技术能力是职场核心竞争力的基础。所以,无论是跨行,还是老本行,都需要提高自己的技术能力,做技术权威,用技术来帮你获得在公司的话语权,这样,老板才会依赖你,员工才会信服你,你说话也管用。
二、沟通能力
技术能力是一个人对事的应对能力,而沟通能力是一个人对人的应对能力。在团队管理中,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”Z为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。
职场晋升提高哪些能力才是重点
三、统驭能力
有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。
美国凯泽大学(Keiser University)成立于1977年,是经美国联邦教育部、美国高等教育委员会认可的私立高等学府,获得美国Z具权威的“南部大学联盟委员会(SACS)”之Z高级认证,可颁发副学士、学士、硕士和博士学位。
凯泽大学是佛罗里达州Z大的私立非营利性大学之一,开设有全球 MBA、商业管理、心理学、高尔夫管理、艺术传媒、医疗保健、信息技术、教育科学等100多个本科、研究生和博士专业。学校主校区坐落在迈阿密都市圈的劳德代尔堡市,大型旗舰校区设在海湖庄园所在的西棕榈滩市,共拥有19
个美国校区和2个海外校区。目前有在校生约20000 人,教职员工3800人,毕业生逾66000名。学校在阳光之州的佛罗里达拥有19个校区,主校区设在迈阿密都市圈。