投资理财

给互联网创业新手的几个建议

0回复 阅读 362

给互联网创业新手的几个建议今天和大家分享一些新手在互联网行业创业的一些经验和技巧。一、需要注意的因素1、项目是否正规。不合规的项目,第一有巨大风险,第二注定不长久。2、项目的生命周期。不同的项目会有不同的“红利期”、“稳定期”和“衰退期”。昙花一现的项目适合有资源积累的人(发横财),比如淘系经常有的拉新活动(阿里妈妈拉新,支付宝红包之类)。很多人都听说某某某靠支付宝红包几天赚了几十万,但是没有仔细研究其中的逻辑。长久的赚钱项目有一个好处:你走过的每一个坑和完善过的每一个点,将来都会让你越走越轻松。对于新手,只要不是生活不下去的,推荐辛苦一点,钻研一个长期赚钱项目。对于老手,手里已经有稳定盈利项目的,建议多关注短平快项目,花一点点资源就可以有不错的回报。3、赚钱项目的投产比。新手很少考虑这个问题,因为能找到一个项目就不错了。但是如果你有两个项目可以选择,其他条件都差不多的情况下,去选那个“花的最少,赚得最多”的。但凡做成过三五个项目的人都有这个意识,就不多说了。4、项目的回本周期。半年前有个朋友问我,手里有十万块钱,做净水器行业怎样。我们一起算了一下账,最快半年回本。十万块可以做的事情太多了,半年太长了。我推荐他去学拼多多无货源店群,钱只花在货款周转上,结果两个月翻了一倍。尽量做资金周转快,不压货,见效果快的项目。钱跑得越快,赚的越多。5、自己的资源是不是适合这个赚钱项目。自己的资源项目不匹配,就没有跟同行竞争的杀手锏。所以选择项目时候,尽量挑选跟自己的资源匹配度高的赚钱项目资源包括:钱,人脉,专业技能,货源,行业最新的消息等等。6、行业整体的竞争情况分析。比如刚才提到某宝,现在去做某宝,太难了,所以很少有人挤进去做。18年抖音刚火的时候,大家都看到机会,为什么?新平台,起点都一样的,多做一点,就比别人跑的快一点。现在还有人从0开始做微博么?很少了。二、对行业的看法接着说一下对现在流行的一些行业的看法。社交电商:真正意义上的社交电商是没毛病的,但是现在大家能看到所谓社交电商,几乎都是传销了。什么是正经的社交电商?比如我是一个热爱电子产品的人,在社交网站上做手机评测,分析新出的款式有什么优缺点,适合什么样人使用,性价比如何。因为我的专业,吸引了很多粉丝,他们信服我,愿意在我这里买手机,这是正常的社交电商。传统电商:现在已经白热化了,但是不代表不赚钱。白热化的意思是,赚钱最容易的时候过去了,现在是要拼产品质量,拼服务质量的时候了,认认真真做好产品,研究透平台规则,任何时代都有机会。自媒体:能做,最好的时候已经过了,但是也不是最糟的时候。多帐号+大量二次原创模式,只要内容质量ok+稳定产出,还是个不错的项目。自己做原创会有天花板,一个人一天能写出几篇爆文?跟那些机器洗稿的比起来,效率太低了。短视频:目前除了电商平台,短视频平台的流量最大。但是比较尴尬的是变现模式依然不够清晰。目前能看到的变现模式:①攒泛流量接广告,类似微博搞笑博主的路子;②自己做产品或者服务,三农也好,潮服鞋子包包化妆品也好这样的优质IP(需要优质原创视频,搬运就别想了),或者提供外语培训之类的服务;③二次原创做起粉丝量来,卖给不懂行还要凑热闹的人(笑)。微商/微信端成交的产品营销: 金字塔式的微商不要做了,这届韭菜不行,智商太高,不容易被忽悠了。 个人有优质货源的,认真经营好微信号,去公众号/知乎/抖音/快闪/头条/微博之类的地方,软文或者短视频引流,可以做,只是天花板比较低,收入到了一定水平,因为精力有限,没法做更大了。 解决方案是招一级代理,尤其是快消产品(水果等农副产品,化妆品,鞋服包等)。