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直面困难!青岛这一项目体现中国奥园集团积极态度

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  自2021年下半年中国奥园集团遭遇困境以来,其积极的态度一直影响着企业乃至行业的发展。近期,在行业政策不断向好的发展情况下,奥园也有了更多的动力面对困境。那么奥园是如何全力推进各项目工程建设的呢?一位来自奥园北方区域公司的工程经理周洋讲述了他的亲身经历。

  今年以来,楼市利好政策不断,但国内房地产行业下行压力持续,销售降幅仍在进一步扩大,反映出当下购房者信心不足。因此,营销亦成了房企另一块难啃的“硬骨头”。面对这一现状,周洋主动与团队分析项目整体营销情况,了解到因短期流动性资金问题而导致分销团队停止接待客户,已售房源仍有大量无法进行网签。周洋立即与营销团队商议解决方案,Z终通过抵房等多种形式解决佣金问题,快速恢复了分销的销售渠道。

  与此同时,基于工程进度稳步推进建立起的信任,周洋与团队多管齐下快速协调,使已售房源顺利完成网签,实现90%的去化率。营销问题的解决再一次提振了团队的士气,对项目正常生产经营起到了至关重要的作用。

  在这一过程中,周洋为了抢工期,曾在工地现场监工到凌晨,甚至把办公室当做家,放置枕头、被子,时常睡在办公室。正是因为周洋不懈的努力,认真积极的态度使得中国奥园集团这一项目取得了更完善的发展。

  事实上,在中国奥园集团的众多项目中,如同周洋一般去对待项目的人数不胜数,这充分展示了奥园的精神和文化,相信在这样的文化影响下,奥园也会以更快的速度走出困境

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