商业奇才进来试试，谁能解决这个考题？

我思来想去，能琢磨出的就四个办法。

第一，不留任何痕迹的，私下给那个人好处，让他留着把手头的事做完再离职。

第二，打通人事部方面的关系，从别的店铺找一个业绩好的人，跟那个要离职的换位置，然后再让那个人离职。

第三，没办法的办法，跟公司上报，拿到调班的权限后让那名员工离职，利用朝三暮四的原理，把原先班次打乱，重调一遍。

第四，从其他店员里找愿意加班的，自己掏腰包给他开加班费。

集思广益，看看谁有更好的，兵不血刃的办法。

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我不是那个主管啊……具体什么情况也是别人给出的题。

不过他是一个省的销售区域主管，我感觉从其他店里调人这个很正常，但不知道为什么他说调不了。

……至于我为什么说调人呢，因为只有这个店要搞店庆的活动，其他的店都没有，工作量要相对松一些。

关键在于解了目前这个店的燃眉之急。

至于那个人要走，压在国庆这个节骨眼说，要么就是想加薪了，要么就是想到国庆长假不能过，心里闹情绪了。

正因为那个人离职没有提前知会过，而违约金是非常高的，这是个典型的损人不利己的做法，偏偏如果他真的走了，主管那边的损失绝对比他大，所以我估计就是想拿点好处这样子。

销售品牌是阿玛尼，临时社招肯定是不行的。