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还有两周就是“金三银四”了,和大家一起聊聊疫情对行上半年的影响!

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还有两周,就是“金三银四”了,相信很多朋友都很挣扎,一方面理智告诉我们,今年的金三银四大概没有了,另一方面感性告诉我们,也许影响没有那么严重,也许运气好还是能有新的机会。今天,和大家一起聊聊疫情对行业上半年的影响。

疫情互联网企业的冲击
如果说2019年,互联网的热词是裁员,那2020年,可能就是倒闭了,不过,倒闭总是悄无声息的,没有人为此义愤填膺,也没有人要求谁对谁尽责,毕竟尽责的主体【公司】都不在了。
所以,我想2020年,互联网的热词依然还是裁员,只是在暗流里,“倒闭”会成为一个 公开的秘密。
疫情在表面上似乎对互联网企业没有直接影响,毕竟,我们还可以远程办公,虽然很累,但不至于倒闭。
然而,皮之不存,毛将焉附?

2020年,活下去
2020年,企业的首要目标就是活下去,坚持到市场回暖的时间,我们也可以将这个时间理解成“回血期”。

回血期
企业在倒闭前的每一天都在发展,即使订单量下降,也依然有订单的产生,即使没有投资进入,也依然会有用户的新增。
问题在于收益和支出的差值,当支出大于收益时,只有降低支出,等到差值在可接受范围内时,再逐渐提升支出。
差值越大,企业越接近倒闭边缘,差值越小,熬过回血期的概率就越高。
疫情导致的市场怠倦是可以恢复的,企业存续时间越长,越有可能熬过市场怠倦期,进而实现收益增加,扭亏为盈。
处于回血期阶段的企业,犹如生物进入冬眠状态,很多业务都可以是瘫痪的,残缺的,只要能存续,能够熬到市场回暖,一切都不是问题。
只要还活着,就还有希望,只要等待市场回暖,欠缺的就还可以去补充,完善。
这几乎是2020年,所有中小企业的心声。
站在企业的角度,很难去过多的指责,换做是我们来做企业的掌舵人,也会得出相同的结论,只是对于从业人员来讲,回血期,也同样是灾难期。

裁员
互联网企业Z大的成本就是人工成本,裁员是Z直接,也是能Z大幅度缩减支出收益差值的方式。
所以,虽然2019年,我们已经在裁员浪潮中挣扎了一年,但2020年,裁员还会继续,部分企业,裁员幅度甚至会超过2019年。
有的小型创业团队,原本就没有形成资产,更可以通过破产关闭公司,待疫情结束,市场回暖以后再重新启动项目,这样就会极大的减少现金流的耗损。
互联网项目在早期的资产只有代码,只要破产时,将代码进行保存,就可以在重启时,恢复代码。尽管依然要付出员工招聘期,与适应期,但损失却会比现在要好一些。

关闭招聘渠道
招聘会让企业增加支出,但却并不能立即带来收益,这样的特殊时间里,无疑是增加支出收益差值,增加企业负担,缩短企业的存续周期。
生存危机时,发展就要放在一边,当无法发展时,招聘就成了负担,中小企业会更加慎重对待新业务,更加慎重对待团队扩张。
简单来讲,大部分的招聘窗口,都会关闭,蓄能过冬。

降薪招聘
不论是因为疫情,还是因为其他因素,势必会有人跳出,对于一些核心岗位,或者一些必要的岗位,也可能存在人员离职,
为此,市场上,仍然会遇到招聘中的岗位信息,但薪资会有大幅度缩水。
招聘中的企业越多,行业的薪资越高,因为需求方大于供应方,企业就是人才的需求方,应聘者就是供应方。
招聘中的企业越少,行业的薪资也就越低,因为需求方小于供应方,只有少数企业会开放招聘岗位,但在倒闭和裁员的浪潮下,被迫进入市场的求职者远远超过了招聘中的岗位数量。
所以,我们会发现,尽管依然有岗位正在招聘,但薪资已经有20%的缩水,原本20K的岗位,现在或许只有16K。

是危险,也是机遇
面对危险时,我更愿意将其视为危机,既有危险,也会有机遇,这次疫情对整个社会带来的影响同样是一种危机,也有机遇隐藏其中。

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疫情影响 职场心得 职场心绪
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大跳槽会来临,特别是武汉的,都关家里偷偷准备面试呢。

lw197602 高中三年级

还特么金三银四,房产中介吗?等金九银十有没有一波行情吧?不过疫情过后很多行业的获利机会会显现出来,就看怎么把握了,还是那句话几家欢喜几家愁

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