通俗点说就是不需要进货、打包、发货，就能跟买家做成交易。通过软件采集全网的大数据信息，筛选优质爆款产品放到自己的店铺，进行加价出售，赚取中间的差价。
众所周知，无货源模式是从淘宝开始兴起，但由于门槛太低，越来越多的商家入驻，导致市场逐渐饱和，同行之间的竞争和同平台商品的严重同质化开始打价格战，整体利润也下降了。
近年来，随着京东出现了无货源的门店，门店的经营方式也从批店集团化软件经营转变为精细化的单店经营。京东是从2017年的时候开始允许个人商家入驻，2019年的时候京东入驻的商家数量达到半饱和的状态，1000多万，京东的风口开始感到疲劳。2020年京东将不允许入驻专营店，很多沉浸在京东巨额利润中的人清醒过来，一些先驱者发现京东的利润开始放缓，于是开始开发新的平台。
天猫就是其中之一，淘宝商城自2012年更名为天猫商城，专注于高端品质服务在售后消费市场，平台越来越多的流量转向天猫，其实不难发现，打开手淘，搜索关键词，排在前几名的总是天猫，我们也都知道，在这个时代，谁的流量大谁就是王者。
无货源从淘宝到天猫，不仅仅是门槛的提升，更多的是做店方式和利润的提升。一个行业进入到中后期，拼的其实是竞争力，无货源无疑肯定是可以做的，只是要看怎么做，做什么平台，什么方法做，天猫我认为跟其他的无货源比Z大的优势就在于它把竞争压力降到了Z低，因为它下店很难，所以业态形成了闭环，高门槛其实就是在过滤中小玩家，进去了就是有肉吃。
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