选派合格建筑劳务人员，首先要严把程序关。从外派劳务人员自愿报名到被派往国外工作，一般有以下几个程序:报名(面试)→技术考核一体检→培训一录用一外派。
报名面试:对报名人员进行基本情况的了解，看是否适合选派到国外工作。派出公司一般倾向于选派技术好收入低、家庭经济条件差的工人赴外工作，同时，向前来报名咨询的人员充分说明国外工程项目的性质、工作和生活条件及工资待遇等(大多数工程项目都在落后的非洲国家，条件比较艰苦)，让他们对国外的艰苦环境有一个思想准备。
技术考核:这是选拔程序中关键的一步，要求主考人员具备“火眼金睛”，从简单的考核内容中，了解参考人员的技术特点，工作态度等综合素质。
体检:一般由专业医疗机构来进行。除了要检查几个基本项目外，还要了解病史，对不符合要求的人员，坚决不能选派。
培训:包括劳动技能培训，项目所在地基本知识培训安全生产教育培训、涉外保密条例培训、赴境外工作基本常识培训以及简单的工作生活外语培训等。
其次要把好推荐关。派出公司一般要求凡报名赴境外工作的人员要有推荐人，推荐人对其推荐的劳务人员的技术能力、思想品德、家庭情况等基本信息要有深入的了解，这是做好选拔工作的有力补充，同时也能协助派出公司今后做好出国劳务人员家属的思想等一系列工作。在此过程中，要严格要求推荐人不得收取被推荐人任何费用，被推荐人也不得向公司之外的任何第三方交纳任何费用，否则将不被选派赴外工作。
选派合格建筑劳务人员，还要总结借鉴以往的选派经验。听取一线管理人员的建议和意见，及时总结经验教训，弥补选派工作中出现的失误。对有过国外工作经验，再次报名赴外的劳务人员，要考察其在国外工作期间的工作表现，表现出色者可以优先选派;表现较差的，坚决不允许其再次赴外工作。
同时，应加大建设劳务基地的工作力度，在国内一些建筑劳务集中的地区设立劳务基地，为企业储备充足的优秀建筑劳务人员，保证优秀劳务人员的供应，满足不断发展壮大的国外工程项目市场的需要。
为了体现出国人员选派工作的公正和择优原则，各企业纪检要全程介入选派工作，从书面测试到实践操作考试都派纪检人员现场监察，对派出人员宣布外事纪律，并与其签订合同和承诺书。
总之，如何选派优秀的建筑劳务人员，还有许多工作要做。只有在日常工作中，不断改进工作方式方法，积极总结经验，不断提高，才能更好地做好外派建筑劳务人员的选拔工作，为企业的业务发展，为国外项目的顺利实施创造先决条件。
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