在人力资源管理这条道路上,HR其实可以走的很远。成为企业的高层,同时也可以朝着多元的方向发展,成为另一种方式的企业合作伙伴。
HR的五个头衔,显示了HR沿着人力资源管理发展所能达到的高度,是纵向发展;
而HR的九种出路,是从人力资源管理延伸出的其他发展方向,是横向发展。
不过到底应该何去何从呢?是继续坚持下去,做一个HR呢?还是提前做好准备,转型干其他的~
情况1一朝HR,终身HR
大多数的HR,当他们一如继往地保持着对本职业的热情与兴趣,同时还觉得自己的职业道路一片光明的时候,他们都应该会继续在这条路上走下去。
不过,从一个HR菜鸟到HR总监的路是充满了荆棘和挑战,不知道你们做好准备了吗?
大部分的HR宝宝都会按照这个流程一步一步的往上走,也有一些天赋异凛的会跳级成长~
第一步:HR助理
HRA(助理):入门级HR,主要负责基础事项
● 一个HR助理做的多是一些Z基础的事务性工作。
● 这些工作需要相关的HR专业知识,但是都较为细节和具体。
忠告:步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?
第二步:HR专员
HRC(专员):比HRA专业一些,但还是负责基础事项
● 经过一段时间工作的积累,HR专员可以独立操作部分模块的工作了,经验也更多一些。
● 但还是有不少事务性的工作,压力比较大。
忠告:打好基础很关键。在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。
第一步:HR助理
HRA(助理):入门级HR,主要负责基础事项
● 一个HR助理做的多是一些Z基础的事务性工作。
● 这些工作需要相关的HR专业知识,但是都较为细节和具体。
忠告:步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?
第二步:HR专员
HRC(专员):比HRA专业一些,但还是负责基础事项
● 经过一段时间工作的积累,HR专员可以独立操作部分模块的工作了,经验也更多一些。
● 但还是有不少事务性的工作,压力比较大。
忠告:打好基础很关键。在中型企业中,3-5年一个专员就能成长为经理。
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