KFS物业外包 服务提升的开始或是新商业利润的开启

这类物业过度商业化和外包后，品质就一定能和高企的价格相匹配吗？值得观察。另外原本开放商注重自己口碑并保证自物业的服务质量，是为了方便其后面新盘的销售。改变以后有大把的借口撇清关系了，这样的发展趋势到底好不好呢？继续用万科模式与之中长期进行比较后才能知道

只怕是苦了住在里面的那多人。

是呀，为什么很多应该的服务到了武汉就打了折扣呢？值得关注与思考呀！

比如选择万科，是因为香港路万科二十年了，比旁边才几年的高层小区都维护得好。置业这个事还是要多比较多挑选的，不是它品牌大就是好的，也不是它会吹会炒就一定是佳的。还是要实事求是的去考察再做决定。

目前主要问题集中如下：1、物业管理制度缺失、机制不健全、监管不到位。特别是前期物业招投标、物管企业资质审核、物管企业与物管从业人员准入机制、退出机制、合理划定物业管理区域等地方物业管理规范性文件等配套政策有待完善。

2、前期开发建设项目遗留问题多，诸如住宅小区设施、设备不配套，老开发项目未归集维修资金，导致公共设施设备进行维修或更换困难等问题成为导致业主和物业服务企业发生纠纷的重要原因之一。

3、重前期进入、轻后期监管。新建小区前五年的物管一般都只赚不亏，因此很多房地产商往往自己临时组建一个架子或者随便引入一家物业公司实质上自己经营前五年的物业管理，不投入、不规范，在五年之后溜之大吉，往往把问题矛盾留给小区居民或者留给地方ZF、留给管理部门。

4、物业服务企业资质普遍偏低，在本地物业服务企业中显得尤为突出，更有甚者，一部分尚未获得正式物管资质级别的企业进入了物管业领域开展业务，相当一部分物管从业人员并未经过培训考核，更未取得上岗证。这样的现状给物管业本身带来混乱，对业主的人身财产安全构成隐患。

5、物业服务企业服务不到位、维修不及时、收费不规范、重收费轻管理、甚至只收费不履责的现象仍然存在。

6、物管从业人员良莠不齐、有的物管企业甚至找了一些社会闲杂人员进入物管队伍，给小区居民的财产和人生安全带来隐患。物管从业人员整体素质和物管企业的服务水平有待提高。

7、部分业主主动参与管理的意识不强，物业消费意识和自律意识差，物业法制观念淡薄，随意侵占公用场地和设施设备、擅自改变住宅用途、住改商、乱搭乱建、违规装饰装修、拖欠服务费用等现象严重。

没有绝对，只有相对。多多考察，多多比较。

灏灏发表于 2017-06-30 22:46 可是这个不住进去怎么比较怎么考察啊尤其是期盘

同一个区域，同一个KFS不会只做一个盘呀。大KFS一般都有几个盘可以比较参考的。所以一直强调的除了楼盘地段和相关配套，物业管理及维服等软件，才将是决定以后高层及超高层房产保值升值的核心竞争要素！

外包的只怕更加变本加厉～

就这样的KFS这样的物业管理，也能有日光盘，也是醉了～

是既得与利益的驱使吧～～

都是在武汉发生的事情吗？为何如此典型～