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美国凯泽大学MBA报名中心|跟老板套近乎你会吗?

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  美国凯泽大学MBA报名中心

老板套近乎你会吗?

  广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA报名中心:北京一家调整公司做了个“潜意识里,你Z希望什么”的抽样调查,惊讶地发现.竟有34.5%的都市人.在潜意识里“Z希望跟老板套近乎”。是做老板的全都深藏不露、难以接近,还是“跟老板套近乎”是门学问。值得辛苦的打工仔们慢慢琢磨?我们采访了几位有着不同职业经历、但都曾试图和老板套过近乎的企业职员,请他们谈谈这方面的体会。

  外资企业老板不理会“送礼”那一套

  采访对象:白先生30岁机械公司管理员

  白先生在一次朋友聚会上抖露了自己的“私事”——当时,有个刚从大学毕业的男孩很诚恳地向他讨教:“过两天我的外国老板要过生日……请教前辈,你看送什么东西好?”白先生意味深长地笑起来:“我看随便挑件小东西就行了,送得太好,没意思!”

  “刚走出校门那会儿,我和你一样,还找不到职业感觉。进了单位,看看人家,资格都比我老.能力也比我强.感觉自然很不好……正巧那时,我们荷兰老板的夫人过生日,邀请全体员工到他们家开生日Party.我觉得机会来了!很当一回事,反反复复地想.送什么生日礼物比较好?连我父母也积极出谋划策,家庭会议开了好几次——从衣服到老酒,列出一张礼品候选清单,逐一‘过堂”,终于一致决定:送珍珠项链!这既能够体现中国风格,又好看、不落俗套。定夺之后,又是全家集体出动,到南京路‘老凤祥’买了条1500多元的珍珠项链。当时,我一个月的工资不过才1000元——你看看!

  广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA报名中心:“我们都习惯于中国人的送礼方式,悄悄地送.不露声色。谁知外国人的规矩和我们根本不一样。一到老板家。同事们就各自拿出礼品,那荷兰老头一边道谢一边乐滋滋地当众拆开、展示。我一看傻眼了,人家送的不是玩具就是香槟酒,Z贵的也不过是条丝巾……当拆到我的礼品时,老板耸耸肩笑笑:‘哦,中国工艺品,不错!

  “以后也没见老板对我有多关照,就像什么事也没发生过。我还记得没隔多久,因为我搞错了一个数据.他还骂过我一次!在外资企业做事的时间长了,回头想想,觉得那时真是傻。其实在外国老板的眼里,努力工作才是Z好的升职条件。送礼、套近乎,恐怕没什么用。

  国营企业领导喜欢部下“听领导的话”

  采访对象:刘女士42岁机关科长

  因为直截了当做采访有难度,所以,对在单位里混得“如鱼得水”的刘女士,笔者采取了“私下请教”的方式。刘女士果然是位善于处理复杂人际关系的老同志,言谈非常热情而有分寸,许多话都可谓“只能意会不能言传”。

  “别的单位的情况我不知道。不过我想,在任何单位做事,和领导搞好关系总是重要的。怎么搞好关系?哈哈哈,这怎么说呢,听领导的话、听组织的话是顶要紧的。你想,如果你是领导,也不喜欢下属心不向着你吧。具体?这多啦,点点滴滴小事都要注意分寸。我们单位去年来过一个实习生,人蛮聪明,干活也挺有冲劲,就是太喜欢卖弄自己。想到一个什么点子,忙不迭地就跳过主任来跟我说,这样一来,主任当然不开心,讨论是否留用他的时候发表了许多反对意见。我心里清楚,但不可能为了一个实习生就得罪一个老部下吧,只能算了。小伙子很不服气,来找我谈,我送了他一句话:‘做事、做人都要悠着点。当然,我举的只是初级阶段的例子,做人可是一门学问,一时半会儿也说不明白。”

  和领导套近乎?我建议,刚从学校出来的学生.只要做到“踏实、肯干、听话”就可以了。你离领导太远,刻意去套近乎,别人看了会不舒服的。大单位的人际关系很复杂,说话要处处当心,一不留神让别人误会了,对你以后的发展可没什么好处……

  私营企业老板欣赏“察言观色”的助理

  采访对象:蔡先生27岁房产公司总经理助理

  广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA报名中心:蔡先生高中学历.现在一家规模颇大的私营房产公司做总经理助理,月薪5000元。别人都猜他有背景,是老板的什么关系户。但据跟他Z要好的朋友透露:蔡先生出人头地全靠自己。当初去应聘,人家差点连面试的机会都没给他.他就自己跑到总经理办公室去当面自我推销。经理问他有何特长,他只讲了一句:“我会察言观色……”

  我当初面试时是跟老板讲过‘我会察言观色’的话.”他说,“但其实那时我没经验.只是凭感觉,觉得做私营老板助理,就是要看老板的脸色行事:老板喜欢的人,就热情对待;老板讨厌的人,就替他挡驾。老板想做的事,他没讲你就主动替他做了.他自然高兴。老板空下来爱泡吧,你就要四处打探哪里有新开的酒吧……这不用老板讲,你自己要懂。

  “(沉默了很长时间)这样的工作很无聊。前不久,我看一部香港电影,里面有个男孩为出人头地,到老板手下去做所谓的‘总经理助理,女朋友一开始很以他为荣,后来看到他为取悦老板,拼命吃下几十块牛排时,哭了起来……助理助理.其实就是助老板欢心的经理。可是觉得无聊又怎么样?我们公司有文凭、有技术的人一大把.不都在拼命为老板打工、讨老板欢心嘛。只不过我直接一点,他们间接一点。前不久,老板送我到大学进修‘行政管理”,教授讲:‘美国企业93.7%的高层人士表示,管理人员Z关键的素质是保持人际关系顺畅。’我听了一乐:这不就是‘上搞定老板、下搞定同事’嘛!看来,我这助理也算‘同国际接轨了’!”

  老板眼中的“套近乎

  养一群只会“拍马屁”的人?谁会这么器!

  广州学威国际商学院-美国凯泽大学MBA报名中心:采访对象:马先生私营广告公司老板

  电话里问马先生,是否被员工议论过“宠用马屁精”?他笑道:“拍马屁的人总应该有吧,但我不会去理会他们!”

  “有些人因为工作能力不如别人.就骂比他职位高、收入高的人‘拍马屁一—把自己能力上的缺陷假扮成‘道德崇高”。可惜,他们的智商也太低了,我会蠢到掏自己的腰包去供养那些只会‘拍马屁’的人?!

  “我只重用那些有能力并肯忠心为我干事的人。有能力但心比天高的人我根本不用,这是‘养虎为患’;没能力但很忠心的人,只要有可教之处,我倒有可能用一—公司不是每件工作都需要有能力的人,但每个岗位都需要对企业忠心的员工。

本帖Z后由 学威国际MBA 于 2019-10-30 17:11 编辑

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