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大家好，我是大米，一个90后创业者
很多人肯定会问大米，拼多多被复制，跟腾讯有什么关系，他们两者之间不是还有合作的吗，如果拼多多倒了，腾讯之前用社交方面的流量推的精力，不就白废了吗？
千万不要这样想，马化腾是一个非常精明的商人，商人最注重的就是利益，所以说无论结果如何，腾讯始终都是受益的一方。
大米给大家分析一下首先，腾讯“复制者”这个称号，一直都是公认的。那复制别人家用户量多的游戏，真是一复制一个准儿，没出两年，就把人家原本的游戏公司给整破产了。
但是在拼多多被复制上来说，腾讯只是起到一个辅助作用，也可以说是“一箭双雕”。
京喜最开始是在京东首界面出现的一个分类，2018年的时候叫京东拼购，直到2019年9月份才被单独分离出来。可以这么说，是京东发现了拼多多走的下沉市场里巨大的商机，结果自己转型没有成功，还被拼多多赶超之后，才仿照拼多多做出的一个拼购平台。最开始先在京东引流，让大家熟知，最后再推出，靠自家大股东——腾讯的手，直接入驻社交平台的一级流量入口，让京喜的推出更能被用户接受。
再者，腾讯作为京东的大股东，京东百分百控股的京喜，也是相当于腾讯的“孩子”。如果京喜在之后超过拼多多的话，腾讯将会收货比拼多多带来的更大的利益。
如果京喜没有超过拼多多，但是也生存下来了。那么腾讯就会有京喜和拼多多两家合作的公司，即使后来的淘宝特价正式在电视上推广了，也是不用害怕的。
如果京喜失败了，按照现在的形式来说，腾讯也是没有丝毫损失的。你可以看到京喜推出之后，一开始拼多多是在社交软件上面没有了直接接通链接的通道了。后来才跟腾讯各种协商，最后才算是有了一些社交软件转拼多多的链接。从这个方面可以看出是拼多多需要腾讯，无论怎么样，拼多多是不会放弃社交软件这个渠道的。
最后京喜除了有腾讯和京东的全力支持，还有很多针对入驻商家的优惠。可以说是定位非常的准，不但复制了拼多多，还在拼多多的基础上做出了更改。最让商家把持不止的还是那个0平台使用费、千分之六的扣点，最适合没有资金的宝妈、在校大学生和想要创业的有志青年了。
所以说无论怎么做，腾讯都是不会有损失的一方，算盘打得很响，但是也很实用。工种好;电商大米。
好了，今天就到这里。
