湖北武汉材料员报考工程材料管理的问题及对策建筑七大员报考

建筑工程材料管理存在的问题

建筑行业是劳动密集型行业之一线生产操作工人技能水平一般较低，尤其是农民工个人素质更是良莠不齐，这已成为建筑工程质量上不去的个首要因素。建筑工理现场施工任务多是由农民工承担，他们普遍文化程度很低，且相当多的工作人员未经任何培训就上岗工作。这不仅影响到建筑工程的质量，而且还容易出现一些安全事故.。

建筑工程企业长期受到传统思想观念影响，建筑工程材料管理水平较低。而且，存在的问题也非常多。突出体现在工程材料管理模式不科学、组织不合理、经济效益低，管理方法落后，管理人员素质低等方面。

1、管理模式不不学。建筑工程项目管理出出的问题是管理模式不划学、不合理。目前我国建筑工程管理模式，仍然带有较强的计划经济特色。以行政的便利性指令来代替科学的管理方法，这在市场经济条件下的国内大型企业的管理模式方面体现得比较明显

2、工期组织不合理主要体现在对工程总体规划方而不移重视，企业所做各种计划没有科学根据、与实示不合等。企业主要都是根据以往积累经验米确对工期，以及确定工期纠织个施，但是，没有考虑本项工程的特殊性或与以往工程的差异。遇到新形象、新结构等新项目则是一筹一展。完全靠主观脑断制定的工期以及相应措施往往是不得当，不合理的，必然会给材科管现带来很大麻烦。

3.管理控制方式落后。主要体现在企业内部对工程管球控惠缺乏足够的重视力度，缺少完整的种制手段体系，总是凭以往经验以及管理者的主观驰相来进行控制，管理控制内容往注被检查工作所取代。检查是建设任务结束以后才能进行的，都是事后控制。对于项目管理的事前控制和事中控制，个业却没有给予是够首视。这从管理控制方式上来看依然是沿用了落后的经验管理方式，这是就是不科学。因此，工程材料也不会位到齐全和完整，

4人员素频不高建筑企业材料管理制行素质整体偏低，并且人员结构只次也不是很合理。经过高等教育并获得学历的管理人员不多，大、中专学历人员占据大多数，建策行业售往是置理技术人员、轻项目管理人员的一个做向。甚至，有一些企业材料管理人员由其些亲民来扣任。他们本身没有经过专业素压训称，管理过程中必然会出现派乱现象。

现代建筑工程材料管理方法以及措施

1、花立健全岗位职责

建立健全公司材科管理部门和各级管理岗位责任制，实行管理技术负责人负责市:连工技术材料控制一般分为一个等级:项目经理对分管生产经理签订责任制:工理技术员对项目经科签订责任制:工程材料管理员对技术员签订责任制:另外。各相关工作人员也要答订材料工作协设赁责务、材料梁购制，应及时向经销商索要产品合格证以及检骗聚告:质量检测员检香每道工序的结果，必须要如实告诉给材料员，并准销填写相关内容;技术员在测量放线，施工组织工程变事等重要环节的必要材料时，必须及时反馈给材料员。特别是工汉竣工图绘制等，更高技术员和材料员就工程变史逐条地进行烧改，为以后改(扩)生工作提供有提可查，真实可信的技术材料。工程建设、工程施工及工程监理单位各线管理人员要责仟创位，各个建筑工种工作人员之间要互相积极配合，认出到工理技术材料在工程建设中主要意义。就有关材料不健全的坚决执行岗位职责或者处罚，确保工程技术材料及时与光美性。

2、必须执有新提范益标准

建筑行业中的新规范、新标准是随着现代化技术以及对学的发展而本新变化的，工卫项目材相管理规程也会随其适当修正及补充，为用强建筑工程材料管理规益化，使其能够真实地反映上温建筑实体的工程质量及工程技术管理水平，统一建筑工程材料编制内容及具体要求，建准动，真实、完路的工程材料楼案就很或要。根据工程材料管理的实际情况。要制定建物工程材划管理的相关经产制度，并要求各级工程材料管理部门配备相应工程技术管理人员。经过专业技能培训，并要求考试合格具备岗位资格证后，方能从事工程材料编市、收集、整理及归档工作。

3、材料管理应客双

工程材料管理必须准确客观地反映工程实际，工程技术材料管理要务求真实，切记伪造材料数据些材料管理员平时赖于材料积累，等到工程交工时才手忙脚乱地拼凑材料甚至伪造材料数据，以致材料漏洞百白、材料内容失实。这就要求建设单位、监理单位、施工管理人员及施工单位负责人都应?对工程技术材料审查监督。建筑企业技术负责人必须对工程材料微到心里有数，关建部位必须亲自现场审查把关材料管理员必须深入建筑现场，在做各种材料前，当面核对工程的具体情况，准确无误后方可填写相关材料文作。

4、管理职责分明

根据建筑工理质量检验及评定标准，规定工程质量检验评定程序及各级工程质量管理人员都应明确各自的本质职责，不可越级评定，蒙混过关。工程自检要通过现场及技术员、质检员、工长约共同检查，对名和工产施工质量进行记求，做到实际施工质量及评定结果相一致，并签字确认。对于各利急蔽工程、工程变更及关铭工序等部位，均要求有关人员见证并签字确认。坚决破绝代签或漏签等林料管理漏洞，将各项责任落实到位。

5、加强敬业精神

材料管理员要养成二勤(张勤、手动、想勒)的工作作风:应勤问安企情况、质检情况、材料力面问题，做到及时了解工程施工与用材情况:应勤于及时通过三方报验、见证、送检;应乐于及时填写各种隐蔽工程材料并及时签证;应勤于随时到场落实工程施工情况。

湖北武汉建筑七大员报名：whzfjy2008

报名咨询：18064005383；027-87467776

地址：武汉市洪山区石牌岭路333号龙岭广场2-410

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