我在企业工作有11年了，称得上老油条，由于一些个人原因，我现在的工作和以前有所区别，需要转变，之前自己带一个部门，所以自己管好自己部门的事情就够了，而现在我的角色是挑各个部门的问题，特别是在大部门（各个小部门组成）的早会上，当着面说一些站在大老板立场上想的问题，或者在每天早会各个小部门汇报得一些问题，有遗漏的我要提问，有交代不清楚的我也要发言问问题，我的大老板私下和我谈话也说要我不怕得罪人，都是为了工作，我想作为工作是要把老板安排的事情做好。但是能不能不得罪人，或者说用一种智慧的方法或角度去解决各部门早会上的事物。即完成了大老板交代的任务，又不得罪人。请各位职场上有经验的大大们分享一些心得体会，及出事方法。谢谢！
私下要提前先进行沟通，会上还是尽量避重就轻的说
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那有什么办法，只能忍呗
嗲呆呆发表于 2016-08-17 07:07 私下要提前先进行沟通，会上还是尽量避重就轻的说
谢谢指点
刘铭轩的爸爸发表于 2016-08-17 08:29 你这个角色注定就是炮灰··把老板腿子抱紧一点就好了 ·
谢谢，分析。
艰难岁月发表于 2016-08-17 10:43 那有什么办法，只能忍呗
工作也想心情好些，我会努力往这方面去做，而不是将就。。谢谢，分析。
炮灰
树敌无数
楼主是做品管的？
炮灰
亲身经历过，炮灰一枚。特别是遇见不良老板，马上就把你卖了。然后里外不是人
品管的工作就是坑
先批再夸。我原来也做过类似的工作。但实际上就是炮灰。
过犹不及
3年前我做过类似的工作，我的领导跟我说过同样的话，我的办法是：提前跟领导沟通好，在他不在办公室的时候，把各部门老大叫到我的领导办公室喝茶，大家一起认真细致的把各部门的工作梳理清楚，需要的支持是什么，需要改进的有哪些，办法有哪些，等等。效果还不错，别人也给面子，过一段时间又有新的问题出来，大家再及时沟通。很重要的一点是一定得有个部门的人是跟你关系很好的，力挺你。不然效果会大打折扣。职场很少有人愿意做出头鸟，尽量少直接驳别人面子
月大爷发表于 2016-08-17 19:33 楼主是做品管的？
不是的，做测试
黎小二发表于 2016-08-18 00:25 3年前我做过类似的工作，我的领导跟我说过同样的话，我的办法是：提前跟领导沟通好，在他不在办公室的时候，把各部门老大叫到我的领导办公室喝茶，大家一起认真细致的把各部门的工作梳理清楚，需要的支持是什么，需 ...
让我受益良多，谢谢了。。。
这就是考验你情商的时候了，我以前也是这样到处出差看各个市场有什么问题然后汇报给老班，再参与到市场整改！
加油 炮灰
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