1、完善管理体制
要想保证建筑工程的质量,首先就必须做到培养较高的质量意识,只有强化质量管理意识,才能做好质量管理;其次教育职工提高职业素养重视自身的使命感和责任考核管理制度,在工作中以保证工程质量为重点;最后要完善工程质量管理的法律法规严格遵守照章办事切实提高建筑工程质量管理。
2、提高人员素质
为确保建筑工程施工阶段的质量必须把包括项目建设方勘察方设计方施工方监理方以及检测单位的多方主体协调起来，强调执业资格管理重视提高人员的文化素质、技术素质和管理素质和责任意识:建设方树立质量使命意识把握好建筑工程的质量和工程造价的辩证关系;施工方提高质量终身责任制的意识，狠抓现场管理精心组织精心施工切实把好建筑工程质量关打造质量过硬的精品建筑工程。
3、保证材料质量
建立建筑材料登记台账制度严格控制建筑材料的收取发放储藏运输管理等各个环节的计划和落实规范建筑材料的报验制度不符合工程项目标准的材料要从根源上控制禁止进入施工环节加强对不合格非标或政策性淘汰的建筑材料的排杏工作,只有在保证建筑材料规范、合格的前提下才能搞好建筑工程的质量管理。
4、规范设备使用
加强对设备的管理就必须严把采购租赁关建立严格的采购租赁使用制度淘汰劣质的设备来源选择优秀的采购渠道;其次对设备的数量性能名称等都要进行登记保证供应商施工的顺利进行;再次严格要求设备使用人员的技能水平遵循人机固定原则施工人员持资格证上岗保证设备科学合理高效的被利用到施工活动以此保证建筑施工的质量避免设备操作人员不懂操作原理为日后工程建筑质量埋下安全隐患;重视设备的使用、维修和管理工作切实搞好建筑工程质量管理的千秋大计。
5、综合考量环境
在建筑工程质量管理工作中施工企业要加强对建筑工程施工环境因素进行统筹兼顾并对不利因素进行控制预防为建筑工程质量管理创造良好的环境氛围。良好环境的创建不仅包括施工作业环境和施工质量管理环境还包括自然环境施工企业必须通过控制质量管理和施工作业环境同时对考虑到自然环境的诸多不稳定性和复杂性对其进行预测分析三方面因素的综合考量，才能为搞好建筑工程质量管理提供优越的环境氛围。
要做好建筑工程的质量管理,不能只从一点做起必须要结合多个方面从系统的角度来考虑只有将各个环节的工作都落实到位才能够让建筑工程的质量管理真正的做好。对于目前我国建筑工程当中存在的一些问题必须要从企业和政府等方面来找出原因认真地进行分析和总结不断地完善,这样才能够让建筑工程的质量得到有效的提高。
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