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首先介绍一下背景:本人某国企普通员工一枚,研究生学历,工作将近10年,生活、交际圈子简单,老好人的那种;老孙,原来地市级别的一个部门负责人,据不完全统计,在他手上当部分负责人不到两年,他那个部门的人员走了32个,在国企这绝对算是个很巨大的数字!这几年通过周边正面和侧面的了解,他这个人可以用一句话概况:所有认识他的人,没有一个人说他好!这也是少见,不管怎样,接触多的少的但凡有接触的都不喜欢他!奇葩人必有奇葩事,后面我会跟大家一一道来。 故事的起因还得从2014年底说起。某国企,在2014年独立出一个新公司,同年借调了6、7个同事过来筹建,我从原国企那个大家眼里非常好的部门调到了这个新筹建的单位,是第一个过来开荒的,于是,悲剧就开始上演了。
筹建期:万事开头难,一个机构的从无到有,国企的每个流程审批的繁琐,事无巨细:OA每个职位的设置,新单位制度、后面同事过来住房租房的杂事、文件流转的沟通协调、跑路,老孙很有意思,没当上老总但是胃口很足,总是让我去谈去碰钉子,话说省公司能说上话的各个都是人精、领导,你让我这个啥都没有的小人物能去谈个啥?当然,他这个作风一直保持到了现在。到后来需要一个对外运营的营业部的开张。那事情更多,我连自己房子装修都没操作心,这个营业部的插头、墙头、面板、沙发、外墙的名称,哪怕是桌子的设计大小全部都是亲自设计确认劳心劳力。大家不要听我说的很简单,其实每一项都不容易。比如说挂招牌,老孙的设计图想占用10块砖的宽度,但是又事先不跟预原公司(筹建期间新单位还是属于原单位下筹建部门)有关部门沟通协调过,于是每次都要我打前锋,原单位领导多牛气啊哪里会理我,很多时候原单位领导就是看他态度太过、做事又各种BB,多少总有故意的成分,哎,这可难为了我,又是来回多次,搞得人心力憔悴。后来基本上一切都搞好了,后面的同事才陆续的过来,可以说是筹建期ZZ辛苦的那一个。
运营期:基本架子搭起来了,就得开始对外运营了。由于我们背靠原国企单位资源,刚开始业务量非常非常非常大。这个时候又从原国企单位借调了7个新的同事,而我就顺理成章的从原来筹建办的负责人,他轻描淡写的一句话,把我手上所谓的办公室主任的位子交给了别人。担任了营业部负责人,都是口头的,所以也管不住人,也没什么约束力。在营业部ZZ困难的2年里,我几乎没每天都是第一个来开门、Z后一个加班走的,家里关系紧张也是各种克服,受人之托、忠人之事,力争做好。中间也是各种血泪史,吃了很多苦,也留了很多泪,总之,一言难尽。我们在两年不到的时间里做了7万多笔业务,好不夸张,里面大概有一半是我做的。
划转期。时间差不多快两年了,筹建期和辅导期也到了,新单位要真正的划转独立了。我们都在面临选择。回到刚开始的话题,既然原单位不错为什么要来到这里我都快奔四的年纪了为何还要折腾。原国企单位做了将近10年,专业一直都不对口,久了很多东西都是机械性的按部就班,我能看得到自己的前景和这辈子的钱,当有一个机会可以做回我原来研究生专业所长时,我义无反顾的过来了(其实,按照我的背景、关系、人脉怎样也轮不到我的,可是,一个新单位必须得要有真的懂业务而专业的人,所以几乎所有人都是有关系而来的时候,我显得很不同。当时不觉得,后来就很觉得了。)心想,不管怎样,这还是做回了我的老本行,而且好歹也是个部门负责人(以前工作10年了还是个普通一般小员工,因为坑只有那么多,中层又年轻,位子很少),所以原本打算心安理得的就留下来。在非常紧张的划转期时我是很平静的,这一次我们14个人、走了6个,有个别是因为待遇差距太大(毕竟是新公司、很多都不健全),但是绝大多数都是因为老孙。此人说话非常刻薄,奇葩之事甚多,后面有时间再跟大家慢慢唠。
矛盾期。在全国所有的新建机构都不愿意划转离开原单位的时候,他是第一个把我们划转过去(后来分析是怕夜长梦多,怕又走人,公司架子都搭不起来)。划转过去时,我的收入少了二分之一到三分之一,这些都在预料中、但是没有想过差这么多。我心里实在很不好想,主动找他谈了两次,还表了忠心(尼玛劳资真是勺透心了)。他大意就说新单位目前就这水平,他的也少了很多。。。后来听管人事的同事说,他压根不晓得我少了多少钱,更气人的是,在这次上报的部门负责人中,他压根就没报我!人事的同事说,她以为老孙会跟我谈,但是我去找老孙谈了两次他都没说过一个字,后来他自己说漏嘴,我就开始有点急了。他说,总部只给了4个名额,虽然没报我还是把我当部门负责人,劳资额。。。新单位自己一分钱都没有,报的时候不报我、你当我是啥有鸟用!
分析:后来回过头仔细想想,原来一切是早有预谋的,是我单纯了。他在2016年的11月份就把我调离了营业部,我是还奇了怪了,一般不都是做个完整的年度吗?他给我的理由是,我是专业人才,为了我的职业规划考虑,调到了另外一个部门,我居然也是信了。现在看来,不过是想让他看中的那个人上位而已。过年放假的头一天,我越想越气,给他打了一个电话,主要是申诉,但是口气很不好,相当于吵架。其实我ZZ不能接受的是情感很受伤害(我一直觉得虽然没人说他好,这人再糟糕,总不至于拿我这样的老黄牛怎么样吧),从开始到现在,吃了那么多苦,受了那么多委屈,你这一步步的算计好了的咧!我ZZ无法也不能理解的是,凭什么是我啊?论吃得苦,我第一个跟你过来冲锋陷阵(他怼我说,哪个吃的苦不多,劳资一口老血);论业绩,我把营业部各种弄得井井有条没让他费过什么心,论能力我的业务Z熟,论资历我是当初唯一一个从省级部门过来的,论学历我是Z高Z专业的,连续两年公司互评、盲评、包括他给我的评价在单位都是数一数二的,请问:你有什么理由换下我!好吧,你不用我,你就直接说,不能藏着掖着骗着啊!我曾经那么相信你,不管新单位有多难,业务有多不容易开展,我始终任劳任怨追随你相信你,你就这么对我?!
后来:自从那以后就开始了各种小鞋。开年上班后,不给我安排工作,后来我问中层,中层直接说领导不然给你安排我也没办法,后来我从原来坐办公室的到自己开拓业务,真是各种从零开始又是各种无奈和艰难。明知道我家里关系紧张,频繁安排我一女的出差,除了差回来费用还不给报。哎。。。
结语:很多人也劝我,此地不留爷自有留爷处。但是我人近四十,虽有一纸学历但是再找工作谈何容易?同时,用朋友的话说,他就是要赶你走,你走了不是更中了他的下怀!现在我还是各种避着他,但是一有机会那必须是要批一顿、怼一顿、训一顿的。
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本帖Z后由 cathyya 于 2017-7-31 17:05 编辑