是在刷微博。问他事情做好了吗？他来一句：“这个做起来很快的呀。”我昏……做起来是很快，但你不务正业它永远也完不成啊！

　　第二位实习生，你永远不知道他在想什么。
　　正好分配我带他，我手把手教他，数据在哪里看，要怎么统计。我说完问他：有问题吗？
　　没回音。
　　我再问：都明白了吗？
　　还是没回音。
　　绝倒，我敲块石头还会有回声呢！
　　我耐着性子又问一遍：刚才说的都听懂吗？
　　他这才勉勉强强点了点头。
　　我也不知道他是真懂还是不懂，只能说：如果有问题随时问我。
　　继续没反应。
　　我只好郁闷地回自己座位了。

　　我们这里实习生如果表现好是可以留用的，但是因为同事普遍反映和他沟通有问题，所以他肯定不能留下来。那个时候也是我去和他说。可怜的我坐在会议室里一个人唱独角戏。
　　“你在工作中有什么问题吗？”
　　没反应。
　　“你对将来有什么考虑吗？”
　　没反应。
　　“你知道我们为什么不能用你吗？”
　　还是没反应……我我我，完全拿他没办法。