本帖Z后由 2009明天更美好 于 2013-8-22 12:35 编辑
创业,在很多人心目中就是“艰难”的名词形式!这个词大家很熟悉,但是,大家仅仅是知道这个词而已,又有多少人真正的知道它的含义?又有多少人真正体会过它的含义?而加入到创业这个队伍中的更是少之又少,为什么?创业难?
相信大家知道现在中国的人才过剩,劳动力价格降低,大学生就业难。即使就业了,有很大一部分人的工作都不能使自己满意。再加上买房、结婚、孩子的教育、上涨的物价等等,使人们的压力越来越大。当你找不到工作或对工作不满意,不愿一辈子给人打工时,就只剩下创业了。在国内,真正能够人尽其才、按优提升、公平竞争的用人制度的单位还是很少,大多都讲究资历与人情关系。再加上单位中复杂的人际关系,使得员工放在与别人勾心斗角上的精力远大于放在本职工作上的经历,时间一长,很多人就慢慢抛弃了自己Z初的理想,只追求升职加薪,与大多数人一样,碌碌一生。
那么,说道底,我们为什么要创业呢?
还是马斯洛的人的五大需求理论说的透彻:
第一:生存的需求
第二: 安全的需求
第三: 发展的需求
第四: 受尊重的需求
第五:自我价值的实现
当人们为了实现以上不同层次的需求时,创业对现代的人来讲,变的更具魅力。
因为
小吃行业作为我国的传统并且带有新希望的朝阳产业,小吃业面向大众是永恒的主题。人民大众是我们小吃市场的消费主体,消费内容随着经济水平的提高而提高。大众化小吃市场是一个潜在的大市场,开拓大众化小吃市场将是小吃业发展的重点。同时小吃行业步入配送中心建设高潮,不仅仅是使得小吃行业在未来的道路上可以更好更稳的发展,也直接使得小吃行业的消费者和投资者们收益。经济在发展,时代在进步,小吃行业的发展势必会越来越好,小吃行业的未来也势必会越来越光明和美好。
可是由于我是一个打工者
只有一点点的钱和一点点的自我时间
没有足够的钱,也不能辞职
我想很多人也和我一样吧
有梦想却不能或者不敢去做实在太悲催了。。。
看到北京有人已经集78个股东开起了一家叫“很多人的咖啡馆”,然后这个想法迅速也在脑子里面出现
所以。。。
所有和我一样想开营养小吃配送店的盆友,但是拿不出几十万上百万,也不可能辞掉工作专门开营养小吃配送店,自己也承担不了几十万的风险
大家在一起来做一个营养小吃配送店。用我们一点点的钱一点点的时间,凑成很多的钱,很多的时间。
------------------------------------------------
“很多人”来投钱,“很多人”来参与。
一定要是“很多人”而不是“很少人”或“几个人”
------------------------------------------------
成为“很多人”股东的要求
出资要求:2000-30000元不等。(2000、4000、6000、8000、10000、12000。。。都可以)只要是2000的倍数就行了。
召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后,任何人不可撤资,但可以转让给其他股东或新股东(仍要遵循每个股东不超过3万元的原则)。再找到接受股份的下家之前不可退出。
在必要的时候,会根据实际情况追加资本或调整资本。当然啦,调整资本也要经过股东大会同意。
在时间方面,一般只有股东大会需要占用时间,大部分人是朝九晚五,基本上是利用周末的开会。自愿贡献自己的时间参与小吃店建设的非常欢迎。
股东大会不会经常召开,只有一些决定小吃店命运的大事才会召开,比如:选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等
------------------------------------------------------
股东的条件和人数
一、地区:人长期在武汉。
二、性别、年龄、长相神马都不限
三、接受基本理念。
四、遵守规则和民主程序
五、文明有礼的,尤其在出现矛盾时不随口飚脏话
六、有合作精神
七、诚实守信
八、做好盈亏的心理准备。
九、任凭投资都有风险,请谨慎报名。
股东人数:50人(暂定,会根据情况调整)
----------------------------------------------------------
(1)民主原则(决定小吃店所有大事的原则):方式是投票表决,根据出资比例进行投票。(比如2000块钱1票,20000块10票)。
所有的股东组成股东大会,是Z高权力机关,投票决定关系小吃店命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等
(2)共同参与原则,鼓励所有的股东都积极参与到小吃店的建设中来,比如,你会做特色小吃啊啦,来当服务员啦。。。
(3)公开原则,开小吃店的所有经过都将直播,财务信息对所有股东公开。
-------------------------------------------------
管理的问题
lzZ初开贴时受到的Z多的质疑就是如何管理,大家都认为人越多越扯皮,投票等等的方式也不被认可
但是lz认为,来参与的人就是接受“基本理念”和生存原则的,在大方向上是一致的。
具体的管理方式可以再研究。lz会初步起草一个管理架构
需要大家再讨论,直到有一个切实可行的办法。
初步想法是由股东大会投票选举出5人组成董事会,董事会负责执行具体开店工作。
5人董事会可以进行分工。
这个店的理念就是“很多人的小吃店,是很多人而不是很少人或几个人。它的目的之一就是实现很多人的愿望,如果变成了很少人,就失去意义了。
再者,我并不相信人多了就一定会乱,关键是是否有好的制度,以及人们对制度是否尊重。
你是否尊重大家的意见?是否容忍自己的意见屈服于大家的意见?说通俗点就是“你玩不玩得起”?如果你认为自己的意见很好,但是被大家否决了,你就不玩了、退出了,这就是玩不起。
所以报名的人要做好自己的意见被大家否决的心理准备,也许那个时候,再民主决定之下,这个小吃店已经不是你心里想要的,但是它是民意选择的,你是不是尊重它?
希望所有报名的人都想好这一点,要不然,一旦你的意见没被采纳,到时候闹着要退出,就不好玩了。
----------------------------------------------------