在国内的竞争环境下，成为风向标，某种程度上也意味着避不开被借鉴或者说模仿。不过多位商业地产的高层人士都表达了类似的观点，即THE COLORIST调色师对于美妆零售的升级是由内而外的，“这很像鲶鱼效应，老一辈的美妆品牌本身不适应新的模式，但你不适应就会死，不过背死书的比不过写书的，新零售公司的打法是降维的”，曾至鸣说。伶俐饰品货架、KKV货架
风向标的显著特征是快，这贯穿在THE COLORIST调色师问世至今的整个过程中。直接的例子是，相比上一代化妆品连锁企业100家店可能需要十年二十年之久，但THE COLORIST调色师50余家店耗时为Q4一个季度，还是在保持品牌调性克制的情况下。母婴店货架、小饰品货架
拓店速度只是结果。更重要更里层的“快”还体现在门店形象的迭代上，一位接近THE COLORIST调色师的购物中心拓展人士告诉赢商网，它们互联网+零售双基因的团队在门店形象上的调整迅速，“很像移动互联网里的App升级，1.0版本、1.1版本、1.2版本、2.0版本，更迭之快”。这在THE COLORIST调色师身上得到了印证，在赢商网记者跟踪观察其位于深圳福田COCO Park的门店时，基本两周相应的道具、场景就会有所更新，而在第三、四、五家的新店里，整体的门店形象又在原来标志性的色彩系装修上启用了简奢的银粉系金属风，时尚大气又不失俏皮可爱
广州莫凡货架厂家、调色师店面设计
