楼主昨天刚结束公司的一个项目，今天回到公司发现多了几张新面孔。
中午三三两两下去吃饭，其中我和一名老同事，两名新同事，一个HR刚好一起。
HR开始指着我给新员工说，她就是我跟你们说的某某某，楼主名字。新员工说，哦，就是那个销售做的蛮好，一个月拿快2万的！HR各种点头
我当时心里都惊了，神马！这好的事我怎么不知道！这哪来的事啊，下意识的否认，说没有
HR开始balabala，怎么没有啊，这个项目做下来提成一万多，再加上底薪。公司待遇很好的，我说话从来都是实事求是的
好吧，听到这我是明白了，想给新员工画饼子，秀优越
我心里真是日了
了，那你怎么不跟别人说这项目是2个月的时间，专门避重就轻，讲些实事而非的话。想留人也不至于这样哄到别个吧！
楼主不想把话说穿搞得她尴尬，也不想新员工受蒙蔽，就笑着对他们说，HR说的夸张点了
结果新员工说，哎呀，我们又不跟你借钱，别谦虚了
楼主不想理他们了，就刻意跟他们拉开了段距离，跟旁边另一个老员工说，HR这样说不地道，另一个老员工说她当时差点忍不住说是2个月的项目期
在我们拉开差距后，新员工又问我来公司多长时间了，我说1年多吧。结果，他们自动脑补，哇，那你今年不是拿了20多万了！
此时，我彻底无语了！
立场不同，观点确实会不一样，但应有Z根本的底线。HR是公司企业文化的传播者，是新员工初入公司Z信赖的人，夸大其辞就是忽悠了。想激励新员工，更应该基于实情，树目标给方法，重点去告诉他们戒骄戒燥，跬步积累，而不是所有的刺激点都在于一个泡沫般的薪资
好在听说这个HR就要做不下去准备走人了