产粉出粉,做过的都知道很暴利,不过因为粉丝用途成谜,有法规上的风险,不多讲。接着说一下新手创业前期的一些技巧。三、新手创业前期的技巧1、合伙人。首先要走出一个误区:很多人觉得有合伙人比没有合伙人好。其实不对。什么时候需要合伙人?没有他我项目做不成的时候合伙人,能不要就不要。为什么?第一,合伙人要分走你的利润;第二,很多人有了合伙人,自己就想偷懒一点,结果很多能力没有得到锻炼,离开别人自己就活不下去了;第三,容易有矛盾,影响事情的进度;第四,遇到品行不端,甚至会釜底抽薪,带走你的技术甚至资金。所以不到万不得已的时候不要找合伙人。只有在“他拥有我没有的资源”的时候再去考虑合伙。2、如何最高效地利用你有限的资金:首先注意投资越少越好。包括你的网线,设备,办公室,够用就行。比如做淘宝客,不用会客不用签合同的事情,没必要租办公室,在民房里就能做。懂电脑手机的话,买二手的,配置不需要太高,资金直接减少一半。不要觉得这样不够高大上,只有赚钱才是硬道理,门面再好,亏损着也没意义。事实上我身边很多做的不错的朋友,办公条件都不怎么样,反而是刚创业的毛头小伙子,上来就刷信用卡买高配电脑,贷款租豪华办公室。当然如果你做的事情需要有一个好看的牌面(比如经常和大一些的公司有会面),那是要舍得花钱的,比如租借豪车会客,甚至借别人的办公室等等,我在创业初期也做过这种事,买两包烟,贵的见客户时候发,便宜的回家自己抽,经历过的都懂。3、如何低成本获取资源:这里有两部分成本,一个是钱,一个是精力和时间。有的时候要花钱去走捷径,比如花钱学习技术或者项目,有的时候多花一点点时间可以省下很多钱。像我的团队现在需要开发软件的时候,第一件事就是去github上看看有没有现成的开源代码。一个软件全部找人开发可能要几万块,但是用开源代码,一个程序员的工资就够了。另外有个技巧,就是多交朋友,但是不用花太多时间在交际上,大家都很忙。平时问个好,聊两句就行,遇到问题的时候去请教懂的朋友,往往一句话就能解决。4、如何分配工作重心:这个是新手最容易出错的地方。首先定了项目,然后有了一个大体的思路,12345做下去。晚上睡不着想了想,第一步还可以优化,第二步也有能完善的点。想来想去,功能越加越多,进度越来越慢,其实没必要。做成一件事,如果需要5个要点,就只做5个,多一点都不要做。为什么?你要尽快看到结果,看这个赚钱项目是不是能盈利。不要管过程粗糙,只有项目赚到钱了,再返回去优化。否则只有两个结果:要么一边做一遍优化,结果没做成,浪费了很多时间和钱,要么虽然做成了,但是因为在不必要的环节花了大量精力,没有抢占最好的资源,被同行赶超了。做新项目要像土匪一样,只管冲,大开大合,不要计较细节。5、如何组建团队:首先建议一个人把模式跑起来,然后条件允许的话,先建立线上团队,找几个志同道合的网上的朋友一起做,或者雇佣一些兼职做做粗活。因为线上团队几乎没有底薪的说法,多劳多得,这样对老板风险最小的。项目成了,大家都多分一点无所谓,项目不成,没有办公室,设备,工资的开销,损失很小。项目稳定起来,有了一定的抗风险能力以后,再去建立线下团队。6、收入稳定后,不要飘,拿着钱就糟蹋。做一些简单的信用提升,放一部分钱在支付宝,各大银行,放个三个月,然后办信用卡出来。做生意有赔有赚是正常的,有一笔不用求人就能用的应急钱,可以让你在困难的时候相对好熬一些。稳住了根基,就做好了自己,过好了人生。

标签

创业 互联网创业 流量 推广
展开全文
一键安装官方客户端
江城热点及时推送 阅读体验更流畅

1人点赞

查看更多

值得推荐

首页 版块

和武汉妹子交朋友

了解武汉的窗口

在武汉结婚  买房  装修  旅游  购物

用得意生活app有优惠

立即下载